Новые отраслевые бизнес-структуры

Прохожий
06 октября 2011 11:23
Новые отраслевые бизнес-структуры
Новые отраслевые бизнес-структурыДжентльмены, хотелось бы узнать ваше авторитетное мнение о потенциальных перспективах парочки таких бизнес-идей, как создание внутриотраслевого коллекторского агентства и специализированного рекрутингового агентства.

Ситуация с неплатежами в настоящее время уже очень острая и четко прослеживается тренд на все большее ухудшение. Как по вашему, найдутся инвесторы из отрасли, понимающие специфику рынка и готовые вложиться в коллекторский проект ? Будет такая услуга востребована рынком ?

Кадры тема совсем особая. Профессиональный уровень персонала большинства канцелярских компаний ужасает, он деградирует, что называется, на глазах. Можно долго спорить о причинах, но хотелось бы понять, - рынком востребовано специализированное кадровое агентство, понимающее специфику и способное подбирать, оценивать и тренировать профессионалов отрасли ?

Авансом моя крайняя признательность за ваши квалифицированные мнения по озвученным темам !
 Ответить с цитированием  Ответить
Nemo
06 октября 2011 15:35
Re: Новые отраслевые бизнес-структуры
Прохожий говорил(а):
> Джентльмены, хотелось бы узнать ваше авторитетное мнение о потенциальных перспективах парочки таких бизнес-идей, как создание внутриотраслевого коллекторского агентства и специализированного рекрутингового агентства.

>

> Ситуация с неплатежами в настоящее время уже очень острая и четко прослеживается тренд на все большее ухудшение. Как по вашему, найдутся инвесторы из отрасли, понимающие специфику рынка и готовые вложиться в коллекторский проект ? Будет такая услуга востребована рынком ?


>

> Кадры тема совсем особая. Профессиональный уровень персонала большинства канцелярских компаний ужасает, он деградирует, что называется, на глазах. Можно долго спорить о причинах, но хотелось бы понять, - рынком востребовано специализированное кадровое агентство, понимающее специфику и способное подбирать, оценивать и тренировать профессионалов отрасли ?

>

> Авансом моя крайняя признательность за ваши квалифицированные мнения по озвученным темам !


===========================
Сомневаюсь по обоим проектам.

В качестве аргументов можно привести несколько примеров из прошлого.
1. Например, Мухамедшин ("Зенит") перевёл свои активы в другое юр.лицо и проигнорировал свои долги ~34 млн.руб. Когда один из кредиторов постарался как-то объединить всех заинтересованных, то не нашёл понимание, так как каждый думал, как бы выбить свой кусочек из Мухи раньше других. В результате никто ничего не получил. Примеров хватит.
2. Хотим мы этого или нет, но наёмные сотрудники готовы работать в первую очередь ради материальной мотивации и , во-вторых, их никто не пытается привлечь чем-то более перспективным, как например бонусы спустя год и т.д. С другой стороны в других отраслях , например недвижимости, при существенно меньших трудозатратах деньги можно получить гораздо большие. Вот и мигрируют хорошие спецы туда, где больше платят. И нехорошие тоже.
Опять-таки возникает вопрос , кто будет оплачивать начальный этап работы кадрового агентства.

Я как бы ушёл в другой бизнес, но до сих пор старые приятели, которых я уважаю, просят найти надёжные кадры. Пока получается. Но денег за это с друзей не беру и брать не буду. Но это к слову.
 Ответить с цитированием  Ответить
06 октября 2011 16:38
Re: Новые отраслевые бизнес-структуры
Коллекторское агентство.
Обращение пулом заинтересованных компаний в стороннее коллекторское агентство не выгодно. Они заключат договор с каждой компанией, возьмут предварительный аванс за каждую планируемую к возврату сумму, потом еще 30-50% от суммы возвращенного долга. В случае неуспеха предварительный аванс компаниям возвращен не будет.
Создание своего коллекторского агентства в рамках отрасли, к сожалению, экономически не обосновано. Специфика работы в канцелярской отрасли такова, что реография неплательщиков огромна, количество неплательщиков исчисляется сотнями, а средняя сумма, планируемая к возврату достаточно скромна. Выведите список неплательщиков Сегмента в таблицу Excel, подсчитайте количество компаний (200), узнайте «средний чек кидал». Расходы на командировки, риски, неудачи, накладные расходы съедят всю возможную прибыль.

