Наталья Словцова

Директор магазина «Художник»,
г. Набережные Челны,
Республика Татарстан

Первое полугодие 2026 года прошло со спадом — и товары для творчества здесь не исключение, хотя есть и повод для оптимизма: покупатели продолжают приходить в магазин лично. В последнее время в отзывах клиентов все чаще встречается: «Очень просим, не закрывайтесь! Ваш магазин нам нужен!» — и это по-настоящему вдохновляет продолжать работу.

Магазин работает в узкой специализации — товары для художников. Покупатель, который приходит именно сюда, точно знает, что он идет за хорошим и качественным товаром, а качество, соответственно, не может стоить дешево. Здесь клиент получает подробную профессиональную консультацию — и, к сожалению, часть покупателей все равно потом уходит за покупкой на маркетплейсы. Статистика по этому поводу не радует, но это факт. При этом продажи в целом продолжаются.

Год начался непросто — с новых требований по налогообложению. Пришлось пройти все стадии принятия этой новости, но в итоге ситуация была принята, и работа продолжилась с прежним настроем.

Среди каналов продаж однозначно лидируют маркетплейсы, но заметно оживился и собственный интернет-магазин — заказы идут стабильно. Ставка делается на товары, которые маркетплейсы не могут предложить: либо по ассортименту, либо по цене.

Запросы покупателей немного изменились — хотя далеко не все популярные общерыночные тренды (безопасные материалы, наборы «для всей семьи», антистресс-товары) касаются именно этого ассортимента. В художественном направлении заметно вырос спрос на холсты больших размеров, артборды, рамы и похожие товары.

Дать точный прогноз на вторую половину 2026 и на 2027 год сейчас сложно — слишком нестабильна текущая ситуация на рынке.

Ирина Рябушкина

Руководитель отдела маркетинга
ООО «ДАЙМОНД Групп» (ТМ MAZARI)

Для компании «Даймонд Групп» первое полугодие 2026 года в сегменте товаров для творчества было довольно успешным. В бренде MAZARI это самый обновляемый ассортимент, новинки поступают буквально каждый месяц — как и в имеющихся категории товаров, так и в принципиально новых позициях. Это благоприятно повлияло на продажи — они выросли как в денежном, так и в натуральном выражении. Причем, если рассматривать денежные показатели, на рост никак не повлияла инфляция, так как нам удается сохранять отпускные цены практически на всю группу товаров, за небольшим исключением.

Что касается изменения спроса по ценовым сегментам, в нашей компании его проследить нельзя — мы изначально приняли решение работать в среднем ценовом сегменте и не размениваться на другие.

Для нашей компании самым ощутимым фактором в продаже товаров для творчества в первом полугодии 2026 года является введение обязательной маркировки «Честный знак». Часть товаров этого сегмента попадает в категорию игрушек. Нам и многим нашим оптовым клиентам потребовалось время, чтобы разобраться во всех тонкостях законодательных норм, освоить процесс выпуска маркировки в личном кабинете, готовить ответы на запросы наших клиентов. Маркировка игрушек определенных кодов ТН ВЭД обязательна с 1 сентября 2026 года, на этот переходный период (маркировка остатков, начало продажи через кассу по коду) некоторые наши покупатели отказались от дозаказов данной категории товаров, чтобы наладить процесс и разобраться во всех нюансах вначале со складскими остатками. Все это повлияло на продажи в конце первого полугодия — здесь мы наблюдаем небольшой спад.

Сейчас рынок товаров для творчества, как и рынок всех остальных товаров, которые импортируются в готовом виде или чьи составляющие импортируются, сталкивается с проблемами нестабильного курса, повышения отпускных цен поставщиков. Особенно это ощутимо в изделиях из пластика и бумаги. Если брать к примеру пластик, тут сказывается ситуация на Ближнем Востоке, который играет ключевую роль в импорте некоторого сырья. В производстве бумаги Россия сильно зависит от импорта сырья, поэтому здесь тоже сказываются санкции, валютные колебания, рост цен на энергоносители. Ситуация на топливном рынке в нашей стране способствует увеличению логистических издержек, растет стоимость контейнерных перевозок для товаров из других стран. В такой ситуации каждая компания принимает решение о том, переносить ли возросшие затраты в конечную цену продукта или взять их на себя, оставив доступную цену для покупателя или же сделать это частично.

