Материалы портала
- Перманентные маркеры Workmate, которые не подведут02.03.2026
- Краб для волос soft-touch, коричневый, MONTE VITA01.03.2026 36
- «Приключения чайки». Предметные тетради 2026 от...01.03.2026 39
- Бант для волос АССОРТИ, MONTE VITA01.03.2026 40
- Заколки для волос MONTE VITA, черепаховый01.03.2026 40
- Заколка для волос баретте MONTE VITA01.03.2026 45
- Расческа для волос массажная с зеркалом MONTE VITA01.03.2026 49
- Краб для волос MONTE VITA 01.03.2026 46
188 августа 2005
15 августа Office 1 Superstore придет в Москву
Американская сеть канцелярских магазинов Office 1 Superstore, заявлявшая в начале года о выходе на российский рынок, не смогла найти мастер-франчайзи на Россию и решила развивать сеть самостоятельно. Первые пять московских магазинов одного из крупнейших мировых ритейлеров откроются в Москве 15 августа. Об этом сообщает портал OfficeMart.
В Office 1 Superstore информацию подтвердили, однако от дальнейших комментариев отказались.
На рынке считают, что причины решения Office 1 Superstore развиваться самостоятельно в другом: компания просто не смогла найти себе франчайзи. "Они разговаривали с большим количеством игроков, в том числе и крупных, с нами, например, однако никого не смогли заинтересовать",- рассказывает гендиректор компании "Прагматик экспресс" (находится в процессе слияния с крупной французской компанией Lyreco) Андрей Ярошенко. "Мы рассматривали вопрос о франчайзинге в нашем секторе и поняли, что он просто нерентабелен", - подтверждает исполнительный директор Национального канцелярского альянса Дмитрий Сокол. По его словам, российский рынок сейчас еще не насыщен, чтобы конкурентные преимущества, которые дает франшиза крупной западной сети, играли большую роль. "Сейчас открытие собственного магазина под названием, допустим, „Школьник" даст ровно столько же, а переплачивать за франшизу не надо", - уверен Сокол.
Ярошенко предполагает, что Office 1 Superstore не станет до конца развиваться самостоятельно. "Первые пять магазинов они открыли для того, чтобы показать формат потенциальным франчайзи и убедить их в низких инвестиционных рисках", - говорит он. А гендиректор компании "Комус" Сергей Бобриков вообще считает, что розница в канцелярских товарах не очень развита и не очень рентабельна, и приводит пример закрывшейся в 2002 году сети "Канцлер". "Цена входного билета на рынок очень высока: чтобы выходить в ноль, надо сразу строить национальную сеть, и окупаться она будет как минимум несколько лет. Хватит ли у них на это инвестиций - вопрос", - рассуждает Бобриков.
Статьи
- «Мы уверенно стоим на ногах и смотрим в будущее с...28.02.2026 572
- Негативные тенденции стараемся обернуть в...28.02.2026 1481
- PARKER В РОССИИ: Итоги первого года Sanfort...28.02.2026 122
- Рынок стал жестче, а покупатель — осознаннее27.02.2026 1482
- КАНЦЕЛЯРСКИЙ РЫНОК — 2025: двукратный рост доли...27.02.2026 1071