Рекрутинговое агентство
Проблема с профессиональным уровнем кадров наблюдается не только на канцелярском рынке, а повсеместна. Поэтому сказ о том, что настоящие профессионалы работают в других отраслях, - это миф. Я знаю ситуацию на рыке игрушек, сувениров, новогодней продукции, ювелирной продукции. На данных рынках проблема с профессиональными кадрами стоит также остро.
Поэтому создание рекрутингового агентства ничего не даст, а вот создание обучающего центра в рамках Ассоциации, на мой взгляд, идея более продуктивная.
Есть ряд компаний, которые занимаются обучением своего персонала, но обучение, порой, носит узкоспециализированный характер. Не все компании могут себе позволить даже это.
Отраслевые СМИ могут создавать обучающие материалы, репортажи, устраивать семинары по обмену опытом.
 Ответить с цитированием  Ответить
Прохожий
06 октября 2011 17:06
Re: Новые отраслевые бизнес-структуры
Я обращался с запросом исключительно к мнению джентельменов, подчеркиваю это.

Если мне будет интересно мнение леди, я это озвучу.

Мои идеи для для потенциальных инвестиций, - и я выбираю аудиторию для профессиональных консультаций, пользуясь ресурсами профессионального форума.

И это никак не связано с ассоциацией и прочим.

Олеся говорил(а):
 Ответить с цитированием  Ответить
06 октября 2011 17:23
Re: Новые отраслевые бизнес-структуры
Прохожий говорил(а):
> Джентльмены, хотелось бы узнать ваше авторитетное мнение о потенциальных перспективах парочки таких бизнес-идей, как создание внутриотраслевого коллекторского агентства и специализированного рекрутингового агентства.

>

> Ситуация с неплатежами в настоящее время уже очень острая и четко прослеживается тренд на все большее ухудшение. Как по вашему, найдутся инвесторы из отрасли, понимающие специфику рынка и готовые вложиться в коллекторский проект ? Будет такая услуга востребована рынком ?

>

> Кадры тема совсем особая. Профессиональный уровень персонала большинства канцелярских компаний ужасает, он деградирует, что называется, на глазах. Можно долго спорить о причинах, но хотелось бы понять, - рынком востребовано специализированное кадровое агентство, понимающее специфику и способное подбирать, оценивать и тренировать профессионалов отрасли ?

>

> Авансом моя крайняя признательность за ваши квалифицированные мнения по озвученным темам !



Телепат , однако! Мысли мои читаете. Отличная идея открыть школу молодого канцелярщика, давно думаем над этим, но проблема не только в обучении молодых кадров, а скорее в психологии молодого поколения, они хотят всё и много , и сразу, и желательно не напрягая попу. Можно создать курсы повышения квалификации существующих кадров. Это уже ближе к теме. Хантить народ , это будет сложнее могут и по фейсу засветить.
Канцелярские коллекторы, тема не очень реальная, как они будут действовать? Если в соответствии с законом, то их будут просто посылать, а если по пацански, то и так есть кого к должникам отправить, но это же не солидно.
 Ответить с цитированием  Ответить
Прохожий
08 октября 2011 22:45
Re: Новые отраслевые бизнес-структуры
Сергей, да бросьте, право, Вы на молодежь пенять. Она справедливо хочет все и сейчас в отсутствие реальных социальных лифтов.
А с обучением селзов все очень печально. Я с этой темой предметно сталкивался и уверенно могу сказать, лучший тренер с гениальной авторской программой для продавцов - господин Деревицкий из Украины (http://dere.kiev.ua), но он франшизу на программу отказывается продавать напрочь. А для управленцев имеется Евгений Масловский с феноменально эффективными тренингами по технике управления (http://www.training-bt.ru/index-1.html). Больше ни у кого не видел такой реальной эффективности тренингов. Сплошная шелуха и словоблудие.

Про коллекторов. Понятийные подходы к взысканию долгов даже не рассматриваются, - все в рамках закона. И опять же, мой опыт говорит о значительной эффективности их работы. Тут проблема в цене вопроса, - не ясен объем плохой дебиторки по рынку и все типового долга. Как посчитать, вот это интересная задачка.


Сергей Долгов говорил(а):
> Прохожий говорил(а):

> > Джентльмены, хотелось бы узнать ваше авторитетное мнение о потенциальных перспективах парочки таких бизнес-идей, как создание внутриотраслевого коллекторского агентства и специализированного рекрутингового агентства.