В такой ситуации каждая компания принимает решение о том, переносить ли возросшие затраты в конечную цену продукта или взять их на себя, оставив доступную цену для покупателя

Для нашей компании всегда приоритетными являлись оптовые покупатели в пику маркетплейсам. Однако мы понимаем, что онлайн-продажи растут в геометрической прогрессии и марка MAZARI должна быть доступна во всех каналах продаж. Поэтому в этом году мы готовы не только расширить наш ассортимент на площадках, где уже работаем, но и выходить на новые. И здесь важным условием является баланс цен: оптовику должны быть выгодны условия сотрудничества с нами, а на площадках нужно держать цены конкурентные для данного сегмента. Но летом этого года в связи с уже потерянными WB складскими площадями и товарами селлеров, а также риском будущих убытков, рынок замер в ожидании принятия решений и дальнейших действий, куда перенаправить продажи: FBO, FBS, сосредоточиться на других торговых площадках Интернета… И принять эти решения нужно как можно оперативно, чтобы не терять в продажах.

Самый активный рост в бренде MAZARI показала масса для лепки (она же суперлегкий пластилин). Это пластичная масса легкой пенистой структуры, которая гораздо мягче классического пластилина, из-за этого из нее могут создавать свои шедевры даже маленькие детки. Но, как показывает практика, взрослые тоже не прочь заняться творчеством с этим продуктом. Большой потенциал роста также у группы алмазных мозаик. Здесь заметна тенденция на протяжении нескольких лет. Если раньше, 2020-2021 годах, больше спросом пользовались большие форматы и полная выкладка, то с течением времени продажи этого формата становятся все меньше и меньше. Напротив, частичная выкладка или небольшие форматы становятся все более и более популярными. Наверное, это связано с изменением психологии потребления и ускорением темпа жизни в целом: развитием цифровых технологий, соцсетей и других сегментов интернета, на творчество своими руками остается не так много времени и хочется быстрее получить готовый результат.

Наверное, это связано с изменением психологии потребления и ускорением темпа жизни в целом: развитием цифровых технологий, соцсетей и других сегментов интернета, на творчество своими руками остается не так много времени и хочется быстрее получить готовый результат.

Ускорение темпов жизни, стрессы создают запросы у покупателей на быстрый результат, яркие, дофаминовые картины, варианты творчества, с помощью которых можно максимально разгрузить мозг. К таким товарам относятся, например, наклейки румбоксы — непродолжительное время монотонной работы, которая позволяет расслабиться и полностью переключиться на создание 3D модели. Такие действия позволяют отвлечься, отдохнуть удовлетвориться результатом своей работы, не потратив много времени.

Как раз затрагивая тему цифровых технологий, можно отметить, что среди маркетинговых инструментов развитие соцсетей для марки MAZARI играет важную роль в продвижении. В коротких видео роликах можно показать товар со всех сторон, сделать акценты на его уникальности, ознакомить покупателя с его функциональной частью. Интернет дает возможность оперативно информировать об акциях, поступлениях новинок и других новостях компании. Также эффективно работают конференции и выставки — это отличный инструмент показать товар вживую, дать клиентам самим с ним ознакомиться, попробовать, а нам получить мгновенную обратную связь.

У нашей компании на вторую половину 2026 года прогноз в целом положительный, ожидаем рост продаж, в том числе на электронных площадках. Какая бы ситуация ни сложилась у маркетплейсов, покупатель привык делать покупки со смартфонов, планшетов и компьютеров, поэтому онлайн-рынок вместе с селлерами будет искать возможности эту потребность удовлетворить. Что касается топливного рынка, рынка сырья и материалов, логистики, тут цены определенно вырастут, как растут каждый год в преддверии Новогодних праздников. Но в наше неспокойное время всегда есть риск событий мирового масштаба, которые невозможно было не то что предвидеть, но и вообразить.

