Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)

Kanzoboz.ru (КанцОбоз.ру)
27 мая 2015 11:46
Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)

Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)

Руслан Томилин


«Кадры решают все», — сказал один известный государственный деятель, уделявшей кадровой политике государства большое значение. Вот и компания Рельеф Центр, стремясь иметь все самое лучшее, пригласила в свою компанию топ-менеджера, хорошо известного операторам канцелярского рынка.



Сегодня в рубрике 'Актуальный разговор' мы беседуем с нашим добрым другом, Русланом Томилиным, который принял предложение Рельеф Центра и скоро переедет в Рязань.




- Несколько слов о Мапеде. Что послужило причиной ухода?

- В отличие от меня самого, для многих мой уход из Мапеда стал неожиданным. Потому воспользуюсь случаем, чтобы объяснить подробнее причины. Мы начали проект по открытию филиала в декабре 2010. Первый этап по подготовке включал расширение числа дистрибуторов, исследование рынка, выработка ценовой и маркетинговой политики, поиск контрагентов и был завершен в конце 2011. Уже в марте 2012 была зарегистрирована 100% дочерняя компании французского холдинга, а со мной, как с генеральным директором, согласно уставу, был заключен 3-х летний контракт, который истекал в марте 2015 года. С уверенностью можно сказать, что Мапед за это время стал видимым игроком на рынке, показал отличные финансовые результаты, и даже кризис только ускорил рост доли рынка. Самая интересная для меня часть проекта была завершена. И когда в марте мы сели обсуждать новый контракт, то решили, что для каждой из сторон будет лучше пойти своим путем. У меня было желание и силы попробовать себя в более амбициозном проекте, Мапед будет заниматься расширением своей доли рынка в России уже без меня. Считаю, что это очень правильное и своевременное решение для каждой из сторон.


- Причины, по которым вы выбрали работу в компании Рельеф-центр?

- Как уже говорил, у меня было желание поработать в крупной компании, которая ставит перед собой максимальные цели. Компания Рельеф является самой обсуждаемой компанией на рынке, развивается наиболее динамично, а акционеры сформировали очень внятную и близкую мне цель – быть лидером рынка, причем не только в плане размера, но и, что очень важно, с точки зрения технологий, методов и подходов к работе с клиентами. Потому мы очень быстро договорились.


- Вы, человек, привыкший работать в западных компаниях, считаете, что сможете приспособиться к специфике ведения бизнеса в российской компании?

- Конечно. У меня опыт работы в западной и российской компании скорее чередуется. До Мапеда уже был российский бизнес. Из своего опыта могу сказать, что гораздо большее значение, чем местонахождение головного офиса компании, имеет структура управления компании и акционеры (их мировоззрение, характер и т.п.). На уровне управленцев эти факторы существеннее. При этом российские компании более гибкие, лучше адаптированы для работы на российском рынке, склонны к разумному риску. Меня эти моменты привлекают. Иностранные компании, со своей стороны, лучше структурированы и лаконичны в управлении. Эти компетенции вполне можно внедрить и в крупных российских фирмах.


- Как называется должность, в которой Вы сейчас работаете?

- Должность звучит как заместитель директора по развитию. Включает в себя весь маркетинговый блок, стратегию развития и ряд спецпроектов. Все то, что должно позволять компании быть на шаг впереди конкурентов, обеспечивать рост на протяжении длительного времени.


- Когда вы работали в компании Мапед, вы были на стороне поставщиков и имели возможность общаться с любыми компаниями, своими потенциальными Партнерами. Теперь же вы – представитель крупной федеральной компании. Чувствуете, что отношение ваших бывших Партнеров изменилось?

