Материалы портала
- Свечи чайные литые в гильзе WEGLA PREMIUM19.09.2026 7
- Свечи чайные литые в гильзе WEGLA EXTRA19.09.2026 18
- Обложки для учебников и рабочих тетрадей BRAUBERG...19.09.2026 19
- Краски акварельные BRAUBERG KIDS NEW, медовые, 32...19.09.2026 23
- Набор для ванной комнаты, PRIMILA18.09.2026 35
- Наборы аксессуаров для ванной PRIMILA18.09.2026 40
- Карандаши цветные, кросс-серия "КОШАЧЬИ ЛАПКИ",...18.09.2026 42
- Чистящая универсальная PERKLIN18.09.2026 38
298 августа 2005
15 августа Office 1 Superstore придет в Москву
Американская сеть канцелярских магазинов Office 1 Superstore, заявлявшая в начале года о выходе на российский рынок, не смогла найти мастер-франчайзи на Россию и решила развивать сеть самостоятельно. Первые пять московских магазинов одного из крупнейших мировых ритейлеров откроются в Москве 15 августа. Об этом сообщает портал OfficeMart.
В Office 1 Superstore информацию подтвердили, однако от дальнейших комментариев отказались.
На рынке считают, что причины решения Office 1 Superstore развиваться самостоятельно в другом: компания просто не смогла найти себе франчайзи. "Они разговаривали с большим количеством игроков, в том числе и крупных, с нами, например, однако никого не смогли заинтересовать",- рассказывает гендиректор компании "Прагматик экспресс" (находится в процессе слияния с крупной французской компанией Lyreco) Андрей Ярошенко. "Мы рассматривали вопрос о франчайзинге в нашем секторе и поняли, что он просто нерентабелен", - подтверждает исполнительный директор Национального канцелярского альянса Дмитрий Сокол. По его словам, российский рынок сейчас еще не насыщен, чтобы конкурентные преимущества, которые дает франшиза крупной западной сети, играли большую роль. "Сейчас открытие собственного магазина под названием, допустим, „Школьник" даст ровно столько же, а переплачивать за франшизу не надо", - уверен Сокол.
Ярошенко предполагает, что Office 1 Superstore не станет до конца развиваться самостоятельно. "Первые пять магазинов они открыли для того, чтобы показать формат потенциальным франчайзи и убедить их в низких инвестиционных рисках", - говорит он. А гендиректор компании "Комус" Сергей Бобриков вообще считает, что розница в канцелярских товарах не очень развита и не очень рентабельна, и приводит пример закрывшейся в 2002 году сети "Канцлер". "Цена входного билета на рынок очень высока: чтобы выходить в ноль, надо сразу строить национальную сеть, и окупаться она будет как минимум несколько лет. Хватит ли у них на это инвестиций - вопрос", - рассуждает Бобриков.
Статьи
- Карандаши Kores: яркие решения для любой задачи17.09.2026 44
- Снова в школу: глобальный тренд на «дофаминовую...17.09.2026 43
- «House Hold Expo»: осенний марафон достижений и...14.09.2026 119
- У BIC® появился виртуальный музей09.09.2026 137
- Осознанный выбор: как не утонуть в ассортименте и...31.08.2026 2121