Ассортимент бренда MAZARI в этом году пополнился очень популярными сейчас акриловыми маркерами. Мы предлагаем нашим покупателям маркеры с пулевидными и кистевидными наконечниками; классические цвета и чернила с блестками, флуоресцентными чернилами; в коробочках и пластиковых пеналах. Мы постоянно обновляем дизайны алмазных мозаик, создаем свои уникальные изображения. В этом году появились невероятно красивые мозаики выкладкой полужемчужинами разного размера. Выкладка частичная и не занимает много времени, а в итоге получается восхитительная картина. В картинах по номерам добавились дизайны, где контур уже нанесен позолотой или с элементами так же жемчужной мозаики. Про массу для лепки уже говорили, но стоит отметить еще что здесь мы тоже не останавливаемся на достигнутом и вводим новые артикулы (меняем вес продукта от чего зависим конечная цена). Этот сегмент товаров для творчества является нашим абсолютным хитом и узнаваемым товаром бренда MAZARI. В нашем ассортименте можно найти товары для любого вида творчества: квиллинг, альбомы для творчества, наклейки различного назначения, инструменты для творчества, фольга для чеканки, заготовки из различных материалов и многое другое.

Борис Кац

Основатель компании «Фирма Гамма»
(«Гамма ТД»)

РЕЗУЛЬТАТЫ ПЕРВОГО ПОЛУГОДИЯ 2026 ГОДА В СЕГМЕНТЕ ТОВАРОВ ДЛЯ ТВОРЧЕСТВА

Первое полугодие 2026 года для рынка товаров для творчества оказалось неоднородным: в денежном выражении мы видим рост, в натуральном — стагнацию или небольшое снижение в ряде категорий и увеличение в других. По нашим внутренним данным, оборот категории «товары для хобби и творчества» в 2026 году вырос примерно на 8–12% год к году, при этом количество проданных единиц увеличилось на 3–5%. Товары собственного производства (ТМ Vista-Artista, ЛЕО, Светоч, Фрейя и др.), которые занимают значительную долю в нашем ассортименте, позволяют нам за счет работы над себестоимостью удерживать стоимость единицы. Наш ассортиментный портфель — один из самых широких на рынке: он включает не только творчество, но и товары для рукоделия, поэтому нам проще переключаться и нивелировать фактор сезонности и изменения спроса.

ИЗМЕНЕНИЯ В СТРУКТУРЕ ПРОДАЖ ПО ЦЕНОВЫМ СЕГМЕНТАМ И КАНАЛАМ

Структура спроса по цене меняется: доля бюджетного сегмента растет, средний+ и премиум находятся на уровне устойчивого спроса, но не показывают значительного роста. В натуральном выражении бюджетные линейки (особенно в красках, бумаге, базовых наборах для детей) прибавляют быстрее. В деньгах мы растем за счет профессиональных линеек и специализированных материалов, поскольку обладаем наиболее широким портфелем импортных брендов, полноценно закрывающих потребности профессионалов. Это касается как художественных материалов (Pebeo, Daler Rowney, Fabriano, Carioca и др.), так и качественных товаров для рукоделия (DMC, Dimensions и многие другие). Обладая широкой экспертизой в большом количестве товарных направлений, мы стараемся отслеживать тренды и предлагать нашим торговым партнерам новые решения, которые способствуют увеличению маржинального дохода их бизнеса — от карандаша ВКФ и пряжи Adelia до товаров для дома Stilliera Home.

Если смотреть рынок в целом, наблюдается переток части спроса в онлайн-канал. Однако все больше розничных покупателей возвращаются в офлайн: цены в традиционной рознице зачастую ниже (в том числе за счет роста комиссий онлайн-площадок), а качество выбора выше, поскольку решение принимается у полки, а не по картинке, сгенерированной ИИ. Для нашей компании приоритетным направлением является продажа в офлайн-канале и поддержка традиционной розницы — специализированных магазинов товаров для творчества, канцелярских и художественных, книжных и канцелярских сетей.

ПОЗИТИВНЫЕ И НЕГАТИВНЫЕ ФАКТОРЫ 2026 ГОДА И КОРРЕКТИРОВКА ПЛАНОВ

Позитивные факторы

Рост интереса к хендмейду, DIY и «антистресс-творчеству» для взрослых, особенно в весенне-летний период.

Среди форматов «антистресс-хобби» можно выделить тренд на гравюры. Отметив интерес к данному направлению, мы расширили ассортимент ТМ Hobbius новыми дизайнами классических гравюр, мини-гравюрами с необычными эффектами и тематическими гравюрами-блокнотами. Последние показали особенно высокий спрос и стали одним из заметных продуктов в категории.