- Глобально нет, не изменилось. Есть небольшая настороженность у некоторых, что понятно. Исторически сложилось соперничество между федеральными игроками и остальной частью рынка. Уникальность позиционирования Рельефа заключается в том, что это единственный федеральный игрок, который играет только в одном канале – оптовом. И все ресурсы компания тратит на развитие продаж именно в этом канале. Создает технологии и инструменты для своих Партнеров, которые помогают им быть успешными в розничном (КанцПарк) и корпоративном бизнесе (программа 9-18, тендерная поддержка). И нигде не конкурирует со своими Партнерами, в отличие от большинства других «федералов».

Рынок быстро эволюционирует в сторону сокращения цепочки товар-потребитель, и Рельеф здесь оказывается самым надежным Партнером, опираться на которого можно стратегически, а тактически. С маркетинговой точки зрения – уникальное преимущество, вокруг которого можно выстраивать все коммуникации с Партнерами. Что мы и будем делать в будущем, сместив акцент именно на Партнерство и клиентоориентированность Рельефа, лидерство в этих аспектах. Думаю, такая позиция компании поможет и мне сохранить добрые отношения с большинством Партнеров по предыдущему бизнесу.


- Как поменяется Рельеф в ближайшее время? Поделитесь планами до конца 2015 года.

- На данный момент Рельеф является крупнейшей дистрибуторской компанией на канцелярском рынке. И показывает темпы роста, которые существенно опережают темпы развития рынка и большинства конкурентов. И в то же время акционеры считают, что рост может быть выше. Ведь рост обеспечен в том числе и существенными инвестициями в бизнес – в 2014 открыт новый логистический комплекс класса А, в 2015 весь офис переедет в новое суперсовременное здание, которое не имеет аналогов на рынке. Только за последний, кризисный год акционеры инвестировали в бизнес около 1 миллиарда рублей. Причем инвестиции никак не отразились на операционной деятельность, но помогли оптимизировать логистические процессы – улучшить качество сборки заказов, снизить стоимость транзакции.

Лидерство обязывает к созданию новых инструментов в продвижении и маркетинге, постоянному совершенствованию сервисов для клиентов, работе с ассортиментом, аналитике рынка. Компании нужен прорыв в технологиях и подходах для закрепления и развития позиций лидера. Наш маркетинг будет направлен в первую очередь стимулирование продаж Партнеров конечным потребителям. Мы хотим видеть своих Партнеров сильными и успешными. Симбиоз ресурсов федерального оптовика и понимания локального рынка Партнерами является фундаментом успешного бизнеса в нашем понимании.

В самое ближайшее время появятся видимые изменения – Рельеф-Центр проведет ребрендинг как бренда самой компании, так и товарных марок. Новые логотипы выделят маркетинговые особенности компании, подчеркнут лидерские позиции и стремление к совершенному сервису для своих Партнеров.

В результате внутренней реорганизации будут перераспределены и усилены маркетинговые функции. Появятся новые руководители в созданных по принципу центров компетенций маркетинговых подразделениях. Ставка будет сделана на внутренние резервы, но будут и новые для компании сотрудники.

Клиентам станет удобнее, выгоднее и интереснее работать с компанией Рельеф. Будут обновлены программы лояльности и механизм акций, переформатированы сезонные специальные предложения. Как дистрибутор, Рельеф-Центр видит своей задачей развитие продаж ряда брендов, имеющих потенциал в своих категориях, потому будет реформирован отдел продвижения - компетентные бренд менеджеры расскажут Партнерам не только и не столько о товаре, сколько о самом рынке и трендах развития. Усиление логистических сервисов ускорит проникновение уникальной франчайзинговой программы КанцПарк в новые регионы. Дилерская программа 9-18 получит новый импульс в развитии через увеличение сервисов и ассортиментного предложения для Партнеров.

Видимые изменения появятся в ближайшее время, но целью является стратегическое усиление. Мы с удовольствием прокомментируем все происходящие изменения для Канцобоза и услышим обратную связь. Открытость помогает развитию как самой компании, так и рынка в целом.


