Рейтинг компаний канцпоинты

1 Рельеф-Центр 8664.35
2 Феникс+ 8639.35
3 СИЛЬВЕРХОФ ТД 4549.44
4 Канц-Эксмо 4054.86
5 Группа компаний "Самсон" 3938.17
6 Компания "БиДжи" (BG) 3818.61
7 ХАТБЕР-М (Hatber) 3622.30
8 Сервис Торг 2750.35
9 Акварель-сеть магазинов 1595.48
10 Канцелярское Дело 1539.24
11 MERLION 1503.13
12 Скрепка Экспо Проект 1469.15
13 MAPED RUS (МАПЕД РУС) 1406.47
14 Группа Товарищей 1404.82
15 Финансовая Компания «Форум» 1276.77
16 Фабер-Кастелл Анадолу (FABER-CASTELL) 1239.00
17 ПК химический завод "Луч" 1217.33
18 ТетраПром 1214.43
19 Dragon Gifts 1194.16
20 CENTRUM (Центрум) 1160.04
Неплательщики
ООО "Кенгуру-опт"
Иваново
 
05.09.2016
1 просмотров 752
ИП Смердов М.И.
Ирбит
 
02.09.2016
1 просмотров 545
ООО «Триумф»
Реж Свердловской области
 
17.08.2016
1 просмотров 485
ООО «Салон ИТМ»
Курган
 
17.08.2016
1 просмотров 337
Рассылка
Окт
14
2008 г

Игорь Битков: «СЗЛК: внешнее управление даст возможность спасти компанию и выплатить долги кредиторам»

Генеральный директор и основной акционер «Северо-Западной Лесопромышленной Компании» Игорь Битков не смог выступить на X Международном лесном форуме, проходящем сейчас в Санкт-Петербурге. Готовившийся для форума доклад «СЗЛК: внешнее управление даст возможность спасти компанию и выплатить долги кредиторам» опубликован в сегодняшнем номере журнала «Лесная индустрия».

 Игорь Битков рассказывает о причинах, которые вынудили СЗЛК инициировать введение процедуры наблюдения в Управляющей компании и на предприятиях Группы – Неманском целлюлозно-бумажном комбинате (Калининградская область) и Каменногорской фабрике офсетных бумаг (Ленинградская область). «Я не хочу, чтобы кто-то оказался на нашем месте. Поэтому предупреждаю. Уверен, все заинтересованные лица сделают выводы из этой публикации», - пишет генеральный директор СЗЛК.

Главной из ошибок Игоря Биткова, как он признает в статье, «было доверие серьезной государственной финансовой структуре, декларирующей помощь отечественной промышленности». Но, «оказалось, с помощью кредитов возможно осуществить попытку рейдерского захвата бизнеса».

Генеральный директор и основной акционер СЗЛК подробно рассказывает о событиях, предшествовавших выдвинутому в апреле 2008 г. требованию Северо-Западного банка Сбербанка России в течение двух дней вернуть все кредиты и проценты по ним. «Еще за месяц  до этого ни я, ни кто другой в компании даже и подумать не мог о таком сценарии», - пишет он. Действительно, за 2007 год, когда основные проекты реконструкции и модернизации производств были реализованы, объем продаж компании увеличился в 2,5 раза. «Мы понимали, что кредиторам не о чем беспокоится: из общего объема полученных кредитов в 12,9 млрд руб. мы уже погасили 9,2 млрд руб., выплатив миллиард рублей в виде процентов. Особенно мы были удовлетворены результатами работы запущенной годом ранее БДМ-9, машина давала прибыль даже в условиях двукратного роста цен на лес в 2007 году. В это же время мы получили предложение от Северо-Западного банка Сбербанка о  замене «коротких» денег других банков на свои «длинные» кредиты и о полном финансировании строительства БДМ-10», - рассказывает Игорь Битков.

Выполняя свою часть предварительных договоренностей со Сбербанком, в марте 2008 г. СЗЛК, соблюдая все сроки, погасила 6-месячный купон облигационного займа на сумму 57 млн руб. и кредит ВТБ объемом 100 млн руб., а также проценты и другие кредиты на сумму более 400 млн руб. «Это было нелегко для компании с оборотом 300 млн руб. в месяц. Нам пришлось вывести часть оборотных средств и задержать расчеты с поставщиками. Кроме того, для Неманского ЦБК мы приобрели новую БДМ-10 производительностью 110 тыс. т в год и начали строить здание фабрики для ее размещения. Этот проект очень важен для нас, так как его реализация позволит полностью загрузить мощности только что построенного целлюлозного цеха с первой в стране ТСF-отбелкой. Только в 2008 г. на его реализацию (демонтаж и доставка БДМ в Неман, работы по котловану) было направлено более 60 млн руб. из собственных средств компании», - выделяет Игорь Битков.

Однако сразу после этого Северо-Западный банк Сбербанка отказался выделять обещанное финансирование. «Банк вместо финансирования предложил передать контроль над компанией другим лицам. Мы отказались и инициировали введение процедуры наблюдения», - подчеркивает основной акционер СЗЛК.

Дальнейшие действия Сбербанка (не самого крупного кредитора) общеизвестны: списание средств, в том числе, предназначенных на выплату зарплаты, требования демонтировать и вывезти находившееся в лизинге оборудование, чтобы остановить производственный процесс, обещания уголовного преследования и арест личного имущества акционеров СЗЛК… К счастью для СЗЛК, подавляющее большинство кредиторов Неманского ЦБК (82%) заняли здравую позицию, сделав вывод о возможности финансового оздоровления и проголосовав за внешнее управление.
«Рейдерский захват не удался. Но бизнес СЗЛК серьезно пострадал. Восстанавливать прежние позиции мы будем долго и трудно. Тем более, что открытым остается вопрос по КФОБ и самой СЗЛК. Я, конечно, надеюсь, что на собраниях кредиторов по этим активам также возобладает здравый смысл. Надеюсь, что нам поверят держатели облигаций займа «СЗЛК-финанс», по которому мы были вынуждены объявить дефолт из-за отсутствия средств. Мы будем бороться не ради спасения денег и собственности, а ради чести и уважения к труду тех людей, которые строили и созидали в невероятно трудных условиях. Чего мы хотим добиться? Чтобы нам дали возможность завершить начатый проект, а все без исключения кредиторы получили все свои средства. Чтобы в России появилось современное, высокоэффективное предприятие по глубокой переработке древесины», - завершает статью Игорь Битков.




Социальные сети
добавь себе закладку
 
Поставить свой Like
в любимых социальных сетях

Комментарии
К этому материалу пока нет комментариев, ваш будет первым.
 
Обсуждение новости
Автор: Email:
Код*:
Введите символы, указанные
на картинке справа. Обновить.
Обсуждение новости
Автор: Email:
Код*:
Введите символы, указанные
на картинке справа. Обновить.

Предыдущий материалВсе материалыСледующий материал

 

 

Наверх