Случайное КанцФото

DELI 2017 World Partner Conference
DELI 2017 World Partner Conference

Рейтинг компаний канцпоинты

1 Рельеф-Центр 4707.74
2 Феникс+ 4497.89
3 ERICH KRAUSE 3033.60
4 ХАТБЕР-М (Hatber) 2496.00
5 Группа компаний "Самсон" 2205.00
6 Компания "БиДжи" (BG) 1998.34
7 Сервис Торг 1986.25
8 Канц-Эксмо 1547.96
9 Акварель-сеть магазинов 1497.88
10 MAPED RUS (МАПЕД РУС) 1489.67
11 MERLION 1239.14
12 ФАРМ 1160.95
13 Группа Товарищей 962.63
14 Канцбюро 930.55
15 Фабер-Кастелл Анадолу (FABER-CASTELL) 929.43
16 Феллоуз (Fellowes) 907.80
17 Скрепка Экспо Проект 891.78
18 CENTRUM (Центрум) 808.54
19 СИЛЬВЕРХОФ - розничная сеть 799.50
20 DELI Group Co., Ltd 793.86
Неплательщики
ИП Синяков О.И.
Курск
 
01.06.2017
1 просмотров 207
ООО "Кенгуру-опт"
Иваново
 
05.09.2016
1 просмотров 496
ИП Смердов М.И.
Ирбит
 
02.09.2016
1 просмотров 362
ООО «Триумф»
Реж Свердловской области
 
17.08.2016
1 просмотров 348
Рассылка
Авг
23
2004 г

Утверждение программы «Построение и совершенствование системы стимулирования труда»

Предлагаем Вашему вниманию окончательную программу первого семинара по вопросам управления малыми предприятиями в полиграфии - "Построение и совершенствование системы стимулирования персонала":

Вступительная часть:
- Цели, задачи и правила семинара
- Три типа кадровой политики в области мотивации и стимулирования
- Типичные проблемы в организациях, связанные с низкой мотивацией и неудовлетворительным стимулированием персонала

Основная часть:
- Система мотивации персонала
+ Основы системы оптимальной мотивации труда
+ Внешние ограничения системы оптимальной мотивации труда
(законодательные, рыночные, социальные, политические, технологические и др.)
+ Основные положения Системы оптимальной мотивации труда (СОМТ). Типы норм организации, соответствие которым требует мотивационной поддержки
+ Уровни потребностей человека: Пирамиду "Маслоу плюс". Учет индивидных, субъектных и личностных проявлений работник в системе мотивации.
- Основы стимулирования труда
+ Материальное и нематериальное стимулирование труда. Оплата труда: баланс интересов работодателя и работника. Функция вознаграждения. + Стратегический подход к системе материального вознаграждения + Основны механизма оптимального стимулирования труда. Правило поощрения нормативной отдачи. Правило поощрения рационализаторской активности. Формирование структуры заработной платы.
- Схемы оплаты труда
+ Неаналитические схемы оценки содержания труда (схемы "ранжирование работ", "парное сравнение", "классификация работ"). Аналитические схемы оценки содержания труда.
+ Схемы стимулирования труда, связанные с конечным результатом (производство, продажа).
+ Схемы стимулирования труда, связанные с исполнением обязанностей. + Осуществление ежегодных повышений зарплаты сотрудникам. + Типология предметов стимулирования труда. Составные части оплаты труда. Константсная и переменная части оплаты труда (Базовая ставка, выплата соответствия, личный бонус, командный бонус, тантьема, бонус-тантьема и т.п.)

Заключительная часть
- Подведение итогов тренинга

Темы других семинаров: «Организация налоговой работы на предприятии», «Работа с дебиторской задолженностью», «Информационные системы на предприятии: от «зачем» до «как»», «Полиграфия как опасное производство: экологические вопросы работы полиграфического производства», «Кредитование малого бизнеса. Малый предприниматель: как получить кредит в банке?».

Информационная поддержка мероприятия – Национальный Канцелярский Альянс.

Руководитель проекта: Степанова Евгения, тел. (095) 975-1028, estepanova@screenprinting.ru,
http://www.screenprinting.ru/html/in/seminar.html

Оценка:
Нравится
Супер
Хи-хи
Нет слов!
Сочувствую
Возмутительно
Нравится
 
7 просмотров 7
Размещено: 23 августа 2004 года
Раздел: Новости и новинкиНовости компаний


Социальные сети
добавь себе закладку
 
Поставить свой Like
в любимых социальных сетях

Комментарии
К этому материалу пока нет комментариев, ваш будет первым.
 
Обсуждение новости
Автор: Email:
Код*:
Введите символы, указанные
на картинке справа. Обновить.
Обсуждение новости
Автор: Email:
Код*:
Введите символы, указанные
на картинке справа. Обновить.

Предыдущий материалВсе материалыСледующий материал

 

 

Наверх