Ответ на сообщение

Re: Туманный визит в Новокузнецк. <B>Руслан Томилин говорил(а):</B> > Компания Рельеф-Центр опирается на своих Партнеров, региональных и федеральных, розничных, корпоративных. Это и есть бизнес компании, Партнеров уже более 6 000 и каждый месяц становится все больше. Потому что в бизнесе важны не слова и эмоции, а конкретные дела и условия. Существенный рост компании в 2015 году обусловили много лучшее, чем в среднем по рынку наличие товара, интересное ценовое предложение и другие сервисы. Введенный в эксплуатацию в конце 2014 года складской комплекс позволил делать больше операций быстрее и качественнее. А когда клиент на 10 заказов получает от одного поставщика половину, а от другого 10 и полностью, выбор станосится очевидным. > Пугалка от определенного круга заинтересованных лиц про битву оптового оператора с сетью магазинов из Самары или корпоративным поставщиком из Нижнекамска вызывает только улыбку. Как мы можем убирать своих клиентов? > Рельеф ежедневно работает над развитием сервисов и поддержкой своих клиентов. Под сотню сотрудников каждый день думает про оптимальный ассортимент, лучшие цены, интересные акции, своевременную доставку на следующий день, наличие 95% и выше, отдает свои наработки и технологии в рознице, делает каталоги и сайты и т.д ДЛЯ Партнеров. > В контексте поста Рельеф и работает для Акварели, это самый целевой Партнер. И успешность компании-Партнера напрямую зависит от того, каким будет бизнес партнеров - успешным или стагнирующим. > Еще раз - стратегия компании направлена на развитие своих Партнеров, будь то региональных, мультирегиональных или федеральных. Мы ни с кем не боремся, а развиваем и поддерживаем, в этом принципиальная разница в подходе к бизнесу. preview af_hidde = {"m":"new"}