Ответ на сообщение
Константин Румянцев 17 апреля 2011 11:01 Re: Вопросы к докладу Константина Румянцева | |||
| Дима Пупин говорил(а): > КОнстантин, Вы ко мне не справедливы - это факт. Почему же это я не люблю Гросс Хауз - он мне очень даже симпатичен, но вокруг этого проекта стлько тумана - вот, пытаюсь разобраться... В последнем Вашем комментарии тоже что-то интересное увидел... 300 000 выручки в мес... - хм... Не понимаю, зачем вообще такие магазины нужны, честно. Надо делать магазины где 2-3 ляма в месяц выручка хотя бы в сезон, метров с 200. 1. В сезон и с 50 метром можно снимать до полутора миллионов. Вся экономика GrossHaus рассчитана как раз на межсезонье (в сезон то мы все в шоколаде!). 2. Большие магазины тоже не исключены, но только как корпоративно-розничные. 200 квадратов отбить - это целая история. Если с этих же площадей не сопровождать корпоратив (менеджеры, кладовщики, грузчики, автотранспорт) - то открытие таких магазинов рисково. Повторю, это не исключено, но надо вводить много дополнительных параметров для расчета: наличие гиперов, распределенность покупательского потока, наличие конкурентов и т.п. Скажите, а вот ваши большие магазины - они в собственности или это аренда? > Аренда+зарплата+налоги - меньше зарабаывать смысла нет... ВОт в Перекрестке больше 300 000 руб. выручки с кв. м. в год - вот это серьезно... Что называется, спасибо за вопрос. Если взять 300 тыс с 50 метров, то получится 72 тыс. с 1 м2 в год, в 4 раза меньше, так и наценка в 3 - 4 раза больше! Так что доход вполне сопоставим  Заметьте, сезон я тут не учитывал!!> Наценять 100% = обувать своих же сограждан, соседей, земляков, лично мне неудобно как-то, не умею... В магазинах GrossHaus присутствуют и товары сильно эконом-класса, однако их присутствие ограничено. Таким образом, покупатель сам голосует своим кошельком за эконом или премиум. Что касается "неудобно", то разовое посещение продуктового магазина часто обходится дороже, чем годовая потребность в канцах. Наценка 100% или 50% на бюджет простого человека особо не влияет, как не влияют соль или спички. Да и насчет "обувать" - это не к канцелярщикам, а к той безумной стоимости недвижимости и цене аренды, на которую в основном и идет наценка. Так что упрек мимо адреса. > Устиц я уже обожрался самых разных, в общем-то это вещь копеешная в правильных странах - мне хочется теперь побольше зарабатывать и при этом что-то полезное для людей делать, чтоб вот так отдыхать: http://forum.awd.ru/viewtopic.php?f=673&t=91466 - в общем-то уже понял, что Гросс Хауз мне в этом не помощник - но всеравно Ваш проект люблю и с интересом буду следить за его развитием. Не обижайтесь если что на комментарии -но ведь истина в том что на ГроссХауз больше бабла надо чтоб открыть чем просто на "канцелярский магазин"+ товар придется дороже закупать и франшизу платить - не верно что затраты у франчайзи уменьшаться... Лирика все это. Бизнес как бизнес. | |||
|
|
Re: Вопросы к докладу Константина Румянцева
preview
af_hidde = {"m":"new"}
|
Статьи
- Нейросети – Новые правила игры на маркетплейсах.14.05.2025 2671
- 18 миллионов рублей штрафа с 30 мая 2025 за...13.05.2025 3329
- Советы по улучшению композиции фото12.05.2025 3371
- "Наша задача – сохранить конкурентоспособность...12.05.2025 321
- Стратегия роста от F5: особые антикризисные...12.05.2025 1007
Каталог компаний
Производители канцелярских товаров, товаров для хобби и творчестваОптовые поставщики канцелярских и офисных товаровРозничные продавцы канцелярских товаровКомпании обслуживающее корпоративных клиентовСувенирщики — производители и поставщики сувенирной продукции. Книготорговые компании /Издательства/ТипографииОтраслевые СМИ/Организаторы отраслевых выставок/Общественные организацииИнтернет магазиныКомпанией работающей с лицензиямиЛицензионное агентствоДругие компании