Рейтинг компаний канцпоинты

1 Феникс+ 8214.15
2 Рельеф-Центр 8131.88
3 Компания "БиДжи" (BG) 4457.84
4 Группа компаний "Самсон" 4231.96
5 ХАТБЕР-М (Hatber) 4073.80
6 ERICH KRAUSE 4049.96
7 Канц-Эксмо 3329.16
8 Сервис Торг 3087.95
9 MAPED RUS (МАПЕД РУС) 2140.67
10 Акварель-сеть магазинов 1881.18
11 ФАРМ 1725.25
12 MERLION 1584.06
13 Балтик СТМ 1546.62
14 Скрепка Экспо Проект 1462.88
15 Группа Товарищей 1446.63
16 Канцбюро 1396.55
17 ТетраПром 1309.91
18 Финансовая Компания «Форум» 1201.16
19 DURABLE Hunke & Jochheim GmbH & Co. KG 1179.52
20 Фабер-Кастелл Анадолу (FABER-CASTELL) 1065.69
Неплательщики
ООО "Кенгуру-опт"
Иваново
 
05.09.2016
1 просмотров 554
ИП Смердов М.И.
Ирбит
 
02.09.2016
1 просмотров 399
ООО «Триумф»
Реж Свердловской области
 
17.08.2016
1 просмотров 426
ООО «Салон ИТМ»
Курган
 
17.08.2016
1 просмотров 313
Рассылка
Сен
6
2004 г

Осталось три дня!

Внимание! До семинара "Построение и совершенствование системы стимулирования труда на малых предприятиях" осталось 3 рабочих дня. Спешите регистрироваться!

Тема семинара: Построение и совершенствование системы стимулирования труда на малом предприятии

Общая цель семинара: развитие у участников навыков по мотивации персонала и по построению системы стимулирования труда.

План семинара:

  • Три типа кадровой политики в области мотивации и стимулирования. Типичные проблемы в организациях, связанные с низкой мотивацией и неудовлетворительного стимулирования персонала

  • Основы Системы оптимальной мотивации труда (СОМТ). Внешние ограничения СОМТ (законодательные, рыночные, социальные, политические, технологические и др. внешние факторы). Основные положения СОМТ. Типы норм организации, соответствие которым требует мотивационной поддержки.

  • Уровни потребностей человека: Пирамида "Маслоу плюс". Учет индивидных, субъектных и личностных проявлений работника в системе мотивации.

  • Материальное и нематериальное стимулирование труда. Оплата труда: баланс интересов работодателя и работника. Функция вознаграждения.

  • Стратегический подход к системе материального вознаграждения. Основы механизма оптимального стимулирования труда. Правило поощрения нормативной отдачи/рационализаторской активности. Формирование структуры заработной платы. Неаналитические схемы оценки содержания труда (схемы "ранжирование работ", "парное сравнение", "классификация работ"). Аналитические схемы оценки содержания труда. Схемы стимулирования труда, связанные с конечным результатом (производство, продажа). Схемы стимулирования труда, связанные с исполнением обязанностей. Осуществление ежегодных повышений зарплаты сотрудникам.

  • Типология предметов стимулирования труда. Составные части оплаты труда. Константная и переменная части оплаты труда (Базовая ставка, выплата соответствия, личный бонус, командный бонус, тантьема, бонус-тантьема и т.п.).

    Информационная поддержка мероприятия – Национальный Канцелярский Альянс.

    Получить более подробную информацию и отправить заявку можно в Интернет или в редакции «Скринпринтинг.ru» тел. (095) 975-1028. Руководитель проекта – Степанова Евгения.



  • Социальные сети
    добавь себе закладку
     
    Поставить свой Like
    в любимых социальных сетях

    Комментарии
    К этому материалу пока нет комментариев, ваш будет первым.
     
    Обсуждение новости
    Автор: Email:
    Код*:
    Введите символы, указанные
    на картинке справа. Обновить.
    Обсуждение новости
    Автор: Email:
    Код*:
    Введите символы, указанные
    на картинке справа. Обновить.

    Предыдущий материалВсе материалыСледующий материал

     

     

    26 Апр. 2017 15:19
     
    СуперВсего 1 человек
     
    Нет слов!Всего 1 человек
    Оценило 2 человекa 2
    Мастер классы в Манеже
    Наверх