Ответ на сообщение
другой производитель 18 февраля 2011 23:10 Re: Новый руководитель GrossHaus ответит на Ваши вопросы. | |||
| мимоходов говорил(а): > другой производитель говорил(а): > > Сергей Долгов говорил(а): > > > Константин Румянцев говорил(а): > > > > > А ТЗГ отвечает по обязательствам своих членов? > > > > > > > > Сирожа, привет )) > > > > > > > > Я уже писал, что для того, чтобы отвечать по обязательствам, надо этих самых членов брать копеечку в фонд на эти случаи, а ТЗГ GrossHaus всё отдает участникам. > > > > > > > > Тем не менее, ТЗГ существенно снижает риски поставщиков по неоплате. Поясню на примере. > > > > > > > > Допустим, у нас 20 компаний, которые берут от поставщика ежемесячно на 100 тыс товара отсрочка - месяц. Допустим, в сердине года одна компания объявила дефолт. Считаем, какая просрочка в целом на ТЗГ (как если бы это был один покупатель) образутеся: > > > > > > > > 1/20 от 30 дней, т.е. в районе 1го дня просрочки, никто бы и не заметил такой мелочи! А если посчитать не полный дефолт, а задежку оплаты, что таки иногда случается - и вовсе пустяки. > > > > > > > > Это я еще взял самый негативный сценарий.  > > > > > > А почему бы нам не рассмотреть нормальный,очень позитивный сценарий? > > > В феврале участники ТЗГ подают заявку на производство о том что гарантируют закупку 1000000 тетрадей ( папок,карандашей, красок, лотков ну и т.д.), в марте отправляют первый платёж - 30%, в мае ,по окончании производства,ещё 30%, а 40% могут подождать до августа. Мне кажется такой вариант более справедливый. > > > При этом у ТЗГ есть фонд покрытия рисков, которым прикрывают несвоевременные платежи участников и их банкротство. > > > Как такой вариант? Мне кажется при таком раскладе производители не будут знать в какую половинку попы вас целовать. > > > > > В этой стране все риски лежат на производителе. Покупатель в том числе и член ТЗГ желает сегодня сделав заказ, завтра отгрузиться, а если напутал и заказал больше чем надо, вернуть через 5 месяцев...Если с крупными федеральными игроками еще можно говорить о планировании, то о чем говорить с теми пресловутыми 20-ю покупателми из ГХ, с закупкой 100 000р в месяц. > > Уважаемые производители и вендоры, что вам мешает создать реально работающую структуру, защищающую ваши интересы, как поставщиков? или так и будете наблюдать, как вас "отжимают" по одиночке до последнего? создавайте собственные сбытовые хабы. учитесь у того же ГХ как надо собственные марки на рынок двигать. Хотя... утопия все это... не договоритесь НИКОГДА. тогда и плакать нечего здесь Думаю, что производители между собой не договорятся. Но грамотные пулы состоящие из сильных но независимых региональных и федеральных игроков, сплотятся вокруг сильных но порядочных производителей. | |||
|
|
Re: Новый руководитель GrossHaus ответит на Ваши вопросы.
preview
af_hidde = {"m":"new"}
|
ЗАО ЭКСПОЦЕНТР, ИНН: 7718033809, ERID: 2W5zFGNoUFi
ПК химический завод "Луч", ИНН: 7605014989, ERID: 2W5zFG7g8KSСтатьи
- ⚜️Арт-обзор фотобумаги Lomond Super...15.08.2025 64
- Back to school 2025: как изменилась канцелярская...13.08.2025 125
- Прикассовые товары: маленький товар – большая...13.08.2025 1282
- ✨Компания Lomond более 25 лет производит и...08.08.2025 1516
- Старая школа: почему владелец сети «Леонардо»...01.08.2025 4693
Каталог компаний
Производители канцелярских товаров, товаров для хобби и творчестваОптовые поставщики канцелярских и офисных товаровРозничные продавцы канцелярских товаровКомпании обслуживающее корпоративных клиентовСувенирщики — производители и поставщики сувенирной продукции. Книготорговые компании /Издательства/ТипографииОтраслевые СМИ/Организаторы отраслевых выставок/Общественные организацииИнтернет магазиныКомпанией работающей с лицензиямиЛицензионное агентствоДругие компании