Ответ на сообщение
Иван 04 сентября 2025 17:41 Re: Тродат рельеф- заплати, чтобы убрали конкурента | |||
Коллега, а что именно вызвало такое удивление? Если без эмоций, то любая коммерческая компания в праве выстраивать свою продуктовую матрицу, ориентируясь на экономическую целесообразность. В данной ситуации, скорее всего, РЦ провёл анализ и пришёл к выводу, что замена одной позиции на аналог будет более выгодна по нескольким причинам: возможно, улучшатся условия маржинальности, поставщик предоставил бонус за объём или лучшие коммерческие условия по новым позициям. Это классический рыночный подход — оптимизировать ассортимент для максимизации прибыли. Вполне вероятно, что это решение было принято не на пустом месте, а на основе конкретных данных и расчётов. | |||
|
Re: Тродат рельеф- заплати, чтобы убрали конкурента
preview
af_hidde = {"m":"new"}
|
Статьи
- Не товаром единым: как «Рельеф-Центр» повышает...04.09.2025 671
- «ГАММА» с теми, кто создаёт будущее: бренд на XVI...03.09.2025 964
- За кулисами ClayFan: Как рождается магия...02.09.2025 983
- За кулисами продажных баталий. Личное мнение из...01.09.2025 1483
- Опыт Tellus: как эмбоссинг помогает развивать и...31.08.2025 1381
Каталог компаний
Производители канцелярских товаров, товаров для хобби и творчестваОптовые поставщики канцелярских и офисных товаровРозничные продавцы канцелярских товаровКомпании обслуживающее корпоративных клиентовСувенирщики — производители и поставщики сувенирной продукции. Книготорговые компании /Издательства/ТипографииОтраслевые СМИ/Организаторы отраслевых выставок/Общественные организацииИнтернет магазиныКомпанией работающей с лицензиямиЛицензионное агентствоДругие компании