Что помешало выполнить план Канцпарку?
Гость из будущего 11 декабря 2015 17:26 Что помешало выполнить план Канцпарку? | |||
А вот интересно, год назад Виктор Пименов обещал в 2015 году открыть 100 магазинов Канцпарк (цитата: "В 2015 году мы планируем увеличить состав сети до 100 действующих магазинов «КанцПарк»."). Сегодня их - 13. Что помешало выполнить план? Безусловно хочется услышать разные мнения, включая самих застрельщиков сети. | |||
| |||
Ник 11 декабря 2015 20:50 Re: Что помешало выполнить план Канцпарку? | |||
Гость из будущего говорил(а): > А вот интересно, год назад Виктор Пименов обещал в 2015 году открыть 100 магазинов Канцпарк (цитата: "В 2015 году мы планируем увеличить состав сети до 100 действующих магазинов «КанцПарк»."). Сегодня их - 13. Что помешало выполнить план? Безусловно хочется услышать разные мнения, включая самих застрельщиков сети. Который раз убеждаюсь, не надо говорить о своих планах до тех пор, пока они не реализуются. | |||
| |||
Посетитель 12 декабря 2015 10:54 Re: Что помешало выполнить план Канцпарку? | |||
Хорошо, что хоть 13 набрали магазины красненькие, как Гросы.., кроме товара Рельеф предложить ничего не может. С товаром проблемки только у мелких.., а их не очень много. Все уже разорились. Что толку Гросхаусы открывались в большом количестве? Сейчас закрываются.. Также и эти.. Фишки в проектах нет. Для конечника. Рельеф все копирует за всеми. Но цвета друзья недостаточно для успеха. | |||
| |||
Сергей 13 декабря 2015 07:33 Re: Что помешало выполнить план Канцпарку? | |||
А вы действительно считаете , что Гроссы успешны???? Вот они то как раз кроме товара ничего и не предлагают... Да и товар не всегда сейчас предлагают)) | |||
| |||
Посетитель 13 декабря 2015 11:00 Re: Что помешало выполнить план Канцпарку? | |||
Нет. Не ГросХаус не успешен. На любое развитие ресурсы нужны.. Они тоже заявляли, что более 3000 точек откроют. Всем нужен канал сбыта для своих марок, только управлять им и вкладывать средства в его развитие никто не хочет. А Рельеф просто копирует все и всех. У всех есть франшиза, а у него нет вот и появился Канцпарк. | |||
| |||
Он 14 декабря 2015 15:33 Re: Что помешало выполнить план Канцпарку? | |||
Гость из будущего говорил(а): > А вот интересно, год назад Виктор Пименов обещал в 2015 году открыть 100 магазинов Канцпарк (цитата: "В 2015 году мы планируем увеличить состав сети до 100 действующих магазинов «КанцПарк»."). Сегодня их - 13. Что помешало выполнить план? Безусловно хочется услышать разные мнения, включая самих застрельщиков сети. Пишу вам из 2030 года. О магазинах "Канцпарк" никто слыхом не слыхивал. Археологи спорят о том, существовали ли они, или это миф. | |||
| |||
14 декабря 2015 16:59 Re: Что помешало выполнить план Канцпарку? | |||
На данный момент в сети «КанцПарк» 22 действующих магазина в 16 городах, в декабре будет запущено ещё несколько магазинов. В начале 2016 года мы подробно расскажем об итогах работы за год, о текущем состоянии проекта и о планах развития на будущее. | |||
| |||
14 декабря 2015 17:02 Анонимным пользователям. | |||
Уважаемые анонимные пользователи принимающие участие в дискуссии. Очень прошу вас иметь уважение и такт по отношению к своим коллегам, которые пишут под своими именами. Бестолковые сообщения будут удаляться - не обижайтесь! | |||
| |||
15 декабря 2015 10:48 Re: Что помешало выполнить план Канцпарку? | |||
Не вижу смысла тратить время на участие в беспредметной и бессмысленной дискуссии с безликими виртуальными персонажами. Если у кого-то есть действительно конструктивные вопросы, предложения и пожелания по проекту «КанцПарк», то их можно выслать по электронной почте по адресу: Info@kanzpark.ru. | |||
| |||
Гость из будущего 15 декабря 2015 11:25 Re: Что помешало выполнить план Канцпарку? | |||
Ну и правильно, зачем публичной компании с публичными проектами с заявкой на Первый номер (хотя мы знаем кто на рынке номер один) - что-то объяснять. Тем более отвечать на неудобные вопросы. Легче рассказать о планах на светлое будущее. На самом деле, я как открыватель данной ветки, ничего плохого не задумывал. Мне кажется очень важным дать критические оценки текущей ситуации (кризис в экономике) для думающих вступить в вашу сеть, но потом обнадежить цифрами, фактами, добрым словом, пожеланиями. Ведь вы со стороны выглядите как монстр, который хочет всех поглотить или использовать. Не продолжайте в той же манере, иначе от вас все разбегутся, не успев вступить в Парк. Владельцы небольших компаний не будут вступать в дискуссии под своими именами. Впрочем хамство на форуме - это плохо, но за этим следит Олег. Еще раз к теме. В момент написания вопроса - на сайте проекта было 13 магазинов, сейчас добавили 2. Вы говорите о 22 - прекрасно. Но тот факт, что вы не успеваете их размещать на сайте - вызывает удивление. Акцентируйте внимание на следующих вопросах, который не представляют коммерческой тайны: - разрешается ли выставлять магазину свой товар (если да, то в какой доле)? - что вы думаете о товарах из других сегментов, например товары для сада (есть примеры из других сетей) - насколько оперативно вы обеспечиваете рекламными материалами магазин для акций (часто на магазине висит прошлогодний баннер...), кто эти материалы оплачивает? - кто обучает продавцов? - как вы боритесь за увеличение среднего чека (если товары в магазине самой низкой ценовой категории) - какое наказание за несоблюдение бренд-бука (даже простое оформление магазина) - как вы следите за продажами (онлайн?)