Рейтинг компаний канцпоинты

1 Феникс+ 8991.69
2 Рельеф-Центр 8834.75
3 СИЛЬВЕРХОФ ТД 4509.29
4 Компания "БиДжи" (BG) 3956.11
5 Канц-Эксмо 3932.96
6 Группа компаний "Самсон" 3920.37
7 ХАТБЕР-М (Hatber) 3722.90
8 Сервис Торг 2834.94
9 Скрепка Экспо Проект 1631.24
10 Акварель-сеть магазинов 1526.58
11 Канцелярское Дело 1502.94
12 Группа Товарищей 1465.35
13 MERLION 1443.13
14 MAPED RUS (МАПЕД РУС) 1419.97
15 Фабер-Кастелл Анадолу (FABER-CASTELL) 1393.30
16 ТетраПром 1279.98
17 ПК химический завод "Луч" 1251.83
18 Финансовая Компания «Форум» 1238.52
19 Канцбюро 1199.55
20 CENTRUM (Центрум) 1186.54
Неплательщики
ООО "Кенгуру-опт"
Иваново
 
05.09.2016
1 просмотров 779
ИП Смердов М.И.
Ирбит
 
02.09.2016
1 просмотров 564
ООО «Триумф»
Реж Свердловской области
 
17.08.2016
1 просмотров 500
ООО «Салон ИТМ»
Курган
 
17.08.2016
1 просмотров 352
Рассылка
Авг
23
2004 г

Утверждение программы «Построение и совершенствование системы стимулирования труда»

Предлагаем Вашему вниманию окончательную программу первого семинара по вопросам управления малыми предприятиями в полиграфии - "Построение и совершенствование системы стимулирования персонала":

Вступительная часть:
- Цели, задачи и правила семинара
- Три типа кадровой политики в области мотивации и стимулирования
- Типичные проблемы в организациях, связанные с низкой мотивацией и неудовлетворительным стимулированием персонала

Основная часть:
- Система мотивации персонала
+ Основы системы оптимальной мотивации труда
+ Внешние ограничения системы оптимальной мотивации труда
(законодательные, рыночные, социальные, политические, технологические и др.)
+ Основные положения Системы оптимальной мотивации труда (СОМТ). Типы норм организации, соответствие которым требует мотивационной поддержки
+ Уровни потребностей человека: Пирамиду "Маслоу плюс". Учет индивидных, субъектных и личностных проявлений работник в системе мотивации.
- Основы стимулирования труда
+ Материальное и нематериальное стимулирование труда. Оплата труда: баланс интересов работодателя и работника. Функция вознаграждения. + Стратегический подход к системе материального вознаграждения + Основны механизма оптимального стимулирования труда. Правило поощрения нормативной отдачи. Правило поощрения рационализаторской активности. Формирование структуры заработной платы.
- Схемы оплаты труда
+ Неаналитические схемы оценки содержания труда (схемы "ранжирование работ", "парное сравнение", "классификация работ"). Аналитические схемы оценки содержания труда.
+ Схемы стимулирования труда, связанные с конечным результатом (производство, продажа).
+ Схемы стимулирования труда, связанные с исполнением обязанностей. + Осуществление ежегодных повышений зарплаты сотрудникам. + Типология предметов стимулирования труда. Составные части оплаты труда. Константсная и переменная части оплаты труда (Базовая ставка, выплата соответствия, личный бонус, командный бонус, тантьема, бонус-тантьема и т.п.)

Заключительная часть
- Подведение итогов тренинга

Темы других семинаров: «Организация налоговой работы на предприятии», «Работа с дебиторской задолженностью», «Информационные системы на предприятии: от «зачем» до «как»», «Полиграфия как опасное производство: экологические вопросы работы полиграфического производства», «Кредитование малого бизнеса. Малый предприниматель: как получить кредит в банке?».

Информационная поддержка мероприятия – Национальный Канцелярский Альянс.

Руководитель проекта: Степанова Евгения, тел. (095) 975-1028, estepanova@screenprinting.ru,
http://www.screenprinting.ru/html/in/seminar.html



Социальные сети
добавь себе закладку
 
Поставить свой Like
в любимых социальных сетях

Комментарии
К этому материалу пока нет комментариев, ваш будет первым.
 
Обсуждение новости
Автор: Email:
Код*:
Введите символы, указанные
на картинке справа. Обновить.
Обсуждение новости
Автор: Email:
Код*:
Введите символы, указанные
на картинке справа. Обновить.

Предыдущий материалВсе материалыСледующий материал

 

 

Наверх