Франшиза «ИНТЭК-маркет» - новое и перспективное партнерство.

Интэк
06 апреля 2015 00:29
Франшиза «ИНТЭК-маркет» - новое и перспективное партнерство.

Франшиза «ИНТЭК-маркет» - новое и перспективное партнерство.

руководитель проекта франшизы компании «ИНТЭК»
Павел Петрович


В 2012 году стартовал франчайзинговый проект от компании «ИНТЭК»: открытие фирменных розничных магазинов самообслуживания.


О перспективах и планах по развитию сети магазинов «ИНТЭК-маркет» на ближайший год рассказал руководитель проекта франшизы компании «ИНТЭК» Павел Петрович Максимович.




- Павел Петрович, расскажите, какой минимальный капитал необходим для покупки франшизы 'ИНТЭК-маркет' и ведения прибыльного бизнеса. Через какой период времени вернутся вложенные средства?
- «Основная идея проекта франшизы «ИНТЭК-маркет» - открытие удобных розничных магазинов самообслуживания. Это своего рода супермаркет, который так популярен у покупателей за свой формат, свободу выбора и широкий ассортимент. Отвечая на ваш вопрос, отмечу, что понятие «покупка франшизы» в условиях сотрудничества с нашей компанией отсутствует. Иными словами, франшиза для всех наших партнеров бесплатная. Что касается собственных вложений, то объем инвестиций составляет в среднем 9 тысяч рублей на квадратный метр торговой площади, включая закупку товара, торгового оборудования, аренду помещения, программное обеспечение и т.д. Первоначальный капитал зависит, в первую очередь, от размеров торговой площади магазина: чем больше квадратных метров, тем больше товарная загрузка магазина. Период возврата вложенных средств также индивидуален, но примерно - через 11 месяцев».



- Сколько магазинов 'ИНТЭК-маркет' работает на сегодняшний день?
- «Сеть «ИНТЭК-маркет» на начало марта 2015 года состоит из 36 розничных магазинов. В преддверии весенних праздников в Ульяновской области открылся 36-ой новый магазин. Это партнерский магазин стал первым «ИНТЭК-маркетом» в этом регионе. Постепенно, но верно, мы решаем главную для нас задачу – развиваем сеть магазинов по франшизе «ИНТЭК-маркет», выходим на качественный региональный уровень. На сегодня наши магазины представлены в семи российских регионах».



- Чем ваша франшиза отличается от других франчайзинговых предложений на канцелярском рынке. (Имеется ввиду GrossHaus, Канц-Парк и другие...) Что получает ваш партнер, решивший воспользоваться вашим предложением?
- «Отличительной чертой франшизы «ИНТЭК-маркет» и главным преимуществом является универсальная товарная матрица. А именно, ассортимент магазинов «ИНТЭК-маркет» состоит из четырех групп товаров повседневного спроса. Помимо школьных и офисных канцтоваров есть хозтовары, игрушки и мелкая бытовая техника. Присутствуют группы товаров сезонного характера: садово-огородные принадлежности и инвентарь, школьные тетради, рюкзаки, портфели и т.д., новогодние сувениры, украшения и многое другое. И поэтому в определенный период, например в преддверии дачного сезона, учебного года или перед новогодними праздниками, партнерские магазины имеют высокую доходность. Расскажу еще об одном важном преимуществе нашей франшизы перед франшизами по продаже канцелярской продукции. Это экономическая составляющая: отсутствие роялти и ежемесячных сборов за пользование торговым названием. Очевидно, что наши партнеры имеют возможность экономить собственные денежные средства и направлять их на другие бизнес-решения. Согласитесь, что это огромный плюс для франчайзи.

