Главная/Информация/КанцФОРУМ/Важные НЕ КАНЦЕЛЯРСКИЕ темы

Ответ на сообщение

Олеся

22 марта 2012 22:27

Re: Сколько стоит топ-менеджер в канцелярском бизнесе

Nemo говорил(а):

> Готовы ли собственники канцелярских Компаний , в данном случае московских канцелярских Компаний платить такие деньги успешным топ-менеджерам ?

Поделюсь опытом. В момент трудоустройства на конкретную вакансию топ - менеджера в сфере продаж есть заложенный бюджетом компании оклад с процентами, которые можно варьировать незначительно.
Разумный собственник уже на собеседованиии сможет принять договоренность с соискателем, что через полгода работы на данной должности он будет готов сесть за стол переговоров с целью постановки новых сверхзадач управленцу и пересмотра его системы мотивации.
За первое полугодие необходимо показать результаты в продажах, существенно превышающие ожидания собственника. Когда топ - менеджер заработает себе репутацию не словом, а делом, собственник начинает к нему прислушиваться.
В нужное время, после анализа полугодовой деятельности управленца, собственнику показывается стратегия развития его компании на следующие три года. Озвучивается желаемая система мотивации, львиная доля суммы которой составляет часть от полученной им в будущем чистой прибыли. Есть подводные камни. Необходимо сразу оговорить с собственником полномочия и предоставления нужных для достижения цели в запланированной стратегии инструментов.
Если собственник скажет да, - работать.
Сейчас вспомнила каламбур. Много лет назад Вы меня консультировали и учили. Каламбур "плох тот учитель" ))).

Ответить с цитированием Ответить

Re: Сколько стоит топ-менеджер в канцелярском бизнесе

<B>Олеся говорил(а):</B>
> Nemo говорил(а):
> 
> > Готовы ли собственники канцелярских Компаний , в данном случае московских канцелярских Компаний платить такие деньги успешным топ-менеджерам ?
> 
> Поделюсь опытом. В момент трудоустройства на конкретную вакансию топ - менеджера в сфере продаж есть заложенный бюджетом компании оклад с процентами, которые можно варьировать незначительно.
> Разумный собственник уже на собеседованиии сможет принять договоренность с соискателем, что через полгода работы на данной должности он будет готов сесть за стол переговоров с целью постановки новых сверхзадач управленцу и пересмотра его системы мотивации.
> За первое полугодие необходимо показать результаты в продажах, существенно превышающие ожидания собственника. Когда топ - менеджер заработает себе репутацию не словом, а делом, собственник начинает к нему прислушиваться.
> В нужное время, после анализа полугодовой деятельности управленца, собственнику показывается стратегия развития его компании на следующие три года. Озвучивается желаемая система мотивации, львиная доля суммы которой составляет часть от полученной им в будущем чистой прибыли. Есть подводные камни. Необходимо сразу оговорить с собственником полномочия и предоставления нужных для достижения цели в запланированной стратегии инструментов.
> Если собственник скажет да, - работать.
> Сейчас вспомнила каламбур. Много лет назад Вы меня консультировали и учили. Каламбур "плох тот учитель" ))).
>

preview af_hidde = {"m":"new"}

Статьи