Рейтинг компаний канцпоинты

1 Феникс+ 5375.13
2 Рельеф-Центр 5303.94
3 ERICH KRAUSE 4566.60
4 ХАТБЕР-М (Hatber) 3126.80
5 Компания "БиДжи" (BG) 3076.24
6 Группа компаний "Самсон" 2704.50
7 Сервис Торг 2346.75
8 Канц-Эксмо 2146.56
9 MAPED RUS (МАПЕД РУС) 1512.67
10 Акварель-сеть магазинов 1324.58
11 Оптовый центр "КАНЦТОРГ" 1267.76
12 ФАРМ 1231.72
13 MERLION 1219.19
14 DELI Group Co., Ltd 1200.76
15 Канцбюро 1151.55
16 Скрепка Экспо Проект 968.28
17 Финансовая Компания «Форум» 954.66
18 Группа Товарищей 942.13
19 Балтик СТМ 895.62
20 ТетраПром 836.33
Неплательщики
ООО "Кенгуру-опт"
Иваново
 
05.09.2016
1 просмотров 555
ИП Смердов М.И.
Ирбит
 
02.09.2016
1 просмотров 390
ООО «Триумф»
Реж Свердловской области
 
17.08.2016
1 просмотров 430
ООО «Салон ИТМ»
Курган
 
17.08.2016
1 просмотров 257
Рассылка
Окт
30
2006 г

Крупных инвестиционных проектов в 2007 году АЦБК не планирует

По завершении строительства ДПЦ-4 осенью 2006 года крупных инвестиционных проектов у Архангельского ЦБК (г. Новодвинск) на 2007 год не планируется. Как пояснил 17 октября на 11-й ежегодной конференции Адама Смита «Целлюлозно-бумажная промышленность в России» в Вене генеральный директор АЦБК Владимир Белоглазов, необходимо на данном этапе оптимизировать платежный баланс, снизить размер кредиторской задолженности предприятия. А в 2008 году начнется следующий этап программы модернизации, связанный с производством картона.

Белоглазов напомнил, что одним из важнейших шагов на пути повышения эффективности Архангельского ЦБК стало строительство нового современного древесно-подготовительного цеха. Его строительство велось на протяжении примерно полутора лет с зимы 2005 года.

Новый ДПЦ-4, оснащенный технологическим оборудованием для сухой окорки древесины фирмы Andritz, имеет производительность 2,3 млн. кубометров в год.

Реализация этого проекта стоимостью свыше 2 млрд. руб. позволит обеспечить технологической щепой не только существующие варочные линии, но и проектируемый завод нейтрально-сульфитной полуцеллюлозы (НСПЦ), что позволит, в свою очередь, увеличить объемы производства картона до показателей, предусмотренных программой стратегического развития АЦБК.

К числу мер организационного характера, также нацеленных на достижение стратегической цели – повышение эффективности комбината, - относятся, по словам Владимира Белоглазова, аутсорсинг и реорганизация системы сбыта. Задачу поэтапного вывода непрофильных подразделений за рамки ОАО «Архангельский ЦБК» начали с перевода  ремонтных служб.

Также с 1 июля 2006 года Архангельский ЦБК стал самостоятельно осуществлять реализацию своей продукции на российском и зарубежных рынках. Прежде на протяжении ряда лет эту функцию выполнял эксклюзивный дистрибьютор – ОАО «Архбум». Изменение системы сбыта никак не отразилось на покупателях продукции Архангельского ЦБК, все заключенные контракты на поставку продукции выполняются в установленные сроки и в полном объеме. Не прервались и партнерские отношения с ОАО «Архбум» - эта компания по-прежнему оказывает транспортные услуги  комбинату.


Оценка:
Нравится
Супер
Хи-хи
Нет слов!
Сочувствую
Возмутительно
Нравится
 
4 просмотров 4
Размещено: 30 октября 2006 года
Раздел: Новости и новинкиНовости компаний


Социальные сети
добавь себе закладку
 
Поставить свой Like
в любимых социальных сетях

Комментарии
К этому материалу пока нет комментариев, ваш будет первым.
 
Обсуждение новости
Автор: Email:
Код*:
Введите символы, указанные
на картинке справа. Обновить.
Обсуждение новости
Автор: Email:
Код*:
Введите символы, указанные
на картинке справа. Обновить.

Предыдущий материалВсе материалыСледующий материал

 

 

Наверх