В период открытия и на этапах дальнейшей работы партнерского магазина участники франшизы не остаются без внимания и получают всестороннюю поддержку со стороны менеджеров компании «ИНТЭК»: составление планограммы торгового оборудования, установка программного обеспечения, проведение маркетинговых мероприятий в период активных распродаж и сезонных скидок, обучение персонала работе с 1С и технике продаж и др. Наша компания готова делиться накопленным опытом и проверенными бизнес-процессами для ведения успешного дела. Поэтому наши франчайзи-партнеры экономят средства и время, оставаясь юридически независимыми, экономят ресурсы на поиск поставщиков, изучение рынка, обучение, становление бизнеса, маркетинг, рекламу и т.д. Компания «ИНТЭК» - это опытный и надежный партнер!».



- Какие требования вы предъявляете к потенциальному партнеру, решившему открыть или ребрендировать свой магазин? Кстати, ваши партнеры, как правило, ребрендируют уже существующие магазины в 'ИНТЭК-маркеты' или открывают новые?
- «Для участников нашей франшизы есть несколько основных требований. Первое, торговая площадь магазина не менее 50 кв.м. в собственности или долгосрочной аренде. Во-вторых, наличие стартового капитала или возможность взять кредит. В-третьих, собственник и поручители должны иметь положительную характеристику платежеспособности. Кроме этого, обязательным условием является наличие ассортимента товара компании «ИНТЭК» в магазине «ИНТЭК-маркет» не менее 80%. В-пятых, готовность участия в рекламных акциях франчайзера. На практике наше сотрудничество с франчайзи идет по двум направлениям: открытие нового магазина «ИНТЭК-маркет» или, как вы сказали, ребрендинг уже существующего. Во всех двух вариантах нашими партнерами становятся или давние клиенты или предприниматели, проявившие интерес к проекту и уверенные в его успехе. На сегодня 60% существующих «ИНТЭК-маркетов» это новые магазины».



- Вы предлагаете своим клиентам не только возможность открытия магазинов по франшизе 'ИНТЭК-маркет', но и участие в партнерской программе, включающую в себя и автоматизацию процесса розничной торговли и обмен данными. Расскажите подробнее о партнерской программе.
- «Партнерская программа компании «ИНТЭК» - это коммерческий проект, который дает возможность взаимовыгодного сотрудничества. В него входят три направления: открытие розничных магазинов «ИНТЭК-маркет», автоматизация розничной торговли на базе программы учета 1С 8 и обмен данными. Сотрудники отдела программного обеспечения нашей компании помогают и обучают клиентов при автоматизации, которая предполагает создание общего информационного пространства внутри торгового предприятия. Обмен данными – установка программы обработки загрузки накладных в программу клиента, что упрощает процесс приемки товара. Соответственно, товар быстрее попадает на полку. Все это помогает повысить качество и ускорить работу торговой точки. Хочу отметить, что на сегодня в партнерской программе более 150 участников-партнеров. Думаю, что более подробно о партнерской программе нашим клиентам могут рассказать персональные менеджеры. Кроме этого, самая полная информация есть на нашем сайте WWW.INTEKSAR.RU



- Как организован процесс логистики в рамках сети магазинов «ИНТЭК-маркет». Как отгружаются ваши партнеры? Какова их география?
- «Отгрузка в «ИНТЭК-маркеты» производится с главного логистического центра в г.Саратове. Он представляет собой складской комплекс класса «А». Буквально недавно была произведена его модернизация. Это помогло увеличить объем складских запасов товара и их быструю отгрузку. Кроме этого в Самарском и Волгоградском филиалах функционируют склады по схеме кросс-докинга. В результате операционный цикл «заказ-доставка» происходит быстрее, т.е. товар к клиентам доставляется в максимально короткий срок. Безусловным критерием расширения географии логистики является присутствие партнерских магазинов в семи регионах Центрального и Приволжского Федеральных округах. Для эффективного логистического процесса наша компания использует свою службу доставки. Собственный автопарк насчитывает около 60 машин».