Введение уроков труда в школах дополнительно стимулирует спрос на товары для творчества и рукоделия. Предложение бренда «Лео» в виде товаров для творчества с подобранным комплексом учебно-методических занятий снижает нагрузку на педагога и родителя при подборе необходимой продукции для работы.

Устойчивый спрос на безопасные материалы и проверенные бренды, особенно это касается наборов для всей семьи и персонализированных продуктов. Один из лидеров продаж в нише 3D моделей в масштабе — ТМ Rezark, особо популярные направления: объемные корабли, шедевры мировой и российской архитектуры, механические модели. Человек, который успешно собрал такой корабль или механические часы, с вероятностью 80% вернется за следующим набором, чтобы продолжить свою домашнюю персональную коллекцию.

Негативные факторы

Давление на себестоимость: пигменты, пластик, упаковочные материалы дорожают, логистика остается волатильной.

Замедление реальных доходов населения приводит к более избирательному потреблению: люди покупают реже, но более осознанно. В этих условиях бренд TM Rezark с масштабными 3D-моделями становится идеальным антикризисным решением для рационального покупателя.

Планы по ассортименту и промо-активностям мы корректировали по ходу полугодия: усилили фокус на SKU с высокой оборачиваемостью, расширили линейки «входного уровня», пересмотрели промо-механики в пользу более точечных и измеримых инструментов, работающих в связке с розничными и оптовыми партнерами.

Фокус на высокооборачиваемые позиции на примере «Лео»: в приоритет были выделены базовые товары, которые нужны всегда, с пиком в предшкольный сезон: классический пластилин, гуашь, акварель и цветные карандаши. Обеспечив их постоянное наличие на розничных полках и маркетплейсах, мы сохранили стабильный денежный поток.

ГЛАВНОЕ СОБЫТИЕ НА РЫНКЕ С НАЧАЛА ГОДА

Главным событием я бы назвал окончательное оформление «новой реальности» рынка: товары для творчества перестали быть нишей «хобби» и стали полноценной взрослой категорией с собственными трендами, языком и аудиторией. Это видно и по росту оборотов в сегменте рукоделия (+21% за год по данным ЮKassa, +10% по количеству покупок), и по тому, как ритейлеры выделяют отдельные направления «handmade / хобби / творчество», формируют под них специальные промо-механики и расширяют ассортимент в офлайн-точках.

ПРОБЛЕМЫ РЫНКА: СЫРЬЕ, ЛОГИСТИКА, СЕБЕСТОИМОСТЬ

Ключевые узкие места:

Сырье: пигменты, профессиональная бумага для акварели и скетчинга, некоторые виды пластика и полимеров, для упаковки и наборов, группа нефтепродуктов.

Логистика: рост стоимости доставки, волатильность сроков, сложности с импортом отдельных товарных категорий и компонентов.

Себестоимость: инфляция издержек давит на маржу, особенно в бюджетном сегменте.

Компании решают это по-разному: кто-то ищет альтернативных поставщиков в Азии и внутри страны, кто-то пересматривает рецептуры и упаковку, кто-то делает ставку на более высокий средний чек и премиальные линейки, чтобы «отыграть» маржу.

Мы не используем только одну методику. В бюджетных линейках (ЛЕО Учись, Светоч, Фрейя, Hobbius) мы активно работаем над изменением рецептур и оптимизацией упаковки. В дорогих премиальных товарах (Vista-Artista, Love2Art, ЛЕО ЯРКО , Rezark) отслеживаем тренды и стараемся оперативно предложить рынку новые продукты, держать проработанную товарную матрицу, которая востребована как профессионалами, так и продвинутыми любителями.

ПОЗИЦИИ ОСНОВНЫХ ИГРОКОВ: НОВЫЕ БРЕНДЫ, УХОДЫ С РЫНКА

Рынок становится более поляризованным. Заметны компании, которые фактически делают маркетплейсы своим основным или единственным каналом работы. Они концентрируют весь ассортимент на онлайн-площадках, активно используют их рекламные и промо-инструменты и зачастую формируют цены, ориентируясь в первую очередь на логику площадки, а не на устойчивость рынка. Как результат, такие игроки «сливают» часть ассортимента через маркетплейсы по демпинговым ценам, ломают ценообразование, создавая давление на традиционную розницу и оптовых партнеров.

