Главная>Информация>КанцФОРУМ>Важные НЕ КАНЦЕЛЯРСКИЕ темы

Ответ на сообщение

Олеся

23 марта 2012 22:43

Re: 180-300 тыс руб. Система мотивации - СМАРТ - задачи.

.... говорил(а):
> Вы за пять минут таблицу, я за пять секунд принцип. Топу ставить смарт задачу глупость. Только годовой бонус от чистой прибыли, выплачиваемый в августе-октябре следующего года. Маленькая фирма один топ справляется получает 10-15% прибыли. Выросла компания, департаменты выросли, два-три топа добавилось, пилят теже 10-15% в некоторых пропорциях и т.д. Nemo. Такой подход как?

О, это уже грамотно, если Вы считаете, что только топу не надо ставить СМАРТ - задачи. Значит ли это, что рядовым сотрудникам Вы допускаете постановку СМАРТ - задач? Естественно, положа руку на сердце, ставить задачи грамотному управленцу глупо. Топ сам может прописать и стратегию развития компании и дать ее на подпись, и воплотить ее на практике. В той компании, где данная система была внедрена " для порядку" задачи ставились и руководителям структурных подразделений ( продажи, маркетинг, склад, бухгалтерия, отдел програмных разработок, сисадмины, интернет - проекты, товарные категории..)
Но, Вы правы. Постановка задач топам была лишь условностью.

Ответить с цитированием Ответить

Re: 180-300 тыс руб. Система мотивации - СМАРТ - задачи.

<B>Олеся говорил(а):</B>
> .... говорил(а):
> > Вы за пять минут таблицу, я за пять секунд принцип. Топу ставить смарт задачу глупость. Только годовой бонус от чистой прибыли, выплачиваемый в августе-октябре следующего года. Маленькая фирма один топ справляется получает 10-15% прибыли. Выросла компания, департаменты выросли, два-три топа добавилось, пилят теже 10-15% в некоторых пропорциях и т.д. Nemo. Такой подход как?
> 
> О, это уже грамотно, если Вы считаете, что только топу не надо ставить СМАРТ - задачи. Значит ли это, что рядовым сотрудникам Вы допускаете постановку СМАРТ - задач? Естественно, положа руку на сердце, ставить задачи грамотному управленцу глупо. Топ сам может прописать и стратегию развития компании и дать ее на подпись, и воплотить ее на практике. В той компании, где данная система была внедрена " для порядку" задачи ставились и руководителям структурных подразделений ( продажи, маркетинг, склад, бухгалтерия, отдел програмных разработок, сисадмины, интернет - проекты, товарные категории..)
> Но, Вы правы. Постановка задач топам была лишь условностью.
>

preview af_hidde = {"m":"new"}