- Существует базовая матрица, которую вы предлагаете использовать в маркетах. Может ли ваш партнер, помимо предлагаемого вами ассортимента, торговать другими артикулами, не входящими в эту матрицу?
- «Утвержденных стандартов базовой матрицы товаров нет. Здесь ориентиром является торговая площадь магазина. Планограмма торгового оборудования и товарная планограмма составляются совместно с партнерами, их пожеланиями и нашими рекомендациями. В среднем выходит, что канцелярия занимает от 15 до 40 процентов от общего товарного объема магазина. Но, оговорюсь, что это приблизительные цифры. Они могут также зависеть от сезонности, от месторасположения торговой точки и т.д. Как я уже говорил, наличие ассортимента товара компании «ИНТЭК» в магазине «ИНТЭК-маркет» должно составлять не менее 80%. Остальное – выбор нашего партнера. Хочу подчеркнуть, что на практике тот ассортимент, который предлагает наша компания, вполне устраивает партнеров и поэтому в 29 магазинах – это товар только нашей компании.



- Об успешных открытиях торговых точек мы знаем, а были ли неудачи? Сколько магазинов было закрыто?
- «О магазинах, которые были закрыты, я вам не расскажу, потому что их нет. Если честно, удивляться здесь совершенно нечему, поскольку наша работа и заключается в том, чтобы открыть прибыльный для владельца и популярный среди покупателей магазин. Могу сказать, что уже на этапе переговоров с потенциальными партнерами, когда мы презентуем наш проект франшизы, рассказываем о его условиях и перспективах, идет понимание необходимости и успешности сотрудничества. На сегодня все магазины, открытые по франчайзинговому проекту, работают. В силу своей территориальной особенности один из партнерских магазинов является специализированным, имея в своем ассортименте определенные группы товаров. Но это, скорее всего, исключение из правил. Франшиза «ИНТЭК-маркет» - начало пути, новый и перспективный проект, поэтому, безусловно, мы готовы к переменным успехам».



- Павел Петрович, расскажите, что удалось сделать в 2014 году в рамках реализации франчайзингового проекта?
- «Итогом реализации франчайзингового проекта в 2014 году стало открытие 25 партнерских магазинов. Отмечу, что прошедший год – это период интенсивного расширения сети в соседние с Саратовской областью регионы. Всего в Волгоградской, Самарской, Пензенской, Тамбовской и Ульяновской областях открылось 11 магазинов «ИНТЭК-маркет». На протяжении всего года мы помогали и поддерживали наших партнеров. В частности, для улучшения качества обслуживания покупателей и повышения профессионализма сотрудников магазинов «ИНТЭК-маркет» с сентября по декабрь высококвалифицированные бренд-менеджеры ведущих торговых марок проводили обучающие семинары по технике продаж. В них приняли участие 18 магазинов. С уверенностью могу сказать, что в этом году обучение будет продолжено, т.к. такого рода поддержка получила положительный отклик от наших партнеров. Также во всех «ИНТЭК-маркетах» в течение 2014 года было проведено 14 рекламных акций. Мы будем и дальше помогать нашим партнерам в проведении маркетинговых мероприятий по привлечению новых покупателей и стимулированию продаж».



- Сейчас, на начало года, работает 36 магазинов, а сколько планируется на конец 2015? Кризис заставляет вносить коррективы в ваши планы?
- «К концу 2015 года в планах открыть 30 «ИНТЭК-маркетов». Для компании цифра немалая. А учитывая общую экономическую ситуацию на российском рынке, мы не исключаем возможности, что эта цифра будет варьироваться. Ответственно и взвешенно будем подходить к вопросу открытия розничных магазинов «ИНТЭК-маркет», прилагать максимум усилий, чтобы пережить неблагоприятные моменты и максимально исключить риски неудач. Уверен, что все получится: есть желание наших партнеров развивать собственный бизнес, есть опытный и надежный партнер в лице нашей компании, который профессионально им в этом помогает!»



- Спасибо за уделенное время! Удачи.
- «Спасибо вам за возможность рассказать о проекте франшизы «ИНТЭК-маркет», за возможность поделиться успехами работы нашей команды и планами на будущее. Со своей стороны мы приглашаем к сотрудничеству всех, кого заинтересовал франчайзинговый проект «ИНТЭК-маркет». Наши координаты: 8-8452 - 62-70-70 , e-mail: intekmarket@inteksar.ru. Компания «ИНТЭК» желает всем действующим и потенциальным партнерам финансовых успехов и уверенного завтра!»






