Главная>Информация>КанцФОРУМ>Важные НЕ КАНЦЕЛЯРСКИЕ темы

Ответ на сообщение

Олеся

22 марта 2012 22:02

Re: добавлю

Андрей, большая беда ряда наших российских компаний, имеющих головной офис в регионе, в том, что собственники ведут бизнес "по наитию". Я допускаю, что в российской глубинке есть гениальные бизнесмены, способные сами создать правила ведения бизнеса. Я знаю, что в России есть своя специфика работы, о которую разбиваются многие догмы, действующие на иностранных рынках, но...
Практика показывает, что ряд региональных компаний не имеют достаточного развития, если собственник не применяет на практике международный опыт ведения бизнеса. Пообщавшись с собственниками канцелярских торговых региональных компаний я поняла, что многие компании находятся на том же уровне, на котором находились 5, 10 лет назад. На форуме уже не раз затрагивалась тема обучения "канцелярщиков" руками или отраслевой ассоциации или инициативной группы. Я слышала, что эта тема не осталась демагогией. Программа готовится и скоро ее озвучат те, слова которых не расходятся с делом.
Желаю Вашей компании и Вам всегда оставаться "учеником", быть готовым к развитию, новым знаниям. Это даст мощный стимул к развитию, выходу на качественно новый уровень развития.
Система СМАРТ - задач хороша тем, что собственник, его управленцы, смогут достигать необходимых им результатов, грамотно расставляя задачи сотрудникам в краткосрочном периоде. И сотрудники будут материально заинтересованны данные задачи выполнять. Это все равно, как на лодку с парусами, плывущую, куда ветер подует, поставить мощный мотор и посадить рулевого с новейшей системой навигации.
Удачных продаж!

Ответить с цитированием Ответить

Re: добавлю preview af_hidde = {"m":"new"}