- При вашем руководстве компанией Мапед Рус, компания регулярно выступала спонсорами различных конференций и мероприятий. Будете ли вы продолжать эту политику в Рельеф-Центре?

- Потребность в площадках для общения в принципе существует. Как на региональном, так и федеральном уровне. Компания в апреле провела масштабную конференцию для клиентов Южного федерального округа в Сочи. Уже сейчас можно сказать, что результаты превзошли все ожидания, что только подчеркивает потребность в общении и эффективность таких мероприятий. Потому – да, мы будем активно участвовать в этом направлении. В 2015 проведем еще две региональные конференции. Поучаствуем в конференциях Партнеров. И посмотрим на новые форматы общения, более локальные.


- Где Вы будете жить?

- Сейчас я работаю в Рязани, живу в Петербурге. Но уже в ближайший месяц вместе с семьей перееду в Рязань.


Беседовал: Олег Сафронов

канцелярский интернет-портал www.kanzoboz.ru


 Ответить с цитированием  Ответить
Иван
28 мая 2015 08:50
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Руслан, какова компенсация от Рельефа, за ваш труд и неудобства по переезду? Хотя бы порядок назовите. Очень интересно.
 Ответить с цитированием  Ответить
фбр
28 мая 2015 09:56
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
вот вам порядок: 500.000+%
а вообще вопрос некорректный.
 Ответить с цитированием  Ответить
Александр
28 мая 2015 10:13
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Да нормальны вопрос. Мне тоже интересен уровень зарплат в компаниях. Только вот я сомневаюсь, что на нашем рынке кто-то будет платить 500 000 + %, какой бы ты топ не был, мы же не нефть добываем! Думаю у Руслана 300 000 + соц.пакет + квартира в Рязане + машина + мотивационный бонус по итогам года.
 Ответить с цитированием  Ответить
Игорь
28 мая 2015 11:18
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Рельефу очень повезло с Русланом. Главное теперь, чтобы звезды сошлись. Выигрыш будет очень многого стоить - и для Руслана и для Рельефа.
Достаточно прочитать ответы на вопрос о планах-2015, это уже настоящий современный международный маркетинг, а не локальный.
Есть конечно и сложности - управлять большой машиной всегда сложнее - повернешь чуть не туда и рухнет всё.
 Ответить с цитированием  Ответить
Клиент
28 мая 2015 16:14
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Успех Рельефа в наращивании оборотов достигнут до сегодняшнего момента не за счёт маркетинга. Берлинго с объемами состоялся за счёт копирования Эрика и замены одного на другое по более низкой цене. Канцлер - посредственные магазины без идеи. Филиалы почти все убыточны. Кадры последнее время покидают компанию в связи с уменьшением оплаты труда. У руководства звездная болезнь. Инвестирование в бизнес за счёт кредита это не подвиг. Руслан управлял продвижением французского бренда с возможностью иностранных инвестиций.. Кому повезло вопрос лишний, так как думаю, что не повезло обоим. Рельеф маркетинг не спасет, а Руслан потеряет время.
 Ответить с цитированием  Ответить
Руслан Томилин
28 мая 2015 20:07
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Иван, мне хватает) Выбор всегда есть и был в данном случае, деньги заработать можно по-разному и в разных местах. Меня больше интересует сложность и масштаб задач. Рельеф нравится, мне близка стратегия, я разделяю ее. А переезжать мы с семье привыкли, это не вызов.
 Ответить с цитированием  Ответить
Руслан Томилин
28 мая 2015 20:31
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Так не бывает - все делаешь неправильно, но везде везет, и ты становишься лидером. Даже удача есть результат работы в прошлом. Важна стратегия и ее внедрение, субъективная интерпретация тактики (копирование, посредственные и прочие "болезни", упомянутые Вами) натыкается на промежуточный и конечный результат - либо он есть, либо нет. Посмотрите на историю развития оптового канала на нашем рынке - сколько московских грандов ушли за 15 лет с рынка, часто некрасиво. А две компании не из Москвы являются крупнейшими оптовыми операторами с долей рынка 20%+, методично и хладнокровно отжимая долю рынка. Потому что опт - очень жесткий бизнес, замешанный на издержках и эффективной логистике. Здесь нет места удаче или везению.