Компания «ИНТЭК» основана в 1994 году. И сегодня это один из лидеров оптовых продаж промышленной группы товаров в Поволжье.


«ИНТЭК» - это:

  • 35000 наименований товаров;
  • более 200 поставщиков, в числе которых ведущие отечественные и зарубежные производители;
  • просторные выставочные залы площадью 1500 кв.м.;
  • складской комплекс класса А площадью свыше 10000 кв.м.;
  • собственная служба доставки — около 60 автомашин;
  • профессиональный штат сотрудников более 800 человек.



Первый магазин «ИНТЭК-маркет», открытый по проекту франшизы, заработал в августе 2012 года в г.Саратове.





Беседовал: Олег Сафронов

канцелярский интернет-портал www.kanzoboz.ru



 Ответить с цитированием  Ответить
мимо проходил
06 апреля 2015 10:06
Re: Франшиза «ИНТЭК-маркет» - новое и перспективное партнерство.
Надо было назвать статью, 'наш ответ Рельефу'.
 Ответить с цитированием  Ответить
Dacha
06 апреля 2015 14:37
Re: Франшиза «ИНТЭК-маркет» - новое и перспективное партнерство.
Вот Вам неймется! Можно подумать, что кроме Рельефа и поговорить не о чем. Вы не тролль, случайно?
 Ответить с цитированием  Ответить
Антон Геннадьевич
06 апреля 2015 14:38
Re: Франшиза «ИНТЭК-маркет» - новое и перспективное партнерство.
Это не ответ рельефу, это жалкое подобие франшизы, как я понял магазин будет с канцтоварами, дешевыми китайскими игрушками и хоз.товарами лучше бы назвали КанцДетскХоз, колхозные магазины открываете товарищи.
 Ответить с цитированием  Ответить
Инга
06 апреля 2015 18:26
Re: Франшиза «ИНТЭК-маркет» - новое и перспективное партнерство.
Что-то мне кажется, что данное 'Сельпо' (в самом хорошем смысле этого слова, а именно локальный магазин у дома) окажется намного успешнее Канцпарка с его мантрами и заклинаниями о будущей успешности. ИНТЭК - вперёд!
 Ответить с цитированием  Ответить
мимо проходил
06 апреля 2015 20:41
Re: Франшиза «ИНТЭК-маркет» - новое и перспективное партнерство.
Данное 'Сельпо' уже успешнее, и не только Канцпарка.
 Ответить с цитированием  Ответить
Посетитель
06 апреля 2015 20:43
Re: Франшиза «ИНТЭК-маркет» - новое и перспективное партнерство.
Доброго дня Господа согласен ведь такой формат работает и не только у ИНТЭКА, таких компаний много. А кто кому какой ответ дал все ерунда.Вот еще и так деньги зарабатывать можно!!!
 Ответить с цитированием  Ответить
сельпошник
06 апреля 2015 22:25
Re: Франшиза «ИНТЭК-маркет» - новое и перспективное партнерство.
У меня сельпо но не Интека далековато находятся. Кому сейчас нужны бренды? Продаю ВСЕ что продается. Правильно ребята поступают.
 Ответить с цитированием  Ответить
Виктор
07 апреля 2015 14:13
Так чья франшиза лучше?
сельпошник говорил(а):
> У меня сельпо но не Интека далековато находятся. Кому сейчас нужны бренды? Продаю ВСЕ что продается. Правильно ребята поступают.

