1223 августа 2004
Утверждение программы «Построение и совершенствование системы стимулирования труда»
Предлагаем Вашему вниманию окончательную программу первого семинара по
вопросам управления малыми предприятиями в полиграфии - "Построение и
совершенствование системы стимулирования персонала":
Вступительная часть:
- Цели, задачи и правила семинара
- Три типа кадровой политики в области мотивации и стимулирования
- Типичные проблемы в организациях, связанные с низкой мотивацией и неудовлетворительным стимулированием персонала
Основная часть:
- Система мотивации персонала
+ Основы системы оптимальной мотивации труда
+ Внешние ограничения системы оптимальной мотивации труда
(законодательные, рыночные, социальные, политические, технологические и др.)
+ Основные положения Системы оптимальной мотивации труда (СОМТ). Типы норм организации, соответствие которым требует мотивационной поддержки
+ Уровни потребностей человека: Пирамиду "Маслоу плюс". Учет индивидных, субъектных и личностных проявлений работник в системе мотивации.
- Основы стимулирования труда
+ Материальное и нематериальное стимулирование труда. Оплата труда: баланс интересов работодателя и работника. Функция вознаграждения. + Стратегический подход к системе материального вознаграждения + Основны механизма оптимального стимулирования труда. Правило поощрения нормативной отдачи. Правило поощрения рационализаторской активности. Формирование структуры заработной платы.
- Схемы оплаты труда
+ Неаналитические схемы оценки содержания труда (схемы "ранжирование работ", "парное сравнение", "классификация работ"). Аналитические схемы оценки содержания труда.
+ Схемы стимулирования труда, связанные с конечным результатом (производство, продажа).
+ Схемы стимулирования труда, связанные с исполнением обязанностей. + Осуществление ежегодных повышений зарплаты сотрудникам. + Типология предметов стимулирования труда. Составные части оплаты труда. Константсная и переменная части оплаты труда (Базовая ставка, выплата соответствия, личный бонус, командный бонус, тантьема, бонус-тантьема и т.п.)
Заключительная часть
- Подведение итогов тренинга
Темы других семинаров: «Организация налоговой работы на предприятии», «Работа с дебиторской задолженностью», «Информационные системы на предприятии: от «зачем» до «как»», «Полиграфия как опасное производство: экологические вопросы работы полиграфического производства», «Кредитование малого бизнеса. Малый предприниматель: как получить кредит в банке?».
Информационная поддержка мероприятия – Национальный Канцелярский Альянс.
Руководитель проекта: Степанова Евгения, тел. (095) 975-1028, estepanova@screenprinting.ru,
http://www.screenprinting.ru/html/in/seminar.html
Вступительная часть:
- Цели, задачи и правила семинара
- Три типа кадровой политики в области мотивации и стимулирования
- Типичные проблемы в организациях, связанные с низкой мотивацией и неудовлетворительным стимулированием персонала
Основная часть:
- Система мотивации персонала
+ Основы системы оптимальной мотивации труда
+ Внешние ограничения системы оптимальной мотивации труда
(законодательные, рыночные, социальные, политические, технологические и др.)
+ Основные положения Системы оптимальной мотивации труда (СОМТ). Типы норм организации, соответствие которым требует мотивационной поддержки
+ Уровни потребностей человека: Пирамиду "Маслоу плюс". Учет индивидных, субъектных и личностных проявлений работник в системе мотивации.
- Основы стимулирования труда
+ Материальное и нематериальное стимулирование труда. Оплата труда: баланс интересов работодателя и работника. Функция вознаграждения. + Стратегический подход к системе материального вознаграждения + Основны механизма оптимального стимулирования труда. Правило поощрения нормативной отдачи. Правило поощрения рационализаторской активности. Формирование структуры заработной платы.
- Схемы оплаты труда
+ Неаналитические схемы оценки содержания труда (схемы "ранжирование работ", "парное сравнение", "классификация работ"). Аналитические схемы оценки содержания труда.
+ Схемы стимулирования труда, связанные с конечным результатом (производство, продажа).
+ Схемы стимулирования труда, связанные с исполнением обязанностей. + Осуществление ежегодных повышений зарплаты сотрудникам. + Типология предметов стимулирования труда. Составные части оплаты труда. Константсная и переменная части оплаты труда (Базовая ставка, выплата соответствия, личный бонус, командный бонус, тантьема, бонус-тантьема и т.п.)
Заключительная часть
- Подведение итогов тренинга
Темы других семинаров: «Организация налоговой работы на предприятии», «Работа с дебиторской задолженностью», «Информационные системы на предприятии: от «зачем» до «как»», «Полиграфия как опасное производство: экологические вопросы работы полиграфического производства», «Кредитование малого бизнеса. Малый предприниматель: как получить кредит в банке?».
Информационная поддержка мероприятия – Национальный Канцелярский Альянс.
Руководитель проекта: Степанова Евгения, тел. (095) 975-1028, estepanova@screenprinting.ru,
http://www.screenprinting.ru/html/in/seminar.html