Еще один момент - место головного офиса в опте определяет успех. Стратегический. Потому как оптовый бизнес - это низкие издержки, которые невозможны в Москве. В принципе.
Я многое знаю про рынок на уровне конкретных цифр и верю в правильность стратегии Рельефа. Сегодня у Рельефа все хорошо, и, уверен, будет еще лучше.
 Ответить с цитированием  Ответить
Простомария
29 мая 2015 07:57
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Вот смог бы так Рельеф ответить несколько недель назад? Мусолили бы, думали много дней, а потом еще бы комменты отключили к своей статье.
А теперь все по другому!
 Ответить с цитированием  Ответить
Клиент
30 мая 2015 08:07
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Везет это когда ничего не делаешь, а удача , и ты получил какой то бонус что касается Рельефа, то все перечисленные вами в планах ребрендинги и прочее лишь подтверждают то, что маркетинга в Рельефе не было, соответственно работы хватит вам не на один год. Действительно был отжим, и успех доли рынка обусловлен не меньшими издержками (кстати издержки Рязани и Москвы одинаковы как в части зарплаты, так и логистики), а возможностью добычи дешевых инвестиций. Копирование и замена или подмена торговых марок или понятий лежит не в области стратегии, а человеческих ценностей. Кадры решают в этом смысле все, и исправить их вам не удасться. Для этого нужно родиться заново. Удачи!
 Ответить с цитированием  Ответить
Сергей
30 мая 2015 08:38
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Добрый день..Без фактов Ваши высказывания просто набор слов, лишь бы ляпнуть.. Какие филиалы у них убыточны? на чем основаны Ваши выводы? Какие ценные кадры покинули компанию?
 Ответить с цитированием  Ответить
Клиент
31 мая 2015 23:06
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Если бы это был набор слов, вы бы так СЕРГЕЙ, не волновались, глагол "ляпать" не ко мне. Да и данный Форум не для фактов. Не волнуйтесь, Жизнь все расставит по местам. В данный момент Рельеф из кожи вон лезет, чтобы одновременно и с крупными регионалами работать и филиалы в этих же городах развивать, и имидж Персоны года поддерживать.., поэтому работы Русллану хватит)
 Ответить с цитированием  Ответить
Сергей
01 июня 2015 09:18
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Уважаемый КЛИЕНТ, ну в волноваться мне ,нет причин... Жизнь может все расставлять ооочень долго.. поэтому и хотелось бы знать откуда такая уверенность в Ваших словах.. А из кожи вон ,мне кажется, все федералы лезут... Разве это плохо? Они конкурируют,клиент выигрывает..
 Ответить с цитированием  Ответить
Руслан Томилин
01 июня 2015 09:37
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Искусство бизнеса и состоит в работе на минимальных ресурсах и оптимальной стоимости ресурсов. Суть дистрибуторского бизнеса в широкой дистрибуции и эффективной логистике. Которая не может быть в Москве такой же, как не в Москве. Я посетил многие крупные бизнесы нашей отрасли за пределами России и спорить о том, что во всем мире их головные офисы расположены не в условном Лондоне - бессмысленно. Спайсерс, Офис Депо, Степлс, даже бывший Тиммерманс... Именно из-за издержек.
Тема копирования и мимикрирования раскрыта на нашем рынке так широко, что аппелировать к ней несерьезно. Сегодня все большие компании сосредоточены на максимизации маржи за счёт перехода на прямые закупки по тем же/подобным товарам. Дистрибутор не занимается маркетингом товаров, если это не свои марки. Всегда говорил, что продвижение бренда есть задача держателя бренда, и только его. А почивание на лаврах/отсылы к вековой истории ТАМ вызывают улыбку. Унас все еще пытаются трясти бусами и рассказывать о том, что такое честно. Честно вкладываться в продукт и защищать его уникальность лояльностью потребителя...
Работы хватит на годы, мне в частности и всем в общем. Дорогу осилит идущий.
 Ответить с цитированием  Ответить
Клиент
01 июня 2015 13:36
