Суть конфликта только в одном...

В.Б.: Честно, очень рад, что он его дал! Во-первых, Г-н Вергелес решил поговорить публично о сути конфликта. Во-вторых, у него есть хороший план!

В.Б.: Обо всем по порядку, будет очень интересно!
Первое, все-таки не хотелось оставлять без ответа часть голословных заявлений.
Ведь помимо эмоций и ярлыков, есть явное подтасовывание и передергивание фактов в оружейной обойме г-на Вергелеса, которую он использует для выстрелов в мою сторону, но почему-то получается какой-то сплошной самострел для него самого…В сухом остатке комментарии следующие:
Никаких бонусов квартальных или годовых от поставщиков АРД нет и не было никогда. Говорю это с полной ответственностью. Есть МФИ (управленческий процент), выплачивается на ежемесячной основе и только от четырех вендоров категории А, а их объемы в обороте региональных компаний минимальны. До конференции многие компании прекратили платить взносы, включая г-на Вергелеса с августа месяца, по взаимной договоренности между нами. Г-н Вергелес всё это хорошо знает, но ему нужны «звучные выстрелы», чтобы увести от сути происходящего. А суть простая, его основные доходы в деВенте! И деВенте не должен иметь никаких альтернатив!На конференции было грубое попрание закона, это неоспоримый факт, но г-н Вергелес продолжает лить лишь только воду о “формальностях“ в своем интервью на эту мельницу беззакония, прекрасно осознавая это. Зачем? Ведь это двойной стандарт.
Есть в народе поговорка, «если кинули в среду, кинут и в пятницу». Люди как-то стараются следовать своими принципам, не искать натянутых обоснований, может я заблуждаюсь? Сам же г-н-Вергелес требует от своих других партнёров неукоснительного выполнения любого рода юридических аспектов в любых ситуациях, и на рынке это знают все, работающие с ним, не понаслышке.
Более того, не зря я назвал его исключительным педантом в юридических вопросах, так как Бумага С - единственный участник в проекте деВенте, кто потребовал подписания договора поручительства под личные гарантии от учредителей и руководителей проекта (Селезнева, Чуркиной, Балабанова) на свои авансовые платежи за товар. Используя «лексикон» г-на Вергелеса, получается , что он спрятался, прикрылся за этими гарантиями, а участников-партнеров по проекту о применении хорошей юридической практики не поставил в известность, став так называемым “председателем“.Вопрос смены председателя. Никакого широкого обсуждения с другими участниками не было, всё кулуарно. После конференции было письмо от г-на Вергелеса и на мое имя в том числе, где он озвучил, как решался вопрос о переизбрании Председателя. Решался, с его слов, следующим образом: накануне конференции, позвонил ему г-н Габдрахманов и предложил это сделать, а так как сам Габдрахманов «в загранке и на яхте», то честь собрать лавры выпала г-ну Вергелесу. Мотивы понятны, г-н Вергелес является крупнейшим держателем заказа в деВенте, его объёмы больше в 10- раз, чем у среднего участника, поэтому нужно брать всё и всех в свои руки. А ТЗГ ему нужно, чтобы пристегнуть меньших партнеров к закупкам деВенте, так как нужна масса для выполнения заказов. По моим дальнейшим действиям и планам. Господа очень невнимательно читали мое интервью или намеренно вешают ярлык борьбы за доход, чтобы увести уважаемых участников рынка, интересующихся этой темой, от сути противостояния. Там было сказано следующее: Во-первых, Ассоциация АРД не будет сотрудничать ни при каких условиях с проектом деВенте и не позволит подмять АРД под деВенте. Это было однозначно заявлено в августе на Правлении и решение меняться не будет, даже если Ассоциация не будет вести активную деятельность. Это принципиальный вопрос. Во-вторых, была предложена альтернативная стратегия. В-третьих, там сказано недвусмысленно, если будет одобрение новой стратегии - хорошо, не будет - тоже хорошо, у меня будет больше времени и фокуса заниматься другими своими проектами.
Суть ключевого вопроса альтернативной стратегии была только в одном , при развитии прайват лейбл в рамках ТЗГ, кто ОПОРА ? КТО ГАРАНТ? операционной , коммерческой и финансовой деятельности и КТО НЕСЕТ РЕАЛЬНУЮ, а не понятийную ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за риски, за деньги? На правлении в августе, когда мы обсуждали сложившуюся ситуацию после моего выхода из проекта деВенте, члены Правления задавали друг другу вопрос, что будет дальше? Может скинуться деньгами? Может управлять операционной компанией самим? Г-н Вергелес заявил, что каждый решает индивидуально и коллективную ответственность он не будет поддерживать и не будет он по этим вопросам консолидироваться. Потом, после Правления, я написал всем в своем резюме собрания, что «deVente» - это проект, основанный на форме сотрудничества «поставщика» и «покупателя». Поставщик дает компетенции в бренде, логистический сервис и выгодные цены, покупатели ( участники) ответственны за финансирование и продажи через свои компании. Участие в закупе происходит по принципам «биржи» – совокупность конкурентных цен и приемлемых рисков, поэтому объемы могут варьироваться с учетом роста цен и роста рисков или наоборот. Получается: деньги участников, риски участников, прозрачности для участников - ноль. Хороший бизнес для поставщика, да! А для участника? Более того, это как игра на «бирже»: есть деньги, есть дешевое ценовое предложение и если риски приемлемы, то работаю, все наоборот - не работаю. В этом были обозначены серьезные стратегически риски развития деВенте как устойчивой и стабильной ТМ. Поставки товара постоянно зависят от того, будет ли собран минимальный объем заказа от участников. При этом, реализуя схему «биржа», большие компании не гарантируют свое заказообразующее участие в консолидированном заказе. О финансовых и операционных рисках я уже не говорю, это серьезные угрозы для бизнеса, которые полностью ложатся на плечи участников, и об этом было сказано ранее немало.