Интересно все-же на контрасте понять чья франшиза выгоднее. Понятно дело, что "всяк кулик свое болото хвалит", но есть же объективные и плюсы и минусы у каждого.
Еще пол года назад думал про GrossHaus, но сейчас этот проект, на мой взгляд, буксует. То-ли Геймбух выдохся, то-ли Белоглазов не финансирует...
Сейчас вижу альтернативу в КанцПарке, и на проект ИНТЭКА, знаете, посмотрел с интересом. Опять-же личное ощущение хочу высказать: Проекты предлагаемые региональными компаниями, при всех равных, кажутся предпочтительнее, вот чисто психологически.
 Ответить с цитированием  Ответить
Канцелярщик
07 апреля 2015 18:30
Re: Так чья франшиза лучше?
Заходил на днях в КанцПарк в Люберцах (тот что рядом с Москвой), был впечатлен ассортиментом,выкладкой товара, грамотные люди это все делали Теперь подумываю сам открыть такой же, а Лично по мне открытие такого магазина как Интек, кажется не совсем перспективным, разный товар не привлечет покупателей тех категорий которые хотите охватить, человек зайдя в ваш магазин, купит веник и стиральный порошок, а другие товары он пойдет в специализированный магазин
 Ответить с цитированием  Ответить
Петр
09 апреля 2015 10:19
Re: Так чья франшиза лучше?
Канцелярщик говорил(а):
> разный товар не привлечет покупателей тех категорий которые хотите охватить, человек зайдя в ваш магазин, купит веник и стиральный порошок, а другие товары он пойдет в специализированный магазин


Сверх нелогичная фраза))) Хочу в целом прокомментировать обсуждаемую проблему. Мой магазин находится в небольшом населенном пункте Самарской области, торгую всем подряд: бытовой химией, канцами, текстилем и бижутерией. В 2009 году еле выкорабкался из долгов и только благодаря универсальному ассортименту. Твердо решил для себя, что это единственный путь выжить! На данный момент встал вопрос очередного обновления магазина, интересовался и Сильверхофом, Бегемотиком, Интек-маркетом, Фикс-прайсом. Остановил свой выбор на последних двух... Только Вот мне сказали, что Фикс-прайс уже не дает франшизу. А Интек в моем городе уже открыли мои конкуренты(((

Так вот могу сказать свое мнение
1. КанцПарк и ГроссХаус - это франшиза которая помогает разбогатеть поставщику, а не мне...
2. Открыть ее можно, но все это понты, канцы у меня лично неплохо продаются только 3-4 месяца в году.
3. "Красивенькие магазины" типа Бегемотика - это не для нашего бедного населения, в моем городке многие избегают пафосных вывесок.
4. Специализированным магазинам вряд ли светит безоблачное будущее, говорю так как сам ушел от этой идеи...
5. Буду искать что-то похожее на Интек или Фикс-прайс, так как только и в этом и вижу перспективу

С уважением, Петр с. Борское. Самарская область.
 Ответить с цитированием  Ответить
Раша
11 апреля 2015 09:55
Re: Так чья франшиза лучше?
Петр говорил(а):
>

Да чего-то и владельцы франшизы не сильно богатеют на всех этих Гросс... - вот уже в неплательщиках Проф ПРесс их выложил на Сегменте.
Лично мне концепция Интека кажется на порядок грамотнее - канцтовары действительно позволяют жировать только несколько месяцев в году. Хотя с другой стороны - зато КАК жируешь в эти несклько месяцев ))))
Я вот не понимаю только зачем в небольшом поселке обязательно вешать чьюто вывеску? Зачем связывать себя обязательствами типа "90 процентов товара брать в Интеке"?! Подсматривайте там где нравится, копируйте, учитесь - и ЭКОНОМЬТЕ закупая дешевле! Маленькому магазину могу дать очень простой совет - мониторьте сайты типа Авито в радиусе 200 км вокруг себя!! Сейчас закрывается много точек - можно покупать у них товарные остатки в треть цены в четверть цены и даже за 5 процентов той цены которую Вам даст оптовик! Кроме того можно разжиться вывесками на халяву, торговой мебелью... Мониторьте по словам "канцтовары", "бумага", "хозтовары","бытовая химия" и им подобным. Это ЗОЛОТОЕ ДНО - скупка и перепродажа товара банкротов.
 Ответить с цитированием  Ответить

Топ 5 фото за месяц






Наверх