Случайное КанцФото

DELI 2017 World Partner Conference
DELI 2017 World Partner Conference

Рейтинг компаний канцпоинты

1 Рельеф-Центр 4656.44
2 Феникс+ 4290.98
3 ERICH KRAUSE 2958.70
4 ХАТБЕР-М (Hatber) 2509.00
5 Группа компаний "Самсон" 2167.40
6 Компания "БиДжи" (BG) 2013.24
7 Сервис Торг 1968.85
8 Канц-Эксмо 1522.66
9 Акварель-сеть магазинов 1484.08
10 MAPED RUS (МАПЕД РУС) 1464.27
11 MERLION 1216.04
12 ФАРМ 1166.74
13 Группа Товарищей 983.63
14 Фабер-Кастелл Анадолу (FABER-CASTELL) 959.22
15 Канцбюро 936.05
16 Феллоуз (Fellowes) 898.00
17 Скрепка Экспо Проект 877.78
18 Оптовый центр "КАНЦТОРГ" 811.66
19 CENTRUM (Центрум) 798.54
20 СИЛЬВЕРХОФ - розничная сеть 793.00
Неплательщики
ИП Синяков О.И.
Курск
 
01.06.2017
1 просмотров 198
ООО "Кенгуру-опт"
Иваново
 
05.09.2016
1 просмотров 490
ИП Смердов М.И.
Ирбит
 
02.09.2016
1 просмотров 351
ООО «Триумф»
Реж Свердловской области
 
17.08.2016
1 просмотров 343
Рассылка
Дек
6
2007 г

Проект интеграции систем производственного планирования успешно реализован на ОАО "Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК"

Проект интеграции систем производственного планирования на основе продукта XI компании SAP AG успешно реализован на ОАО "Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК". "Проект позволил существенно улучшить командное взаимодействие в процессе планирования работы производств и дал значительный экономический эффект за счет снижения производственных потерь", - считает заместитель гендиректора предприятия по логистике Владимир Бондаревский.

Процесс планирования производства в международном холдинге Монди состоит из нескольких стадий, каждая из которых реализована в отдельной информационной системе. Долгосрочное производственное планирование для всех бумагоделательных машин компании ведется в головном офисе в Австрии. По мере приближения даты выпуска готовой продукции из центра на комбинаты передаются производственные планы, сформированные в соответствии с учетом потребностей рынка. На ОАО "МБП СЛПК" дальнейшая работа по изменению и оптимизации производственного плана реализована в модуле РР системы R/3. При передаче заказов в производство они проходят окончательную обработку на предмет оптимизации раскроя бумажного полотна. Для этого была внедрена система CPM от компании ABB Oy.

Цель проекта - реализация информационного взаимодействия на всех стадиях планирования единообразно, посредством сообщений системы XI. Проект совместно реализовывали специалисты ООО "Магнетософт" и ОАО "МБП СЛПК". Изменения затронули пять цехов производства готовой продукции и управление логистики.

В ходе проекта выполнены работы по описанию и проектированию бизнес-процессов, формализована трехуровневая структура корректировки плановых заданий для производства. Все процессы были разделены на четыре ключевые цепочки с учетом специализации производственных подразделений, а также построена детализированная схема взаимодействия информационных подсистем:

- SAP R3 - подсистема "грубого" планирования

- ABB CPM - подсистема "точного" планирования

- Подсистема контроля производства (внутренняя разработка Заказчика)

- SAP XI - платформа обмена данными.

Для реализации взаимодействия информационных подсистем предприятия потребовалось спроектировать и реализовать несколько групп интерфейсов:

- на основе адаптера IDOC, используемые для синхронизации мастер-данных

- на основе адаптера RFC, с синхронным и асинхронным режимами, для взаимодействия с SAP R/3

- на основе адаптера JDBC, для взаимодействия с подсистемой контроля производства.

Взаимосвязи структур данных (мэппинг) построены с использованием средств графического конструктора, встроенного в SAP XI. Специализированные функции разработаны с использованием программирования на языке Java. Все объекты интеграции сохранены в специальном в репозитарии (Business Object Repository), с выделением отдельного пространства имен.

Внедрение средств автоматизации процесса планирования дало возможность предприятию оптимизировать взаимодействие подразделений в процессе планирования производства, снизить трудозатраты в процессах корректировки производственных заданий на всех уровнях планирования, сократить потери готовой продукции. Использование платформы обмена данными SAP XI позволило построить надежное, масштабируемое и стабильно функционирующее решение, с развитыми возможностями мониторинга выполнения бизнес процессов.


Оценка:
Нравится
Супер
Хи-хи
Нет слов!
Сочувствую
Возмутительно
Нравится
 
2 просмотров 2
Размещено: 6 декабря 2007 года
Раздел: Новости и новинкиНовости компаний


Социальные сети
добавь себе закладку
 
Поставить свой Like
в любимых социальных сетях

Комментарии
К этому материалу пока нет комментариев, ваш будет первым.
 
Обсуждение новости
Автор: Email:
Код*:
Введите символы, указанные
на картинке справа. Обновить.
Обсуждение новости
Автор: Email:
Код*:
Введите символы, указанные
на картинке справа. Обновить.

Предыдущий материалВсе материалыСледующий материал

 

 

Наверх