Ответ на сообщение
 Уважаемые коллеги !
Данный вопрос возник в связи с переходом в другой бизнес и расширением личных контактов и соответственно увеличением знаний в этом вопросе в целом. Это во-первых.
Ну а во-вторых. в связи с вялотекущим , длящимся несколько лет обсуждение именно этой темы с одним из канцелярских топ-менеджеров.
Однако, теперь такой вопрос стал актуален.
Поэтому хотел бы получить экспертное компетентное мнение от участников нашего Форума , так как очевидно , что активных коллег на данном Форуме ограниченное количество и все они или успешные топ-менеджеры или эффективные собственники.
Но, чтобы не "распылятся мыслию по древу", однако и не нарушая коммерческую тайну, прошу высказать свои соображения на относительно конкретный вопрос :
1. Сколько должен получать эффективный наёмный руководитель крупного подразделения или крупной дочерней организации, в которую входят также несколько более мелких подразделений ? Руководитель, доказавший в течение многих лет свою эффективность .
Ну а количество подчинённого персонала... Давайте считать, что от 50 до 100.
2. Какова должна быть система мотивации, то есть, какова постоянная составляющая и переменная составляющая ?
Какие части и от чего зависящие должны включаться в эту переменную составляющую ?
В каком диапазоне должен находиться итоговый заработок подобного топ-менеджера ?
И эффективно ли вводить какой-либо коэффициент, ограничивающий в итоге заработок топ-менеджера ?
Я думаю, что присутствующие здесь эксперты даже по такой информации
минимальной информации смогут представить , оборот или прибыльность подобной фирмы (повторяю - фирма работает эффективно) .
Также умышленно не написал, опт это, корпоративка или розница.
Так как эксперты, предполагаю, являются экспертами всё же в разных направлениях бизнеса. А их ответы интересны всем.
Просьба к экспертам-собственникам фирм: пожалуйста отвлекитесь от Вашего статуса собственника при ответе - хотелось бы узнать просто мнение умного и знающего человека.
Мнение Прохожего, Сергея и Олеси , как "многопрофильных" специалистов, было бы особенно интересно.
Надеюсь я никого прочих не обидел, так как не имею понятия до сих пор, кто скрывается за прочими псевдонимами. Впрочем "Прохожий" для меня тоже загадка.
Заранее благодарю за компетентные ответы.
С уважением.
|
|
|
|
Re: Сколько стоит топ-менеджер в канцелярском бизнесе
preview
af_hidde = {"m":"new"}
|
|  | |
