Случайное КанцФото

КанцРегата 2017
КанцРегата 2017

Рейтинг компаний канцпоинты

1 Рельеф-Центр 4683.20
2 Феникс+ 3744.18
3 ERICH KRAUSE 2846.40
4 ХАТБЕР-М (Hatber) 2673.30
5 Канц-Эксмо 2531.80
6 Сервис Торг 2328.21
7 Группа компаний "Самсон" 2212.40
8 Акварель (Новокузнецк) - сеть магазинов 1939.60
9 MAPED RUS (МАПЕД РУС) 1761.65
10 Компания "БиДжи" (BG) 1722.00
11 Группа Товарищей 1543.85
12 Скрепка Экспо Проект 1210.10
13 MERLION 1203.14
14 ФАРМ 1087.51
15 Канцбюро 1005.25
16 Фабер-Кастелл Анадолу (FABER-CASTELL) 1000.60
17 ТетраПром 981.11
18 CENTRUM (Центрум) 897.80
19 Анталис (ООО "Мап Мерчант") - Antalis 870.65
20 Финансовая Компания «Форум» 844.77
Неплательщики
ИП Митряхина
Дзержинск
 
05.09.2017
1 просмотров 86
ООО Аквамарин
Иркутск, Смоленщина
 
26.07.2017
1 просмотров 248
ИП Шамшутдинова Л.П.
Иркутск
 
26.07.2017
1 просмотров 213
ООО "Де Бюре"
Иркутск
 
26.07.2017
1 просмотров 180
Kanz.Маркет
Рассылка
Дек
6
2007 г

Проект интеграции систем производственного планирования успешно реализован на ОАО "Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК"

Проект интеграции систем производственного планирования на основе продукта XI компании SAP AG успешно реализован на ОАО "Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК". "Проект позволил существенно улучшить командное взаимодействие в процессе планирования работы производств и дал значительный экономический эффект за счет снижения производственных потерь", - считает заместитель гендиректора предприятия по логистике Владимир Бондаревский.

Процесс планирования производства в международном холдинге Монди состоит из нескольких стадий, каждая из которых реализована в отдельной информационной системе. Долгосрочное производственное планирование для всех бумагоделательных машин компании ведется в головном офисе в Австрии. По мере приближения даты выпуска готовой продукции из центра на комбинаты передаются производственные планы, сформированные в соответствии с учетом потребностей рынка. На ОАО "МБП СЛПК" дальнейшая работа по изменению и оптимизации производственного плана реализована в модуле РР системы R/3. При передаче заказов в производство они проходят окончательную обработку на предмет оптимизации раскроя бумажного полотна. Для этого была внедрена система CPM от компании ABB Oy.

Цель проекта - реализация информационного взаимодействия на всех стадиях планирования единообразно, посредством сообщений системы XI. Проект совместно реализовывали специалисты ООО "Магнетософт" и ОАО "МБП СЛПК". Изменения затронули пять цехов производства готовой продукции и управление логистики.

В ходе проекта выполнены работы по описанию и проектированию бизнес-процессов, формализована трехуровневая структура корректировки плановых заданий для производства. Все процессы были разделены на четыре ключевые цепочки с учетом специализации производственных подразделений, а также построена детализированная схема взаимодействия информационных подсистем:

- SAP R3 - подсистема "грубого" планирования

- ABB CPM - подсистема "точного" планирования

- Подсистема контроля производства (внутренняя разработка Заказчика)

- SAP XI - платформа обмена данными.

Для реализации взаимодействия информационных подсистем предприятия потребовалось спроектировать и реализовать несколько групп интерфейсов:

- на основе адаптера IDOC, используемые для синхронизации мастер-данных

- на основе адаптера RFC, с синхронным и асинхронным режимами, для взаимодействия с SAP R/3

- на основе адаптера JDBC, для взаимодействия с подсистемой контроля производства.

Взаимосвязи структур данных (мэппинг) построены с использованием средств графического конструктора, встроенного в SAP XI. Специализированные функции разработаны с использованием программирования на языке Java. Все объекты интеграции сохранены в специальном в репозитарии (Business Object Repository), с выделением отдельного пространства имен.

Внедрение средств автоматизации процесса планирования дало возможность предприятию оптимизировать взаимодействие подразделений в процессе планирования производства, снизить трудозатраты в процессах корректировки производственных заданий на всех уровнях планирования, сократить потери готовой продукции. Использование платформы обмена данными SAP XI позволило построить надежное, масштабируемое и стабильно функционирующее решение, с развитыми возможностями мониторинга выполнения бизнес процессов.


Оценка:
Нравится
Супер
Хи-хи
Нет слов!
Сочувствую
Возмутительно
Нравится
 
2 просмотров 2
Размещено: 6 декабря 2007 года
Раздел: Новости и новинкиНовости компаний


Социальные сети
добавь себе закладку
 
Поставить свой Like
в любимых социальных сетях

Комментарии
К этому материалу пока нет комментариев, ваш будет первым.
 
Обсуждение новости
Автор: Email:
Код*:
Введите символы, указанные
на картинке справа. Обновить.
Обсуждение новости
Автор: Email:
Код*:
Введите символы, указанные
на картинке справа. Обновить.

Предыдущий материалВсе материалыСледующий материал

 

 

Голосования
Какова динамика оборота вашей компании в первом полугодии 2017 к первому полугодию 2016-го?

[ Результаты ]

Случайное КанцФото

КанцРегата 2017
КанцРегата 2017
Облако тегов
Kanz.Маркет
Наверх