Ответ: Уж не знаю, какие из ваших сообщений Канцобоз не пропускает? Я не активировал всего одно сообщение, при этом: оно было не от ника Посетитель, было оскорбительным и не содержало никакой ценной информации.

Комментарий: Рекона, Вы на заборе можете писать и свой логотип ставить с большей вероятносью приобрести клиентов. Тут нет Вашей аудитоии.

Комментарий: "НИК", Вы мне не открыли снова этот мир. Нет клиентов, это беда многих компаний которые работает в стиле 90-х. Вопрос уже тогда не только к маркетологу компании но и к директору. Вообще кричать о том что все плохо ... нет клиентов - бессмысленно, многие меня все равно тут не поймут о чем я. Могу сказать тока что надо двигаться. Надо научится делать этот мир немного лучше а не купил/продал.

Мы публикуемся на площадках которые наиболее подходят к нам и нашей тематике, и повторюсь не потому что сейчас продать что то хотим а хотим познакомить и не предлагаем это сделать сразу ... сейчас ... Не буду выдавать свои секреты деталей развития. Но могу сказать что там где есть посетитель - есть потенциальный сбыт продукции. К примеру мы и многие другие посетители это сайта так же потенциальные потребители тех же самых дыроколов. Ну и что теперь, Самсону не писать теперь о своих новинках ? Даже не смотря, на то что у вас уже есть дырокол который был куплен где либо.

Работая уже более 5-ти лет, плохие прогнозы я слышу только от компаний которые не поворотные и не лояльные. Лояльность не проявляется в скидках. Она проявляется сервисом работы с клиентом. Фраза "нет корпоративных клиентов. Не только их, но и в принципе нет" Вы хотите сказать что Газпром откажется от бумаги и ручек ? Газпром конечно в пример. Но многие компании не от кажутся от своих расходов на том на чем они зарабатывают. Бумага и ручки это их инструмент добычи денег. А как компания - заказчик "корпоративный" потратить у вас этот бюджет, это уже зависит от ваших усилий и вложения средств на сервис для клиента. Многие поставщики последние 2-3 года забыли инвестировать в сервис и удобство для клиента. Одной верой жить "что завтра будет лучше" бессмысленно.
Тот же Комус, если я про него только слышал .. то сейчас вижу грамотных менеджеров в офисе. А не тех которые сейчас узнают и перезвонят и скажут.

Василий Жагарин

Комментарий: Было бы интересно возродить номинацию "Персона года", только голосовать очно при входе в ресторан на "Золотую Скрепку".

Комментарий: Ну хорошо, проснемся мы 24-го февраля с тяжелой головой после праздников и будет у Рельефа - 2999 проголосовавших, а у N-ой компании - 34. Будет ли это наводить на какие-то плохие мысли или все равно прокатит?

Комментарий: Рекона меня не поняла, тут вообще нет корпоративных клиентов. Не только их, но и в принципе нет.

Комментарий: Рельеф-центр однозначный лидер голосования. Достоен награды

Комментарий: Реконе ничего уже здесь не светит (без обид), на тропу вышли монстры:
Рельеф - 774
Сервисторг -691
Фабер-Кастелл - 575
Феллоуз - 748
Красная Звезда (видно Рельеф накручивать помогает) - 658
... ребята, имейте совесть, сегодня предпраздничный день, клиенты все уже давно выпили, отдыхают...
кто голосует?
Кстати, Реконе надо дать приз за смелость, еще никто в открытую не написал про Рельеф: "когда то была не поворотной и бюрократической. С новым стилем, наверное это изменится..." Ждемс!

Комментарий: Камень в мой огород значит. Многие компании привыкли делать прямые продажи. Мы этого не делаем. Если кто-то ознакомился с нашим товаров, мы его не обязываем покупать именно у нас. Мы работаем с множеством партнеров и даже часто их рекомендуем по различным причинам. Конечно если компания которая может обвинить это неправильными действиями к примеру проводить какие либо мероприятия или участвовать в них и не делать сразу продажи. Для нее это дикость. Ну она просто привыкла поступать бизнес в стиле 90-х. Пусть дальше работают. Могу флаг подарить.

Комментарий: Это самый глупый маркетинг Реконы, так как на КанцОбозе нет их клиентов.