> >

> > Ситуация с неплатежами в настоящее время уже очень острая и четко прослеживается тренд на все большее ухудшение. Как по вашему, найдутся инвесторы из отрасли, понимающие специфику рынка и готовые вложиться в коллекторский проект ? Будет такая услуга востребована рынком ?

> >

> > Кадры тема совсем особая. Профессиональный уровень персонала большинства канцелярских компаний ужасает, он деградирует, что называется, на глазах. Можно долго спорить о причинах, но хотелось бы понять, - рынком востребовано специализированное кадровое агентство, понимающее специфику и способное подбирать, оценивать и тренировать профессионалов отрасли ?

> >

> > Авансом моя крайняя признательность за ваши квалифицированные мнения по озвученным темам !

>

>

> Телепат , однако! Мысли мои читаете. Отличная идея открыть школу молодого канцелярщика, давно думаем над этим, но проблема не только в обучении молодых кадров, а скорее в психологии молодого поколения, они хотят всё и много , и сразу, и желательно не напрягая попу. Можно создать курсы повышения квалификации существующих кадров. Это уже ближе к теме. Хантить народ , это будет сложнее могут и по фейсу засветить.

> Канцелярские коллекторы, тема не очень реальная, как они будут действовать? Если в соответствии с законом, то их будут просто посылать, а если по пацански, то и так есть кого к должникам отправить, но это же не солидно.

 Ответить с цитированием  Ответить
Прохожий
08 октября 2011 23:23
Re: Новые отраслевые бизнес-структуры
Вы, видимо, меня не допоняли. Мне предложили подумать о партнерском участии в ряде проектов, которые можно транслировать канцелярскому рынку. Какие-то деньги есть, знание рынка имеется, торговать мне уже не интересно, заниматься производством даже в микроформате тем более. Для меня аудитория данного портала - профессионалы, способные квалифицированно и конкретно ответить на простые вопросы, - востребованы рынком такие услуги или нет. И только.

О мотивации и прочем... Грамотная система мотивации, безусловно, базис финансовой стороны продаж. Беда с человеческим материальчиком, которому она транслируется. Люди не только за благами приходят на работу, но, в первую очередь, получить профессию. А тех, кто может быть продавцом, по статистике только 5% среди прочих таковыми числящихся. Собственно, вот на эти 5% и только и будет работать любая мотивация.

У спецушных психов наработан прекрасный программно-аппаратный комплекс профессионального тестирования и отбора кандидатов. Элементарно настраивается на разнообразные задачи, предъявляемые кандидатам в продажи или управленцам. Вот и хотелось бы понять, готовы платить наши канцелярщики агентству, могущему квалифицированно подбирать новый персонал и проверить на профпригодность имеющийся ? Есть спрос или надо закладывать затраты на его формирование ?
А Вам готов предложить затейливый арифметический практикум - посчитайте, сколько канцелярских фирм Вы знаете в стране лично, а потом прикиньте, сколько в них ярких продавцов Вам знакомо и оцените соотношение таковых к общему количеству персонала учтенных компаний.

Nemo говорил(а):
>

> ===========================

> Сомневаюсь по обоим проектам.

>

> В качестве аргументов можно привести несколько примеров из прошлого.

> 1. Например, Мухамедшин ("Зенит") перевёл свои активы в другое юр.лицо и проигнорировал свои долги ~34 млн.руб. Когда один из кредиторов постарался как-то объединить всех заинтересованных, то не нашёл понимание, так как каждый думал, как бы выбить свой кусочек из Мухи раньше других. В результате никто ничего не получил. Примеров хватит.

> 2. Хотим мы этого или нет, но наёмные сотрудники готовы работать в первую очередь ради материальной мотивации и , во-вторых, их никто не пытается привлечь чем-то более перспективным, как например бонусы спустя год и т.д. С другой стороны в других отраслях , например недвижимости, при существенно меньших трудозатратах деньги можно получить гораздо большие. Вот и мигрируют хорошие спецы туда, где больше платят. И нехорошие тоже.

> Опять-таки возникает вопрос , кто будет оплачивать начальный этап работы кадрового агентства.

>

> Я как бы ушёл в другой бизнес, но до сих пор старые приятели, которых я уважаю, просят найти надёжные кадры. Пока получается. Но денег за это с друзей не беру и брать не буду. Но это к слову.

 Ответить с цитированием  Ответить

Топ 5 фото за месяц






Наверх