Ответ на сообщение

Re: Размышления <B>Прохожий говорил(а):</B> > Тоже прохожая говорил(а): > > Скажу, что Вы описали два наиболее вероятных варианта развития событий. > > Позволю себе несколько замечаний по ним. > > Пускать под нож канцелярское направление Бюрократ будет медленно и печально. Товарный запас для такого оборота должен быть достаточно серьезным. Его не выставишь на гаражную распродажу все за 1$. Производство тоже фунт изюма, как его пристроить в хорошие руки? Отвечу Вам, что в данном варианте вижу нелогичность, несвойственную Попову, и значительные убытки, которые никогда не радуют акционеров. > > Открыть самостоятельную компанию и поставить руководить ею человека уровня Попова тоже проблемно. Не родился еще такой канцелярщик. На одной волне с Алексеем только Ольга Дормидошко, но бросить ее на канцтовары значит оголить руковоДство высокотехнологичным маркетингом большого и прибыльного Бюрократа. Смысла не видно. От Екатерины уже избавились как раз по причине непригодности наверное, про Романа я свое мнение говорила, кто мог бы стать таким руководителем? > > Что скажете? > > 1)Скажу, что канцелярское направление Бюрократа очень качественный и дорогой актив, - это и сбытовая структура с клиентской сетью и портфель дистрибуций. Производство особенно. Лакомый кусок в случае продажи. Наверное, можно было бы неплохо на этом заработать. А покупатели гарантированно найдутся, - иностранцы с большим интересом присматриваются к таким качественным активам. Да и среди наших инвесторов наверняка будут желающие. Я в силу определенных обстоятельств в последнее время перескаюсь иногда с такого рода ситуациями, - так просто диву даешься, какие деньги и во что люди вкладывают. Поэтому думаю, что если Бюрократ решится пустить канцелярку "под нож", то без мучений и с большой выгодой для себя. > 2) Есть и варианты, не связанные с хирургическим вмешательством. Тот же реинжиниринг канцелярского направления. Логичным напрашивается перенести приоритеты с канцелярского на IT рынок и постараться добиться большей товарной интеграции именно в этом сегменте. Тренд ассортиментной диверсификации на компьютерном рынке очень четко прослеживается. При таком раскладе появляется возможность более эффективного использования ресурсов, повышения уровня технологичности менеджмента и очередного большого и качественного рывка на основном для компании и самом доходном рынке. Вот для этого варианта, Екатерина, скорее всего, по своей ментальности и не подходила. > 3) Трансформация канцелярского дивизиона в самостоятельную компанию в структуре холдинга также почти бескровное решение. По большому счету, что нужно акционерам ? Чтобы направление успешно реализовывало долгосрочную стратегию развития, выполняло показатели по доходности и эффективно управляло издержками, при этом бы не требовало привлечения дополнительных управленческих и финансовых ресурсов головной компании. В рамках существующей структуры компании это, наверное, не возможно, - канцелярский дивизион, чувствующий себя в роли пасынка, постоянно будет тянуться к материнской груди и просить себе внимания. А если трансформировать его в самостоятельную компанию, наделить ресурсами, делегировать полномочия и определить ответственность, ситуация может резко положительно поменяться. Самостоятельность и доступ к ресурсам холдинга имеют свойство резко повышать КПД и избавлять собственников от лишней суеты и ненужной головной боли. Кто потянет ? Ольга вне всякого сомнения сможет. Это, наверное, лучшее решение при данном варианте. Но не и сключено, что и терапевт со стороны был бы очень уместен, - это задача для высококвалифицированного управленца, не ангажированного компанией и канцелярским рынком. Тут все зависит от нюансов задач реинжиниринга. > P.S. Вы наверняка заметили, что я не берусь комментировать профессиональный уровень сотрудников Бюрократа, за исключением выдающихся своим талантом Алексея Попова и Ольги Дормидошко, - в их случае мне трудно удержаться от восхищения. В Бюрократе замечательный коллектив, способный решать большие и сложные задачи. Это их золотой фонд. А многие люди мне просто по человечески симпатичны. И атмосфера компании тоже не может не вызывать позитива. Славно, что такие структуры есть в стране. > > Я ответил ? > preview af_hidde = {"m":"new"}