Ответ на сообщение

Re: Вопросы к Сергею Долгову <B>Прохожий говорил(а):</B> > Вы замораживаете некоторый товарный запас только на время запуска проекта. А дальше - лучше планируйте сток и правильно ставьте задачи человеку, отвечающему за региональное развитие в Вашем головном офисе. Местные налоги Вас не касаются, - Вы лишь только арендуете складскую площадь или оплачиваете услугу аутсорсинка собственнику площадей, а заказы и оплаты идут в Ваш головной офис. А мир и лояльность аборигенов дорогого стоит ! > > РW Фран Хол 4,2 стенд H72 говорил(а): > > Выходит мы получим всего один недостаток с которыми тридётся смирится. > > Замораживание неких товарных остатков (нужны дополнит оборот средства). Но получаем лояльность месных аборигенов, при чём всех! А как без офмса? Местные налоги - удаётся обойти? Да склад это наверное гуд! Андрей > > > > > > > > > > > > Прохожий говорил(а): > > > Про Путина не хочу - у меня от него оскомина... А удаленный склад позволяет Вам: > > > - переместить товарную массу непосредственно в центры локального товарораспределения (на пальцах - под бок Вашим партнерам-реселлерам в отдельно взятом регионе), > > > - лично, не передоверяя никому, из головного офиса управлять стоком, оборачиваемостью товарных позиций и т.п., при этом всегда можно воспользоваться услугами складского аутсорсинга и не иметь собственного песронала, > > > - получать заказы и оплаты непосредственно в Ваш головной офис, тем самым контролируя клиентскую базу, доходность, цикличность. объем продаж, > > > - нет директора филиала - нет потенциального предателя в будущем, отсутствие офиса - существенное сокращение издержек, торпеды на хорошем проценте - год-два эффективного развития, > > > - нет филиала, как такового, - есть возможность не будить ненависть аборигенов-реселлеров и договариваться с ними, развивая опт для них и отдельный корпоратив в их вотчине, без существенного ущемления их интересов. > > > > > > preview af_hidde = {"m":"new"}