В.Б.: После интервью все стало очевидным.
Это тот случай, когда изменение позиции г-на Вергелеса, изменившись на 180 градусов после Правления, принесло много выгод для проекта и участников. Сейчас он все решил взять в свои руки и стать лицом проекта деВенте. Думаю, что без моей подготовки к конференции и проведения переговоров с потенциальными партнёрами, этого бы не произошло, это все стало мощным катализатором к тому, чтобы г-н Вергелес озвучил свой хороший план для проекта: сделать из ТЗГ подразделение деВенте , не обсуждать широко альтернативы и при этом выдвинуться на передний план ГАРАНТОМ проекта деВента. Хорошее вижу только в одном, что он теперь ГАРАНТ.

В.Б.: Это действительно хороший план. Было недвусмысленно сказано г-ом Вергелесом о проекте в интервью, что это теперь «свое», наше общее и чтобы не получился новый колхоз, с находящимся вечно в тени «супер зоотехником» с неоднозначной репутацией, г-н Вергелес теперь является Председателем, а так же лицом проекта деВенте и его гарантом. Очень надеюсь, гарантом c финансовыми обязательствами, подкрепленными юридически, через его учредительство в операционной компании, которая собирает авансы, с подписанием договоров поручительства под личные гарантии с другими участниками, как он это делал ранее, выступая в роли простого участника. Боле того, г-н Вергелес серьёзный человек, с активами, слова на ветер не бросает и он не «Деточкин», и поэтому его гарантии для других участников проекта будут значимы. Это станет опорой для проекта, которая была очень необходима, и о которой я говорил на конференции АРД. И мою «Опору» он заменит своей реальной, не из Нью Васюков, но так любимыми им, став новым героем нашего времени, а не тем, литературным…Реализуя свой план, г-н Вергелес, при поддержке Габдрахманова, действуя в интересах всех участников, станут такой финансовой, юридической, ответственной опорой, стрежнем проекта. Это же логичный и очень правильный ход в развитии проекта. И это будет очень положительно для проекта, так как помимо двух компаний в проекте, есть еще 40 и им нужна уверенность в своих инвестициях и возврате денежных средств. Пиариться с новым ТЗГ и почетной должностью - это одно, а вести реальную работу и нести реальную ответственность перед участниками - это другое. Пожелаю им только удачи, так как в лодке с ними еще много участников, которые пошли за ними, поддерживают их, и они верят, надеются на г-на Вергелеса, так как сильно беспокоятся за свои кровные, которые вложили и будут вкладывать в проект деВенте.

В.Б.: Вам спасибо. Это хорошая журналистская работа суметь провести такой заочный диалог, в открытом доступе всех участников рынка. Вам благодарен за возможность открыто высказываться. Это тот случай, когда, публичное общение помогает отрасли и участникам проекта прояснить суть происходящего и расставляет все точки на i. План моего оппонента понятен. Теперь участниками проекта нужно набраться терпения и дождаться действий, заявленных г-м Вергелесом, а так же реальной коммерческой, финансовой и юридической ответственности по проекту deVente с его стороны КАК ГАРАНТА. Сам я с октября уже в других проектах, всем региональным компаниям желаю только успеха!