Параллельно есть крупные игроки с диверсифицированным портфелем и сильной дистрибуцией в традиционной рознице. Они продолжают наращивать долю за счет работы с розничными сетями, специализированными магазинами и образовательным сегментом, выстраивая долгосрочные отношения с партнерами и поддерживая здоровое ценообразование.

КАНАЛЫ ПРОДАЖ: ЧТО ПРЕОБЛАДАЕТ И НА ЧТО СТАВИТ КОМПАНИЯ

Сейчас преобладают следующие каналы продаж:

Розничные сети (специализированные магазины товаров для творчества, DIY-форматы, книжно-канцелярские магазины) — ключевой канал для импульсивных покупок и работы с семьей.

Специализированные магазины (художественные и канцелярские) сохраняют значение в профессиональном и образовательном сегментах.

Онлайн-канал (собственные сайты брендов и интернет-магазины ритейлеров) выполняет роль дополнительного канала, особенно для повторных покупок и работы с лояльной аудиторией.

Наша компания делает ставку на поддержку традиционной розницы и интернет-магазинов наших клиентов: развиваем ключевых партнеров, усиливаем работу с категорийными менеджерами, внедряем совместные промо-механики, мерчандайзинг и обучающие программы. Параллельно точечно работаем с образовательными проектами и школами, чтобы формировать спрос на ранних этапах и воспитывать лояльность к бренду.

ТОВАРНЫЕ ГРУППЫ С АНОМАЛЬНЫМ РОСТОМ ИЛИ ПАДЕНИЕМ

Сильнее ожидаемого выросли следующие товарные группы.

Наборы для рукоделия и хобби (включая DIY-киты для взрослых). По рынку оборот растет двузначными темпами, отдельные подкатегории показывают +30–40% год к году.

В нашем ассортименте этот тренд поддерживают, например, сборные модели ТМ Rezark, которые объединяют творчество и инженерное мышление и позволяют получить после сборки эффектное украшение для интерьера. Мы продолжаем развивать эту категорию и уже запустили производство нескольких моделей на собственных площадках.

Альбомы для рисования (Светоч), художественные наборы (Vista-Artista), принадлежности для черчения. В июле спрос на отдельные группы вырос в 2,5–5 раз на фоне сезонного пика и подготовки к учебному году.

Слабее ожидаемого или с падением идут следующие товарные группы.

Классические детские наборы «все в одном» низкого и среднего ценового сегмента. Покупатели становятся более избирательными. Пиковый рост продаж наборов первоклассника бренда «Лео» происходит в предшкольный и новогодний период, родители не хотят собирать канцелярию поштучно и осознанно выбирают комплексный готовый набор по оптимальной цене.

Интерес наблюдается к категории головоломок (например Delfbrick), которая хорошо работает в прикассовой зоне, как импульсивная покупка. На выходе из магазина покупатели, особенно родители с детьми, часто ищут быстрый способ занять время или порадовать ребенка.

Отдельные категории в DIY-сегменте (строительно-отделочные товары для дома) — здесь рынок в первом полугодии 2026 года показывает снижение оборота не менее чем на 5% год к году.

ИЗМЕНЕНИЕ ЗАПРОСОВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ: ЭКО, СЕМЬЯ, АНТИСТРЕСС

Запросы потребителей явно меняются. Растет спрос на безопасные и эко-материалы: краски с низким содержанием летучих органических соединений, натуральные ткани, переработанные компоненты, биоразлагаемые клеи и упаковка.

Укрепляется тренд на наборы «для всей семьи» и совместное творчество: родители ищут занятия, которыми можно заниматься вместе с детьми, особенно в выходные и в поездках. В связи с этим растет интерес к компактным творческим форматам, которые удобно брать с собой. Например, в ассортименте ТМ Поделкин представлены мини-конструкторы в дой-паках, а ТМ Ноbbius развивает дорожный формат за счет наборов для плетения из резинок, а также термо- и аква-мозаики в небольших упаковках.

Антистресс-творчество для взрослых (работа с полимерной глиной и другими материалами для лепки, со смолой, скетчинг, декор, кастомизация одежды) – это отдельное большое направление с собственной аудиторией и языком. Все больше людей пробуют разные виды творчества, выбирая новые хобби в зависимости от интересов и желаемого результата. Например, удобные упаковки глины по 52 г от Craft&Clay в широкой палитре оттенков снижают порог входа в новое хобби: можно начать с небольшого проекта, не приобретая сразу большое количество материала.

