Подпишись на Telegram! Топ 100 Индекс 50.4
Вход на портал

Введите данные для входа на портал

Не можете войти?
Регистрация компании Регистрация пользователя
Главная>Информация>КанцФОРУМ>Профессиональный канцелярский форум

Ответ на сообщение

Олеся
12 апреля 2012 22:37
Re: Зачем нужна стратегия развития компании?
Андрей, приведу конкретный пример, когда разработанная мною стратегия привела к положительным результатам конкретную компанию, если Вам, действительно, нужны примеры.
Речь пойдет о «Восходе». Один из учредителей «Восхода», грамотный разумный финансист господин Подколзин («Красная линия» это тоже его бренд, помимо банков), при беседе со мной попросил меня написать стратегию развития фабрики на пять лет, так как идеи, которые я озвучивала, ему импонировали. Ему нужны били цифры. Через неделю я предоставила ему документ на утверждение. В нем был прописан план развития картонного направления, бумагоделательного, а также бумажно – беловой продукции. После принятия данной стратегии учредителями «Восхода» ее превратили в бизнес – план и…. получили кредит в Сбербанке именно под него. Сразу оговорюсь, что в то время на Восходе только просроченная задолженность по заработной плате составляла 8 месяцев, не было ни сырья, ни оборотных средств, ни недвижимости.
Спустя время на фабрике произошли независящие от бизнеса процессы (посадили в тюрьму господина Щукина, акционера) и возникла угроза, что и остальные учредители будут подвергнуты преследованиям. Я приняла решение уйти из компании, так как понимала, что работать на Восходе станет невозможно в создавшихся условиях. Но даже за тот период, когда фабрика работала по принятой учредителями стратегии, она сократила задолженность по зарплате до 1-2 месяцев просрочки, увеличила клиентскую базу в несколько раз, на 100 и 80 %% загрузила картонный и бумажные цеха при двусменной работе.
Рынок знает, что Восход осуществлял свою деятельность еще полтора года после моего ухода, фабрика не умерла, так как бизнес – процесс был поставлен на правильные рельсы. Потом он просто двигался по инерции.
Пример я привела для того, чтобы Вы поняли, насколько важна грамотная стратегия для любой компании. Даже если предприятие находится в глубоком кризисе, все равно грамотная стратегия может его из кризиса вытащить. Получить кредит, например.
Прокомментирую Вашу фразу: «Стратегия в частном бизнесе понятие более короткое. Она включает в себя систему продаж оптовой компании!». Не соглашусь, что стратегия – это только продажи. Стратегия может включать в себя и модернизацию оборудования, и внедрение новых технологий и программного обеспечения.
Ответить с цитированием  Ответить
 
Re: Зачем нужна стратегия развития компании? preview af_hidde = {"m":"new"}
Статьи
Канцелярские торговые марки
Канцелярские торговые марки
Каталог компаний
Производители канцелярских товаров, товаров для хобби и творчестваОптовые поставщики канцелярских и офисных товаровРозничные продавцы канцелярских товаровКомпании обслуживающее корпоративных клиентовСувенирщики — производители и поставщики сувенирной продукции. Книготорговые компании /Издательства/ТипографииОтраслевые СМИ/Организаторы отраслевых выставок/Общественные организацииИнтернет магазиныКомпанией работающей с лицензиямиЛицензионное агентствоДругие компании
Kanz.Маркет
Заходя на Портал, Вы принимаете Пользовательское соглашение, подтверждаете свое согласие на использование файлов "cookie" и соглашаетесь с политикой конфиденциальности ресурса.