Главная>Информация>КанцФОРУМ>Важные НЕ КАНЦЕЛЯРСКИЕ темы

Ответ на сообщение

Прохожий

22 марта 2012 21:38

Re: Сколько стоит топ-менеджер в канцелярском бизнесе

Уважаемый Немо, вне зависимости от рынка и коммерческой направленности предприятия со шататом 50-100 человек, топ-менеджер управляет, в первую очередь, центрами доходов и затрат, как следствие, должен быть мотивирован на достижение наилучших результатов в сфере отвественности.
Полагаю правильным, что наряду с фиксированной частью (150-200 тыс для Москвы), управленец должен быть мотивирован по итогам временного интервала (квартал или полугодие или год) за:
1) Улучшение показателей EBITDA от заложенных в годовом бюджете
2) Эффективность управления непроизводственными затратами
3) Эффективность управления складскими запасами (минимально допустимый объем складского запаса - меньше забюджетированного, К оборачиваемость склада - выше забюджетированного), а также затратами на логистику - меньше забюджетированного.
4) Эффективность реализации управленческих решений

Мотивация в натуральном виде может быть реализована посредством выплаты % от суммарного размера фиксированной части за оцениваемый период для пунктов 1-3, целевая премия для п.4

Собственно, и все. Прозрачно, понятно, интересно, реализуемо.

Ответить с цитированием Ответить

Re: Сколько стоит топ-менеджер в канцелярском бизнесе

<B>Прохожий говорил(а):</B>
> Уважаемый Немо, вне зависимости от рынка и коммерческой направленности предприятия со шататом 50-100 человек, топ-менеджер управляет, в первую очередь, центрами доходов и затрат, как следствие, должен быть мотивирован на достижение наилучших результатов в сфере отвественности.
> Полагаю правильным, что наряду с фиксированной частью  (150-200 тыс для Москвы), управленец должен быть мотивирован по итогам временного интервала (квартал или полугодие или год)  за:
> 1) Улучшение показателей EBITDA от заложенных в годовом бюджете
> 2) Эффективность управления непроизводственными затратами
> 3) Эффективность управления складскими запасами (минимально допустимый объем складского запаса - меньше забюджетированного, К оборачиваемость склада - выше забюджетированного), а также затратами на логистику - меньше забюджетированного.
> 4) Эффективность реализации управленческих решений
> 
> Мотивация в натуральном виде может быть реализована посредством выплаты % от суммарного размера фиксированной части за оцениваемый период для пунктов 1-3, целевая премия для п.4
> 
> Собственно, и все. Прозрачно, понятно, интересно, реализуемо.

preview af_hidde = {"m":"new"}