Этот тренд мощно подпитывается направлением «дофаминовых покупок». В условиях повседневного стресса и рутины приобретение набора для творчества из полимерной глины Craft&Clay дает человеку мгновенный прилив гормона радости еще на этапе оплаты у кассы или на маркетплейсе.

НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ В ЭТОМ СЕЗОНЕ

В этом сезоне наиболее эффективными оказались следующие маркетинговые инструменты.

Совместные промо-акции с оптовыми розничными партнерами: сезонные распродажи, кросс-мерчандайзинг, специальные полки и зоны в магазинах.

Performance-каналы с четкой атрибуцией (таргетированная реклама, контекст, CPA-модели) — особенно для новых линеек и сезонных запусков.

Контент-маркетинг и комьюнити-подход: мастер-классы, туториалы, коллаборации с мастерами и художниками, которые реально используют наши продукты, в том числе в офлайн-формате в магазинах партнеров.

Классические массовые медиа работают скорее на узнаваемость, но основной вклад в продажи дают точечные, измеримые инструменты, интегрированные в работу с розничной сетью.

ВЛИЯНИЕ РОСТА ОНЛАЙН-КАНАЛА НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ

Рост онлайн-канала меняет часть нашей операционной модели, но не является для нас стратегическим приоритетом.

Ассортимент: мы формируем отдельные SKU и наборы под логику онлайн-категорий (упаковка, комплектация, ценовые коридоры), но ключевой фокус остается на офлайн-ассортименте.

Логистика и склад: оптимизируем запасы под сезонность и промо-волны, синхронизируя их с планами розничных сетей.

Маркетинг: часть бюджета идет на поддержку онлайн-каталога и карточек товаров на сайтах партнеров, но основная доля компетенций и активностей сосредоточена в офлайн-канале — работа с полкой, мерчандайзинг, обучение персонала через систему дистанционного образования, совместные события в магазинах.

В целом онлайн для нас — важный, но вспомогательный канал, который дополняет традиционную розницу, а не заменяет ее.

ПРОГНОЗЫ НА ВТОРУЮ ПОЛОВИНУ 2026 ГОДА И НА 2027 ГОД

Во вторую половину 2026 года, как мы ожидаем, произойдет следующее.

Сохранение умеренного роста в денежном выражении при стагнации или небольшом снижении в натуральном, особенно в массовом сегменте.

Усиление сезонных пиков (осень — подготовка к учебному году, ноябрь–декабрь — подарки и хобби-наборы).

Дальнейшее укрепление позиций традиционной розницы в ключевых категориях товаров для творчества и рукоделия.

В 2027 году, по нашим прогнозам, ожидается следующее:

• Продолжение тренда на эко-материалы, безопасность и осознанное потребление.

• Развитие взрослых направлений (декор, кастомизация, смолы) и углубление специализации продуктов.

• Дальнейшая оптимизация издержек и поиск альтернатив в сырье и логистике, чтобы сохранить маржинальность в условиях волатильности.

Стратегически мы делаем ставку на гибкость: быстрый запуск новых SKU, тесную работу с комьюнити и усиление офлайн-канала при поддержке ключевых розничных партнеров.

НОВИНКИ АССОРТИМЕНТА

До конца 2026 года мы планируем представить ряд новинок, которые закрывают ключевые тренды рынка.

Расширение профессиональных серий: дополнительные серии в художественных красках, бумаге и холстах для акварели, акрила и смешанных техник.

Наборы для взрослых: отмечены тренды в работе профессиональных мастериц с полимерной глиной, зачастую материал для них не просто хобби, а основа личного бренда и заработка. Потребитель невероятно чувствителен к качеству и предложению палитр в текущих трендах. Именно поэтому регулярная ротация палитры полимерной глины Craft&Clay – это мощный маркетинговый инструмент, влияющий на лояльность B2C-аудитории.

Товары для школы и уроков труда: обновленные наборы товаров для начальной и средней школы бренда «Лео» и наборы «Школьный» и «Базовый» под брендом GAMMA для уроков труда, согласованные с новыми образовательными программами, поддержанные комплексом методических материалов для педагогов и мастер-классами для детей и родителей.

Все новинки будут изначально ориентированы на продажу в традиционной рознице, с поддержкой в виде мерчандайзинга, обучающих материалов для продавцов и совместных промо-акций с нашими партнерами.