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Руслан, есть несколько моделей дистрибьюции. У Рельефа тип "логист" и минимальные издержки бизнеса при этой модели соответствуют стратегии. Рязань платит менеджеру 60-70 т рублей, старшему до 120 т рублей. То де самое в Москве. Что касается тарифов на транспорт, то и в Москве есть возможность добиться таких же цифр. По поводу складов нет смысла рассказывать, они у всех давно в собственности. Поэтому по меркам России, Рязань очень близко от Москвы, и поэтому затраты соизмеримы. Маркетинг бывает не только продуктовый, поэтому дискуссия не о чем. Копирование согласно, присутствует, но в Рельефе это ведь часть стратегии. Много лет назад, когда продажи Эрика достигли 50 млн дол. В год, Эрик стал не нужен и его вывели, заменив на Берлинго. Вроде бы ничего в этом плохого нет.. Но почти все модели повторили, цены сделали на 30% ниже и при этом всем клиентам говорили: зачем вам Эрик, возьмите Берлинго, это то же самое, но ниже по цене. Руслан, это уже философия бизнеса, и она в области личных нравственных ценностей владельца. К вам это не имеет Отношения. С этим вы теперь будете работать. Вам это придется принимать и защищать, но за 500 т думаю можно
 Ответить с цитированием  Ответить
Руслан Томилин
01 июня 2015 23:23
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
У всех оптовиков или дистрибуторов логистика и ее эффективность поставлена во главу угла. Они по сути логисты. а не по типу. В собственности склад или нет - не так важно, если считать бизнес правильно - альтернативные доходы или вмененную аренду обычно имеют ввиду в отчете прибылей-убытков. Если хочется назвать хобби бизнесом - никто не мешает, хозяин - барин)
Москва не может стоить дешевле, ну не может. Еще раз - у ВСЕХ мировых оптовиков головной офис не в столице именно по этой причине. Потому стратегически Рельеф и Самсон находятся в более выигрышном положении. Стоимость транзакции дешевле. Наценку можно позволить себе меньше, цены ниже для клиентов.
Согласен на легенду "Берлинго - это те же продукты ЕК, только на 30% дешевле". Наценку же можно позволить себе ниже - потому цены ниже! И уникальность отсутствует, раз каждый может повторить... Копирование и мимикрия - это сквозная тема нашего рынка. Нет брендов - нет ценностей - нет лояльности у конечного потребителя.
Потому темпы роста выше рынка, показываемые компанией, стратегически обоснованы. Дистрибуция в России, огромной стране, является ключевым фактором стратегического успеха.
 Ответить с цитированием  Ответить
Клиент
02 июня 2015 00:48
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Транзакция.. В свое время, лет 10 назад, мне в руки попал управленческий отчет Комуса ( уволившийся финансист показал), так там Транзакция совсем была никудышней! Руслан, показателем эффективности является прибыль! Я вам цифры, вы мне теорию про Лондон, стоимость грузчика, аренда за склад на квадрат, стоимость тарифов за час, зарплата коммерческого, приведите хоть один показатель с Рязани, тогда и сравнивайте затраты с Москвой. В данный момент вы не убедительны. Для поставщиков это наверное круто, рассказывать пол провинцию, а ведь всем нам понятно, что это красивый фантик, причем уже полинявший. Поэтому Самсон и Рельеф не в выигрышном положении, скорее в загоне.. Кто кого..
Хорошо, хоть про Берлинго согласились, с Эриком, так же как и с Хатбером плохо поступили.. Костенко справиться, Биджи поверит, потом и их кинете.. Это сильная стратегия.. В Лондоне про такие не слыхали
 Ответить с цитированием  Ответить
Лизавета
02 июня 2015 08:12
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Господа, вы оба правы. В рязанском королевстве было что-то неправильно, ну или не сильно правильно, или что-то мешало, хозяева это понимают и приняли на работу сотрудника, который может исправить ситуацию в лучшую сторону. О результатах пока говорить рано, через год обсудим. Насколько я понимаю, Руслан хоть и говорит все время о логистике, но и другие важные вещи тоже не будут забыты. Конкуренты волнуются, а вдруг всё задуманное получится. А вдруг - нет.
 Ответить с цитированием  Ответить
Неклиент
02 июня 2015 16:57
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Собака лает, караван идет...
 Ответить с цитированием  Ответить
Дама с собачкой
02 июня 2015 17:11
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
А почему Рельеф себя везде первым называет - первый у нас Комус вообще-то.
 Ответить с цитированием  Ответить
rhgh
02 июня 2015 17:50
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Дама с собачкой говорил(а):
> А почему Рельеф себя везде первым называет - первый у нас Комус вообще-то.



