Ответ на сообщение

Re: как у Сильверхофа? <B>экспортёр говорил(а):</B> > Извиняюсь за назойливость, но чем отличается Ваша партнёрская программа, от партнёрской программы например ГАММЫ которая тоже сейчас открывает свою сеть фирменных магазинов? Какие у Вас конкурентные преимущества перед производителями у которых Вы закупаете товар? > Вот выше у Вас есть фраза выйти на самоокупаемость. Получается, магазины сейчас убыточны? Разве торговля известными брендами может быть убыточной? > И конечно Елена, я восторгаюсь Вашим смелым решением писать под своим именем на форуме! Хочется задать главный вопрос, а какое из выше перечисленных Вами конкурентных преимуществами имеет магазин Сильверхоф? 5000 артикулов, которые есть у конкурентов? Цены, про которые покупатель не помнит? Отсрочка платежа за товар? Знаю, Ваши поставщики сильно вздрагивают когда идёт разговор о платежах. Есть система кому платить, а кто потерпит? > Конечно интересует как создаётся не повторяющийся по функционалу ассортимент на полках. Кто его формирует и по каким "понятиям". Какие марки в приоритете, или всё из Китая под одним брендом и в приоритете цена? Спасибо > > > Елена Шкеда говорил(а): > > Розничная сеть "Сильверхоф" развивается в рамках парнерской программы, а не классической франшизы. Поэтому и взносов, ни процента с оборота нет.Сравнивать с Грос-хаусом нет смысла. У нас разные проекты и разные цели. Что касается Пятерочки, они работают по агентскому договору, поэтому и платят процент франчайзи. > > Мы работаем по договопу поставки. > preview af_hidde = {"m":"new"}