Ответ на сообщение

Олеся
12 апреля 2012 23:11
Re: Зачем нужна стратегия развития компании?
Маленькая ремарка. В том конкретном примере с "Восходом" стратегию развития предприятия пришлось бы воплощать и мне, в том числе, так как я являлась Коммерческим директором предприятия (продажи, дизайн - отдел, маркетинг, склад - это была моя "вотчина"). Поэтому мне не пришлось бы отсиживаться и выполнять роль " пугала" для сотрудников, если шеф "в отъезде".

Я прописывала еще два раза стратегию развития компании, предоставляла ее собственникам. В Веста Альфа в 2010 году и в Даймонде в 2011.

Андрей, если Вы допускаете, что Ваша собеседница имеет некоторый опыт в создании стратегий развития компаний, то можно плавно перейти к главному, ради чего и была создана данная ветка обсуждения.
Это обсужение существующих стратегий развития компаний- федеральных операторов рынка, если Вы готовы это обсуждать.

Лично я не знакома с документами, которые озвучивали бы стратегию развития той или иной компании, заявленных выше, но готова на опыте, с примерами доказать, что отсутствие стратегии развития компаний приводит к ее краху. Это как раз то случай, когда собственник считал, что стратегия развития его компании находится у него в голове. И поплатился за это.

 
 
Ответить с цитированием  Ответить
 
Re: Зачем нужна стратегия развития компании? preview af_hidde = {"m":"new"}

Топ 5 фото за месяц






Наверх