Рейтинг компаний канцпоинты

1 Феникс+ 3737.92
2 Рельеф-Центр 3471.64
3 ХАТБЕР-М (Hatber) 2779.81
4 ERICH KRAUSE 2479.45
5 Сервис Торг 2412.05
6 Акварель (Новокузнецк) - сеть магазинов 2042.05
7 Группа компаний "Самсон" 1527.53
8 MERLION 1424.31
9 MAPED RUS (МАПЕД РУС) 1405.17
10 Финансовая Компания «Форум» 1400.52
11 Компания "БиДжи" (BG) 1337.51
12 Канц-Эксмо 1080.76
13 Скрепка Экспо Проект 1016.08
14 Группа Товарищей 888.73
15 ФАРМ 882.31
16 Канцбюро 878.55
17 ЭМПИЭМ ИМПОРТ (MPM) 838.09
18 Фабер-Кастелл Анадолу (FABER-CASTELL) 835.20
19 Канцелярское Дело 815.24
20 Анталис (ООО "Мап Мерчант") - Antalis 702.24
Неплательщики
ИП Митряхина
Дзержинск
 
05.09.2017
1 просмотров 366
ООО Аквамарин
Иркутск, Смоленщина
 
26.07.2017
1 просмотров 311
ИП Шамшутдинова Л.П.
Иркутск
 
26.07.2017
1 просмотров 311
ООО "Де Бюре"
Иркутск
 
26.07.2017
1 просмотров 113
Kanz.Маркет
Рассылка
Окт
30
2006 г

Крупных инвестиционных проектов в 2007 году АЦБК не планирует

По завершении строительства ДПЦ-4 осенью 2006 года крупных инвестиционных проектов у Архангельского ЦБК (г. Новодвинск) на 2007 год не планируется. Как пояснил 17 октября на 11-й ежегодной конференции Адама Смита «Целлюлозно-бумажная промышленность в России» в Вене генеральный директор АЦБК Владимир Белоглазов, необходимо на данном этапе оптимизировать платежный баланс, снизить размер кредиторской задолженности предприятия. А в 2008 году начнется следующий этап программы модернизации, связанный с производством картона.

Белоглазов напомнил, что одним из важнейших шагов на пути повышения эффективности Архангельского ЦБК стало строительство нового современного древесно-подготовительного цеха. Его строительство велось на протяжении примерно полутора лет с зимы 2005 года.

Новый ДПЦ-4, оснащенный технологическим оборудованием для сухой окорки древесины фирмы Andritz, имеет производительность 2,3 млн. кубометров в год.

Реализация этого проекта стоимостью свыше 2 млрд. руб. позволит обеспечить технологической щепой не только существующие варочные линии, но и проектируемый завод нейтрально-сульфитной полуцеллюлозы (НСПЦ), что позволит, в свою очередь, увеличить объемы производства картона до показателей, предусмотренных программой стратегического развития АЦБК.

К числу мер организационного характера, также нацеленных на достижение стратегической цели – повышение эффективности комбината, - относятся, по словам Владимира Белоглазова, аутсорсинг и реорганизация системы сбыта. Задачу поэтапного вывода непрофильных подразделений за рамки ОАО «Архангельский ЦБК» начали с перевода  ремонтных служб.

Также с 1 июля 2006 года Архангельский ЦБК стал самостоятельно осуществлять реализацию своей продукции на российском и зарубежных рынках. Прежде на протяжении ряда лет эту функцию выполнял эксклюзивный дистрибьютор – ОАО «Архбум». Изменение системы сбыта никак не отразилось на покупателях продукции Архангельского ЦБК, все заключенные контракты на поставку продукции выполняются в установленные сроки и в полном объеме. Не прервались и партнерские отношения с ОАО «Архбум» - эта компания по-прежнему оказывает транспортные услуги  комбинату.


Оценка:
Нравится
Супер
Хи-хи
Нет слов!
Сочувствую
Возмутительно
Нравится
 
4 просмотров 4
Размещено: 30 октября 2006 года
Раздел: Новости и новинкиНовости компаний


Социальные сети
добавь себе закладку
 
Поставить свой Like
в любимых социальных сетях

Комментарии
К этому материалу пока нет комментариев, ваш будет первым.
 
Обсуждение новости
Автор: Email:
Код*:
Введите символы, указанные
на картинке справа. Обновить.
Обсуждение новости
Автор: Email:
Код*:
Введите символы, указанные
на картинке справа. Обновить.

Предыдущий материалВсе материалыСледующий материал

 

 

Наверх