Материалы портала
- Ручка шариковая автоматическая "МИЛЫЕ КОТЫ",...08.01.2026 16
- Ручка гелевая с грипом BRAUBERG "NEO", чёрная08.01.2026 25
- Стикербук BRAUBERG, "Коты мемы", А508.01.2026 29
- Стикербук для скрапбукинга BRAUBERG, "Эстетика",...08.01.2026 38
- Стикербук для скрапбукинга BRAUBERG, "Bullet...08.01.2026 45
- Книжка с заданиями для детей. Серия «Повышаем...08.01.2026 31
- Книжка с заданиями для детей. Серия «Повышаем...08.01.2026 31
- Тетрадь-перевертыш, 80 л. клетка, арт. 73676/...08.01.2026 35
148 августа 2005
15 августа Office 1 Superstore придет в Москву
Американская сеть канцелярских магазинов Office 1 Superstore, заявлявшая в начале года о выходе на российский рынок, не смогла найти мастер-франчайзи на Россию и решила развивать сеть самостоятельно. Первые пять московских магазинов одного из крупнейших мировых ритейлеров откроются в Москве 15 августа. Об этом сообщает портал OfficeMart.
В Office 1 Superstore информацию подтвердили, однако от дальнейших комментариев отказались.
На рынке считают, что причины решения Office 1 Superstore развиваться самостоятельно в другом: компания просто не смогла найти себе франчайзи. "Они разговаривали с большим количеством игроков, в том числе и крупных, с нами, например, однако никого не смогли заинтересовать",- рассказывает гендиректор компании "Прагматик экспресс" (находится в процессе слияния с крупной французской компанией Lyreco) Андрей Ярошенко. "Мы рассматривали вопрос о франчайзинге в нашем секторе и поняли, что он просто нерентабелен", - подтверждает исполнительный директор Национального канцелярского альянса Дмитрий Сокол. По его словам, российский рынок сейчас еще не насыщен, чтобы конкурентные преимущества, которые дает франшиза крупной западной сети, играли большую роль. "Сейчас открытие собственного магазина под названием, допустим, „Школьник" даст ровно столько же, а переплачивать за франшизу не надо", - уверен Сокол.
Ярошенко предполагает, что Office 1 Superstore не станет до конца развиваться самостоятельно. "Первые пять магазинов они открыли для того, чтобы показать формат потенциальным франчайзи и убедить их в низких инвестиционных рисках", - говорит он. А гендиректор компании "Комус" Сергей Бобриков вообще считает, что розница в канцелярских товарах не очень развита и не очень рентабельна, и приводит пример закрывшейся в 2002 году сети "Канцлер". "Цена входного билета на рынок очень высока: чтобы выходить в ноль, надо сразу строить национальную сеть, и окупаться она будет как минимум несколько лет. Хватит ли у них на это инвестиций - вопрос", - рассуждает Бобриков.
Статьи
- Капитал лояльности: как «Рельеф-Центр» строит...25.12.2025 4543
- Главный тренд этой зимы! ТОП-3 позиций для вашего...25.12.2025 1962
- Дизайнерская коллекция NEWtone PASTEL от Hatber:...23.12.2025 1855
- Бизнес с детской душой23.12.2025 1483
- Что надо знать о фотоальбомах ПОЛИНОМ19.12.2025 2072