Они новое юр. лицо открыли в Москве по корпоративу, в названии фигурирует слово Первый.
 Ответить с цитированием  Ответить
Руслан Томилин
02 июня 2015 19:20
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Согласен, что прибыль - показатель эффективности.
Которая, грубо, является разницей между маржой и издержками. А в дистрибуторском бизнесе основные издержки - логистика + персонал. Которые дешевле НЕ в Москве. Наберите меня по телефону, мы обменяемся с Вами зарплатами и тарифами в Москве и Рязани, телефон у Олега. Здесь не о чем спорить. Вы спорите ради спора. Плюс уже сегодня две упомянутые компании с отрывом лидируют в оптовом канале, работая через филиалы по всей стране. Шансов на свою марку не осталось, потому не состоялся, например, проект по Сильверу - не хватило дистрибуции даже когда нужен был просто отмаркированный товар.
Фантик - это рост первого дистрибутора более чем на 30% по итогам первых 5 месяцев?! У вас какой рост получился?
Кинуть - это не заплатить поставщикам или банкам. Общеизвестный факт, что Рельеф платит вовремя, всегда. Не говоря уже...
Конструктив с каждым постом исчезает. Наберите меня, с удовольствием лично пообщаюсь на уровне конкретных цифр.
 Ответить с цитированием  Ответить
rhgh
02 июня 2015 19:48
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Руслан Томилин говорил(а):
> Согласен, что прибыль - показатель эффективности.

