Ответ на сообщение
Иван 04 сентября 2025 17:41 Re: Тродат рельеф- заплати, чтобы убрали конкурента | |||
| Коллега, а что именно вызвало такое удивление? Если без эмоций, то любая коммерческая компания в праве выстраивать свою продуктовую матрицу, ориентируясь на экономическую целесообразность. В данной ситуации, скорее всего, РЦ провёл анализ и пришёл к выводу, что замена одной позиции на аналог будет более выгодна по нескольким причинам: возможно, улучшатся условия маржинальности, поставщик предоставил бонус за объём или лучшие коммерческие условия по новым позициям. Это классический рыночный подход — оптимизировать ассортимент для максимизации прибыли. Вполне вероятно, что это решение было принято не на пустом месте, а на основе конкретных данных и расчётов. | |||
|
|
Re: Тродат рельеф- заплати, чтобы убрали конкурента
preview
af_hidde = {"m":"new"}
|
Статьи
- Дмитрий Вальдман: быть лучшей версией себя06.11.2026 3563
- Как собрать новогодний ассортимент под любой...29.10.2026 1972
- Бумажные мифы: «лесной разбор» от Светогорского...29.10.2026 2013
- Феномен Inktober: маркер BIC Intensity® стал...28.10.2026 1832
- Французская художница Margritt создает гигантские...22.10.2026 2131
Каталог компаний
Производители канцелярских товаров, игр, игрушек, товаров для хобби и творчестваФедеральные дистрибьюторы канцелярских и офисных товаровРозничные продавцы канцелярских товаровКомпании обслуживающее корпоративных клиентовСувенирщики — производители и поставщики сувенирной продукции. Книготорговые компании /Издательства/ТипографииОтраслевые СМИ/Организаторы отраслевых выставок/Общественные организацииИнтернет магазиныКомпанией работающей с лицензиямиЛицензионное агентствоДругие компании

