Главная/Информация/КанцФОРУМ/Профессиональный канцелярский форум

Ответ на сообщение

Корпоратив_

16 октября 2014 18:37

Re: "Если бы директором был я, если бы я им не был".

Директор говорил(а):
> А где было написано, что топ руководит только проодажами ?

Вот тут Вы сами писали: "Топ, продолжая руководить подразделением (и выполнять растущий план)". План, тем более растущий бывает только в продажах.

И не горячитесь, Вы сами просили высказать свое мнение, я его высказываю. Руководить работой менеджеров - это не только отчетность, опоздания, мотивация. Это прежде всего управление людьми! Управлять людьми на расстоянии не возможно. А несколько дней считать зарплату менеджерам и операторам может и операционист с окладом 25 тыс руб. Контролировать опоздания может охранник или АХОшник, считать рентабельность заказов должна программа. РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ПРОДАЖ ДОЛЖЕН ПРОДАВАТЬ, УПРАВЛЯТЬ ПРОДАЖАМИ И УПРАВЛЯТЬ МЕНЕДЖЕРАМИ! Все остальное- ненужная трата усилий!
Видимо, собственник посчитал, что руководитель отдела продаж слишком много времени тратит на то, на что тратить не нужно... Да и план выполняется, вот и срезал и оклад и проценты.
ПОСЛЕ ВТОРОГО КОММЕНТАРИЯ ПРО ТО, ЧТО РУКОВОДИТЕЛЬ ЗАНИМАЕТСЯ ЧЕМ УГОДНО, НО НЕ ПРОДАЖАМИ, Я ПОНЯЛ, ЧТО СОБСТВЕННИК БЫЛ ПРАВ.

Ответить с цитированием Ответить

Re: "Если бы директором был я, если бы я им не был".

<B>Корпоратив_ говорил(а):</B>
> Директор говорил(а):
> > А где было написано, что  топ руководит только проодажами ?
> 
> Вот тут Вы сами писали: "Топ, продолжая руководить подразделением (и выполнять растущий план)". План, тем более растущий бывает только в продажах.
> 
> И не горячитесь, Вы сами просили высказать свое мнение, я его высказываю. Руководить работой менеджеров - это не только отчетность, опоздания, мотивация. Это прежде всего управление людьми! Управлять людьми на расстоянии не возможно. А несколько дней считать зарплату менеджерам и операторам может и операционист с окладом 25 тыс руб. Контролировать опоздания может охранник или АХОшник, считать рентабельность заказов должна программа. РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ПРОДАЖ ДОЛЖЕН ПРОДАВАТЬ, УПРАВЛЯТЬ ПРОДАЖАМИ  И УПРАВЛЯТЬ МЕНЕДЖЕРАМИ! Все остальное- ненужная трата усилий!
> Видимо, собственник посчитал, что руководитель отдела продаж слишком много времени тратит на то, на что тратить не нужно... Да и план выполняется, вот и срезал и оклад и проценты. 
> ПОСЛЕ ВТОРОГО КОММЕНТАРИЯ ПРО ТО, ЧТО РУКОВОДИТЕЛЬ  ЗАНИМАЕТСЯ ЧЕМ УГОДНО, НО НЕ ПРОДАЖАМИ, Я ПОНЯЛ, ЧТО СОБСТВЕННИК БЫЛ ПРАВ.

preview af_hidde = {"m":"new"}

Статьи