Комментарий: В 2016 году мы исправимся и будем чаще анонсировать на Канцобозе о новинках, о акциях .. конечно касательно нашей тематики. Мы публиковались часто на Гифтспортале (это дочерний проект от Канцобоза насколько понимаю). В общем с нашей активностью там вы можете ознакомиться. На Канцобозе нам есть чем делится ))). Единственное, что заметил аудитория портала Канцобоз все таки злая и чем то не довольна. С этим сталкивается каждая компания которая здесь публикует новости. Это видно даже по оценках и комментариям к каким либо публикациям. Конечно просто зайти на сайт, прокомментировать сидя в офисе или дома и ничего не уяснить для себя. Недавно читал про ребрендинг Рельефцентра, я то понимаю что такое это. компания решили изменится и сообщил об этом. А многим это не понравилось. С одной стороны здравая критика .. но ее мало. С другой, просто зависть что одни делают "а мне лень" по каким то причинам. И они снова плохи. Хожу по городу (в разных городах) и вижу как многие фасады канцелярских магазинов подремонтировать бы надо и подкрасить. Но директора, считают что и так наверное хорошо. Рельеф конечно же не тупо большой магазин канцтоваров, а оптовая компания. Причем когда то была не поворотной и бюрократической. С новым стилем, наверное это изменится.

Участие и поддержка какого либо мероприятия, стараемся в не отраслевых участвовать которые нацелены как развитие малого и среднего бизнеса. Мы не преследуем цели делать прямые продажи на этих мероприятиях. Поделится ценным опытом развития наша цель. Рассказать об эффективных маркетинговых инструментах. В этом году решили расширить и добавить еще несколько тем. Мы считаем что многие наши коллеги, зачастую делают большую ошибку собирая на семинарах только своих действующих клиентов .. ну или тех кого вызвоняли. У нас путь знакомства с потенциальным клиентом специфический. Мы даем период тест драйва нашей продукции.

Да кнопку на сайте сделали, кому интересно заходят (заходы есть на эту страницу это видим по вебвизору) и дальше уже решают проголосовать за нас или нет. Мы не очень любим когда наши площадки называют интернет магазином, у нас больше каталог. Можно будет назвать интернет магазином когда увеличатся корпоративные заказы через сайт ну в разы. Кроме этой кнопки на сайте, новость публиковалась на нескольких порталах.

Почему за нас не должны голосовать ? Вы считаете что мы ничего не сделали в 2015 году. Работы было проделано много. Мы компания открытая, и есть обязательства делать публикации о конкретных достижениях. Нам будет приятно, если кто то еще задумается над тем, что вроде как обычно. Во первых экология это не просто там какой то миф а это реально круто и модно особенно в Европе. Не вижу причин почему наши компании не могут быть такими же развитыми. Надо просто начать с самого малого. Как говорится, начни менять себя и мир вокруг тебя начнется меняться.

Да, на сегоднишний день основное направление B2C и доля В2В не большая. Но нам есть что предложить для направления B2В для тех же канцелярщиков.

В каждом своем комментарии я высказываю свое мнение, кого-то оно может не устроить а кто то может поддержать. Политика открытой компании мне так же позволяет высказать свое мнение. Касательно что Рельеф, Леонардо... и Рекона, Фабер-Кастелл... и Рекона - я с вами соглашусь, т.к. мозг компании у каждой из этих номинантов думает по своему.

Работая в сегменте корпоративных подарков которые приносят только положительные эмоции. Мы создаем яркие идеи и положительные эмоции, которые работают. Любому директору или маркетологу надо это бы понимать. Мы создаем рекламные сувениры как эффективный инструмент массовых коммуникаций.
Поэтому все наши сотрудники счастливы, каждый по своему - мы все занимаемся любимым делом. Кстати о сотрудниках им приятно приходить в 9-30 и уходить в 16:30. Сотрудники наша ценность. А у кого то они средство заработка.