> Которая, грубо, является разницей между маржой и издержками. А в дистрибуторском бизнесе основные издержки - логистика + персонал. Которые дешевле НЕ в Москве. Наберите меня по телефону, мы обменяемся с Вами зарплатами и тарифами в Москве и Рязани, телефон у Олега. Здесь не о чем спорить. Вы спорите ради спора. Плюс уже сегодня две упомянутые компании с отрывом лидируют в оптовом канале, работая через филиалы по всей стране. Шансов на свою марку не осталось, потому не состоялся, например, проект по Сильверу - не хватило дистрибуции даже когда нужен был просто отмаркированный товар.

> Фантик - это рост первого дистрибутора более чем на 30% по итогам первых 5 месяцев?! У вас какой рост получился?

> Кинуть - это не заплатить поставщикам или банкам. Общеизвестный факт, что Рельеф платит вовремя, всегда. Не говоря уже...

> Конструктив с каждым постом исчезает. Наберите меня, с удовольствием лично пообщаюсь на уровне конкретных цифр.


Рельеф платит, но не всегда в срок
 Ответить с цитированием  Ответить
02 июня 2015 22:55
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
rhgh говорил(а):
> Рельеф платит, но не всегда в срок

Коллеги! Если вы что-то пишите анонимно, подтверждайте свои слова документально, либо пишите под собственными именами.
От подобных реплик вся дискуссия опять уйдет в закрытую часть портала. Вы этого добиваетесь, или просто по приколу коллег потролить?
Руслан принимает участие в диалоге и готов аргументированно отстаивать свою току зрения, но комментировать каждую анонимную реплику он не будет (в этом просто нет никакого смысла). Поэтому убедительно прошу, либо конструктив, либо все обсуждение уходит в приватный режим, сообщений будет меньше, а толку поверьте больше.
 Ответить с цитированием  Ответить
bumbel.ru
05 июня 2015 09:09
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Вах Руслан уважаемый на что ты тратишь свое драгоценное время! Это все пустые разговоры - на анонимусов время тратить! Раз люди прячутся за поогоняло - значит им нечем гордится они не стоят ногтя твоего )
Про склад за миллиард кредитный это было первое что я подумал узнав о твоей новой работе
Ну чтож делать кто знал что так будет все вокруг и никто не знает что будет дальше - я думаю надо не рефлексировать а работать, кто везет тому и везет - жизнь продолжается. Конечно же в провинции многое дешевле но не все, хорошие люди стоят дороже чем в Москве но кадры действительно самое главное в любом бизнесе нельзя на них экономить.
Желаю успехов на новом месте. Почаще деток на природу вози, пользуйся моментом! вокруг Рязани много красивых мест, Мещера....
 Ответить с цитированием  Ответить
Руслан Томилин
06 июня 2015 13:06
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
Дмитрий, у нас так принято - либо через ник, либо никак. Позицию свою донес, а в личном общении с каждым обсудим детали. Спасибо Клиенту за активную жизненную позицию).
У нас страна потрясающая, разнообразная и очень интересная. Как для бизнеса, так и для жизни. В каждом регионе свои преимущества, свои красоты, своя специфика. Развитие дистрибуции будет постоянно выравнивать уровень доступности услуг и товаров по всей территории с меньшими издержками. Чем не благая идея для миссии компании в контексте нашего рынка. Тенденции понятны, и время покажет, кто был сильнее в стратегии).
 Ответить с цитированием  Ответить
Производитель
07 июня 2015 15:11
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
В вашем интервью много противоречий. Вы стали заметны за счёт бюджета Мапеда на продвижение. Пиар вам нужен, ясно. Но миссия не основывается на дистрибьюции, это ключевая идеология. В Рельефе ее нет. Пример про Сидьвер не понятен, там кстати с идеологией все хорошо. Я произвожу многие торговые марки, могу вам сказать, что маркетинг почти везде отсутствует. Вы лично не создавали бренд, контракт с вами не продлили. Скромнее надо быть. Детали с вами обсуждать никто не собирается. Вы сделайте хотя бы что нибудь, п потом уж пиарьтесь.
 Ответить с цитированием  Ответить
Руслан Томилин
08 июня 2015 07:09
Re: Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают все! (с)
У Вас есть личное эмоциональное мнение, даже сформировалось личное отношение ко мне). Это приятно. Только зачем его выражать от имени безликого ника, которое нивелирует всю ценность личного мнения?
Маркетинга нет, потому что боятся/стыдно/нечего сказать/нет идеи и т.д. и т.п. Пиар нужен всем на рынке. Сделал, потому интересен, слушают и читают, ругают и недовольны).
Опубликованное мнение руководителя/собственника производителя является хорошим маркетингом. Только не у нас на рынке... Вот Вы производите для многих, имеете мнение по поводу маркетинга брендов. Который почти везде отсутствует. А где- то есть. Расскажите, где. Похвалите предметно Сильвер, например. О себе расскажите. Мне интересно.
Привет из Пулково)
 Ответить с цитированием  Ответить

Топ 5 фото за месяц






Наверх