Ответ на сообщение
Уважаемый Немо, вне зависимости от рынка и коммерческой направленности предприятия со шататом 50-100 человек, топ-менеджер управляет, в первую очередь, центрами доходов и затрат, как следствие, должен быть мотивирован на достижение наилучших результатов в сфере отвественности.
Полагаю правильным, что наряду с фиксированной частью (150-200 тыс для Москвы), управленец должен быть мотивирован по итогам временного интервала (квартал или полугодие или год) за:
1) Улучшение показателей EBITDA от заложенных в годовом бюджете
2) Эффективность управления непроизводственными затратами
3) Эффективность управления складскими запасами (минимально допустимый объем складского запаса - меньше забюджетированного, К оборачиваемость склада - выше забюджетированного), а также затратами на логистику - меньше забюджетированного.
4) Эффективность реализации управленческих решений
Мотивация в натуральном виде может быть реализована посредством выплаты % от суммарного размера фиксированной части за оцениваемый период для пунктов 1-3, целевая премия для п.4
Собственно, и все. Прозрачно, понятно, интересно, реализуемо. |
|
|
|
Re: Сколько стоит топ-менеджер в канцелярском бизнесе
preview
af_hidde = {"m":"new"}
|
|  | |