Василий Жагарин

Комментарий: У Реконы, надо отдать им должное, правильно поставлен маркетинг. Одной из составных частей которого является участие в максимальном количестве конкурсов, конференций, мероприятий и т.д. (посмотрите их сайты) разного толка и калибра. Этим преследуется две главных цели:
- Рекламируются продукты и услуги (они же сувенирщики) среди компаний-участников мероприятий
- Нарабатывается благоприятный информационный фон компании, который потом "выкатывается" клиенту - "Смотрите - мы лауреты где только можно!". Никто потом не вспомнит какое место они заняли - главное это лауреатство и фотография счастливого Василия с дипломом (опять см. их сайты). Как говорят, главное - это участие. Обратите внимание, что активность компании возрастает только перед мероприятем, в остальное время полная тишина (на Канцобозе - это целый год!).

Повторюсь - это ОЧЕНЬ хороший маркетинг, он имеет место быть, мои поздравления компании Рекона! Я бы рекомендовал использовать данную стратегию и другим компаниям. Кроме того, совершенно простые проекты типа "зеленая ручка", "экономия бумаги" и прочие - должны быть у каждой компании.

Что же может некоторых беспокоить здесь:
- Наверно, не правильно что в одной категории оказываются Рельеф, Леонардо... и Рекона, Фабер-Кастелл... и Рекона и т.д. Но это не их вина, таковы условия проведения премии.
- Рекона все же работает в B2C сегменте (с корпоративщиками), а Премия имеет крен в сторону B2B сегмента, может это учитывать как-то в будущем, разнеся сегменты.
- С точки зрения привода клиентов Реконы для голосования с их сайтов - сделано все грамотно, даже стоит отдельная кнопка "Золтая Скрепка 2015". Вы верите, что покупатель зашедший в интернет-магазин за ручками добровольно нажимает эту кнопку, переходит на сайт для голосования Канцобоз, видит список из большого количества незнакомых ему компаний, НАХОДИТ Рекону и голосует за нее???? 225 человек за неделю?!
- Кто лайкает ответы Василия в комментариях (за одну сегодняшнюю ночь) - последний коммент набрал 15 плюсов до с 10 вечера до 9 утра?! Я уже молчу про предыдущие посты...

Безусловно, низкая активность игороков рынка к выставлению своих кандидатур и порождает такие перекосы, было бы здесь 100-200 лауреатов - была бы совсем другая картина. И Реконе нашлось бы достойное место.

Про накрутки других участников - в следующем посте.

Комментарий: Сергей, главное участие. Для нас процесс подготовки (в этом году нужно было не только товарный образец предоставить, но и красиво описать свой проект) был весьма интересным. Очередной раз промониторили рынок. Узнали что к чему снова. И в добрый путь на оценку народу наши реализованные проекты в 2015 году.
Получим ли высшую оценку наших идей или нет, я имею ввиду про награду ... ну конкуренция есть, все проекты достойны оценки т.к. каждый по своему уникальный.

Оценить наш проект из любой номинации может любой желающий, про наши проекты которые сейчас в голосовании мы опубликовали на сайте. В общем то если наши клиенты нас поддерживают, то почему бы и нет. Наши проекты были зачастую осуществлены в реальности и не несут интилектуальную собственность. Есть продукт в виде функциональной ручки и есть маркетинговый проект под названием "Ручка и ее возможности". Нам достаточно было его провести в Самаре, что бы многие задумали об окружающей среде. Конечно Самара и экология сначала не складывалось. Но ниче, проект пошел на ура и с радостью его продолжим его в 2016 году. В конце концов, это не так дорого. Улыбки это бесценно.

Конечно за 2015 год много было сделано, в том числе ребрединг ...смена фирменного стиля от шариковой ручки до склада. Отмена по максимому расход бумаги (я думаю многие знают сколько дерева надо на один лист бумаги). Расширение склада и производства. Это все сделано. Но это зачастую все так ..как то интектуально. Мы привыкли получать здравую оценку .. не какой либо визуальной красоте (логотип, стиль, сайт и т.д. ) а к реализованному проекту который можно пощюпать так скажем. Что касается нескольких публикаций в СМИ или порталах, как после победы или просто участия мы и без народного голосовании публикуемся и нас публикуют. К примеру ближайший выпуск журнала GIFT Review будет с нашим экспертным мнением по ручкам. И он ни как не связан с Золотой скрепкой.

