Комментарий: Игорь Зайцев пишет все правильно. В правлении должны быть представлены все сегменты канцелярской отрасли. Корпоратив, различные производители, средняя, мелкая розница...
Количество членов правления должно быть большим. Здесь и 15-20 человек много не будет.
При правлении, к примеру, из 8 человек, возможен очевидный перекос в понятную сторону: Рельеф, Самсон, Гамма, Долгов, Долгов (попасть туда, очень вероятно, стремящиеся).
Хочется заметить, что интересы хозяина Рельефа и хозяина Самсона и интересы многих производителей и продавцов канцелярских товаров, почему-то, далеко не всегда одинаковы.
И Григорий Цукерман прав. Работа и председателя и директора- работа серьезная. И выполняться она должна людьми ни в коем случае не аффилированными, возможно даже и не из отрасли. Не хотелось бы, чтобы новая ассоциация превращалась в подобие некого хитрого ТСЖ, где отец-управляющий нанимает частную фирму сына-предпринимателя (или наоборот), приехавшую устанавливать хорошие (но малонужные) скамейки за три или четыре сотни тысяч собранных со всех рублей. Агитирует за одно мероприятие, одну фирму, интересы одной группы, пусть и крупных, предпринимателей, ну и так далее.

Комментарий: Страну захватила страсть к голосованию.... Лично мне во всем этом нравится только фото Цукермана на аватарке. Карабаса-Барабаса напоминает из мультика, прикольно. Тоже такую шляпу хочу))))

Комментарий: Наверное в этом месте я должен зарыдать и посыпать голову пеплом.

Комментарий: Единожды солгавши кто ж тебе поверит.

Комментарий: И это, Взгляд со стороны, почему анонимно то ?

Комментарий: Этот индивидуум, инициировал альтернативную выставку, принял активное участие в её создании и проведении, снизил цены на выставочные метры на 25%, а сейчас и того более, прибыли с прошедшей выставки не получил, так же как и другие учредители, после чего инициировал создание отраслевой ассоциации и работает в этом направлении. А вы что сделали для отрасли ?

Комментарий: Один из индивидуумов, похоже, беззастенчиво тащит все под себя. И по директору и по отсутствия трижды обещанного финансирования с выставки (где он является одним из четверых, получающих прибыль, учредителей). И по журналу этому. А с какой стати?

Комментарий: По Председателю. Такой человек нужен. Пусть это будет представительская функция не требующая временных затрат, но это должен быть уважаемый в отрасли человек. При этом реальные рычаги управления должны быть у коллегиального органа - Правления .
Финансирование. За счёт взносов. Если заплатил, будешь следить за исполнением, не платил, пофигу. Прибыль от выставки не должна быть основным источником денег, деньги от выставки должны идти на конкретные проекты Ассоциации. От прошедшей выставки прибыль была мизерная, не факт, что её будет достаточно в будущем. Мы серьёзно работаем по снижению цены на метры и свои обещания выполняем.Вопрос осложняется и тем, что ряд компаний , приветствуя создание отраслевой Ассоциации, пытаются лавировать между РКФ и Скрепкой, выбивая для себя ещё более выгодные условия. О серьёзном финансировании проектов Ассоциации за счет прибыли от выставки можно будет говорить только тогда когда РКФ станет единственной выставкой отрасли.
Исполнительный директор должен быть только из отрасли, обладать хорошими организаторскими способностями, знать о проблемах рынка и лично знать участников рыка, по крайней мере из числа производителей , оптовиков и значимой розницы. В противном случае мы получим нечто типа Сокола.
Про СМИ , уже писал. Серьёзной ошибкой Белоглазова было то что он пытался порулить СМИ, потом пользовал принцип разделяй и властвуй ( Офис Файл против КД) . В результате, ОФ кинул, с КД поссорился, создать свой журнал , Канцелярское обозрение, удалось плохо. А я его предупреждал. Финал известен. Ассоциация должна популяризировать отрасль во внешней среде. Как? здесь писать не буду, слишком много, но Ассоциации свою версию предоставим.

Комментарий: Григорий, есть предложение попросить кандидатов как минимум подготовить видение развития ассоциации. И рассказать об этом уважаемому собранию. Согласен, что большая и трудная работа с большой энергией. Защита от аффилированности - общее голосование.

Максим, логика вопросов выстраивалась определенным образом. Если в итоге (как получается сейчас) вопрос создания комитетов будет в компетенции правления - так и произойдет.

Комментарий: Коллеги, в Правлении должны быть представлены все сегменты нашей отрасли, а это не только отечественные производители по различным товарным группам, импортёры, федеральные и региональные оптовые операторы, но и специализированная розница, корпоративный сегмент. Состав Правления из 8 или даже 12 членов может оказаться недостаточным, чтобы стать действительно представительным и отражающим состав и интересы всей отрасли
Взносы это хорошо, даже правильно, но изначально речь шла о том, что Ассоциацию должна финансировать выставка. Ни в зум-конференциях, ни здесь – об этом ни слова.
Комитет «Производители» - по всей вероятности, отечественные?))
Также необходимы пояснения по термину «дистрибуторы» применительно к созданию одноименного комитета.

Комментарий: По поводу председателя- я бы вообще без него обошелся. Все помним историю с АПКАТ. Исполнительного директора вполне достаточно. И можно не с нашего рынка.

Комментарий: Я против создания на данном этапе различных комитетов розницы, производителей и тд в рамках ассоциации. Если это будет нужно конкретным компаниям, то члены ассоциации (например, представители розницы) потом создадут комитет розницы. А производители - свой комитет. А сейчас, когда ничего еще де факто не создано и представителей де факто еще нет и ничего не работает, зачем принимать эти решения? Вполне вероятно, потребуется создать совсем иные комитеты.

Комментарий: Коллеги! Пропустил пункты по председателю и ИД. Мне кажется , это должна быть отдельная процедура по выдвижению и поиску таких людей. Нужны не только их личные согласия , но реальное желание трудится на общее ( а не аффилированных лиц) благо. Это большая и трудная работа. И даже (типа представительские) функции дело муторное и очень затратное по времени. Чтоб нас( ассоциацию) уважали надо участвовать и выступать( ’светиться") в различных мероприятиях , на различных уровнях, следить за различными "общественными тусовками". При этом "виноват" в результате будет так же руководитель. Сложная работа и хотелось бы , чтоб люди впряглись в нее по полной. А таких энтузиастов не много.

Комментарий: Относительно... "Осуществление информационно-издательской и рекламной деятельности в интересах членов Ассоциации"
Понял следующим образом.
Гипотетически, Ассоциация придумала вариант привлечения потребителей к канцтоварам вместо плюшек, и дает рекламу на ТВ...

Комментарий: Коллеги, за председателя и исполнительного директора пишите только новых кандидатов, по ним будет отдельное голосование. Пока собираем кандидатов.

Комментарий: Коллеги. Почему я проголосовал против создания Ассоциацией собственных СМИ? У нас достаточно отраслевых СМИ чтобы донести до участников рынка информацию о деятельности Ассоциации. Если Ассоциация создаёт собственные СМИ, это сразу входит в противоречие с существующими. Чем это заканчивается , многие помнят. Но я не отрицаю того ,что Ассоциации нужен собственный сайт.