? - будут ли у магазинов свои интернет-магазины в сети (как у ОфисМаг)? - зачем сайт проекта работает одновременно на b2с и на b2b? - насколько сильны позиции проекта сегодня, чтобы открыть магазин в Москве, что этому мешает? Я думаю, что у интересующихся вступлением в ваши ряды есть и другие вопросы. | |||
| |||
bumbel.ru 15 декабря 2015 12:46 Re: Что помешало выполнить план Канцпарку? | |||
Гость из будущего научите меня торговать товарами для сада! А то после того как в Даймонде не стало самокатов и роликов - буду весной жрать кору с берез от голодухи) По поводу баннеров - почему это так принципиально этож копейки я печатаю по 150-200 руб за кв м во Владимире и еще вместо денег набирают у меня канцтовары и никогда вперед не плачу. Главный минус что Гросс Хауза что Рельефа проекта вижу в отсутствии правильного сезонного товара сопутствующего В декабре или весной это вовсе не канцтовары! А такой махине как Рельеф да и как Гросс - развернуть свой параход на тему елок-шариков-хлопушек - это такие издержки и в таких обьемах надо привезти! - что на 22 магазина это всеравно что даже не из пушки - а атомной бомбой по воробьям Вот все рапортуют успехи - а что наши покупатели менее чем за 2 года стали в 2 раза беднее в долларах а к концу след года минимум еще на 20-30 процентов беднее станут все понимают?! Это армагедон и выживут только тараканы! | |||
| |||
17 декабря 2015 09:18 Re: Что помешало выполнить план Канцпарку? | |||
Вижу, что Вы всё же обладаете способностью вести предметную беседу в деловом формате - это импонирует. Отдельно благодарю за обозначенные вопросы. В готовящемся материале о проекте, постараюсь раскрыть как можно более полно все темы, в том числе и указанные Вами. Изначально выпуск материала по проекту «КанцПарк» по итогам года был запланирован на начало 2016 года, поэтому не вижу сейчас оснований что-либо менять. Со своей стороны отмечу, что я лично и наша компания в целом всегда стараемся объективно подходить к оценке ситуаций, т.к. именно такой подход позволяет принимать правильные решения и достигать лучших результатов. По сайту замечание принимается, информацию уже исправили. Касаемо вопроса кто и как выглядит со стороны. Во-первых, считаю что, некорректно выдавать частное мнение или позицию отдельных «доброжелателей» за мнение большинства участников рынка. Во-вторых, важно понимать, кто и с какой стороны смотрит, и самое главное, куда устремлён этот взор. Например, если смотреть со стороны компании, то приходя каждый день на работу, я вижу позитивных и настроенных на взаимодействие сотрудников. Общаясь с нашими партнёрами, мы видим живой интерес к нашим предложениям и поддержку наших инициатив, потому что стратегией развития компании «Рельеф-Центр» является дистрибуция, а одним из ключевых постулатов данной стратегии является политика продаж. Мы не стремимся развивать собственные продажи конечным клиентам ни в корпоративном, ни в розничном каналах. Поэтому мы крайне заинтересованы в развитии бизнеса наших партнеров в этих направлениях, и для этого мы создаём и развиваем партнёрские программы, к которым, в частности, относится франчайзинговый проект «КанцПарк». Надеюсь, что после прочитанного выше, позиция компании по ряду вопросов станет более понятной. Если же у Вас есть желание познакомиться с нашей компанией более плотно, то я приглашаю Вас к нам в гости, обещаю радушный приём и конструктивное общение, говорю это без всякой иронии. Ещё раз спасибо за обозначенные темы. Если у Вас и кого-либо ещё возникнут предметные вопросы по проекту «КанцПарк», то мы всегда открыты к диалогу и настроены на конструктивное общение. | |||
| |||
Гость из будущего 18 декабря 2015 08:51 Re: Что помешало выполнить план Канцпарку? | |||
Спасибо за развернутый ответ здесь. Будем ждать подробности в материале начала года. Думаю, еще вопросы будут. | |||
| |||
Статьи
- Гелевые бесстержневые ручки BRAUBERG для успешной...28.03.2024 63НравитсяВсего 1 человек1
- Борис Кац (Фирма Гамма): «Спрос на качественные...22.03.2024 860НравитсяВсего 2 человекa2
- Дмитрий Долгов (Канцелярское Дело): «У печатных...22.03.2024 914НравитсяВсего 1 человек1
- На острие ручки: рынок письменных принадлежностей22.03.2024 789НравитсяВсего 1 человек1
- Всё по плану: мир бумажно-беловой продукции без...21.03.2024 824НравитсяВсего 3 человекa3