поПИАРится наверное громко сказано. Среди 10-15 игроков канцелярского рынка ? Мы используем многие площадки, стараемся донести максимум информации о продукции как инструмент для эффективной рекламы. За 5 лет моего опыта работы, это вроде как получается. Конечно, КанцОбзор немного специфичная площадка, почему-то много недовольных вообще чем то в принципе. Но мы с радостью делимся информацией и на площадке КанцОбзор.
Функционал сайта КанцОбзора, да такой что дает возможность прочитать новости тут или перейти на сайт и там ознакомится не только с новостями но и еще с кучей полезной информацией.

Василий Жагарин

Комментарий: Ох не простые ребята живут в Самаре! Рекомендую отметить их в номинации "Оригинальный маркетинговый ход". Не знаю накручивают они голосование или нет, но используют возможности исключительно грамотно и не первый раз. Ну получат они Скрепку, попадут в пару публикаций на порталах и в журналах, пожалуй на этом и всё. А вот сама подготовка процесса, народное голосование,даёт им возможность бесплатно ПиАриться целый месяц и они эту возможность прекрасно используют. Их активно обсуждают, каждый их ответ сопровождается логотипом компании, есть возможность перескочить на их страничку на Обозе , а оттуда на сайт компании. Молодцы! Всё правильно сделали!

Комментарий: Николай, это не хитрость .. а работа, точнее оценка нашей работы, наших идей. Информирование о голосовании работа отдела маркетинга. В номинацию "Товар года" мы выдвинули не хиты продаж, а новинку осени 2015 г. . В маркетинговый проект мы выдвинули, то че другие ни когда бы даже не подумали сделать .. даже наши коллеги из рекламного рынка.

Василий Жагарин

Комментарий: Все суета, не сожалейте ни отчем!

Комментарий: Это всё хорошо. А вот что такого выдающегося сделали Феникс и Канц-Эксмо за прошедший период? Интересно просто!

Комментарий: Да мы и по прошлым годам знаем, как Рекона может мобилизоваться и подогнать сочувствующих и партнеров, для участия в голосовании, в пользу своей компании. В этом нет ничего плохого, это ваша и отчасти "хитрость", и умение работать с аудиторией.



Я хочу сказать о другом (обращаюсь к администратору портала): Было бы интересно ежедневно мониторить результаты. Т.е. фиксировать ежедневный результат. Снимать данные на конец дня. Для того, чтобы можно было проследить динамику. Забавная получилась бы статистика.



Например сегодня первые три места в каждой номинации выглядят так:

1.1 национальная компания года

ТД Сильверхоф 132

Канц-Эксмо 100

Рельеф-Центр 80



2. Розничная сеть года:

Сеть Хобби-гипермаркетов Леонардо 97

ОПТимист 56

Сеть супермаркетов "Иголочка" 55



3.1 бумажная продукция

ООО "Канц-Эксмо" 124

"Феникс+" 97

ООО "Компания "БиДжи" 70



3.2 школьные товары

Фабер-Кастелл Анадолу 100

"Феникс+" 86

ЗАОр "МД НП "Красная звезда" 64



3.3 офисные принадлежности

Фабер-Кастелл Анадолу 100

Рекона Grand Gifts Group 73

СервисТорг 51



3.4 офисная техника и расходные материалы

"Самсон" 150

«Феллоуз» 120

НТЦ "Резина" 84



3.5 товары для художников, хобби и творчества

"Феникс+" 80

Художественные материалы 71

Фабер-Кастелл Анадолу 50



4. Бренд года:

4.1 отечественный

"Феникс+" 79

ЗАОр "МД НП "Красная звезда" 78

Самсон" 50



4.2 иностранный

Фабер-Кастелл Анадолу 130

ООО "Фила Статионари" (FILA RUSSIA) 46

«Феллоуз» 44



Маркетинговый проект года:

Рельеф-Центр 80

Сеть Хобби-гипермаркетов Леонардо 54

"Самсон" 46



Согласен ли я с распределением голосов? Процентов на 60 - ДА. При этом некоторые компании "лидеры", со своими проектами, вопросы вызывают. Посмотрим какой будет картинка завтра. В любом случае "народное голосование" это только определенный бал к мнению экспертов, а наблюдать очень забавно, рынок ожил.