Рейтинг компаний канцпоинты

1 Феникс+ 4268.89
2 Рельеф-Центр 4084.91
3 ERICH KRAUSE 3129.40
4 ХАТБЕР-М (Hatber) 2942.72
5 Сервис Торг 2480.87
6 Группа компаний "Самсон" 1938.40
7 MAPED RUS (МАПЕД РУС) 1621.67
8 Компания "БиДжи" (BG) 1594.74
9 Акварель (Новокузнецк) - сеть магазинов 1581.60
10 MERLION 1484.92
11 Канц-Эксмо 1227.13
12 Группа Товарищей 1217.13
13 Скрепка Экспо Проект 1212.08
14 Канцбюро 1028.88
15 ФАРМ 924.59
16 ЭлимКанц 919.25
17 Фабер-Кастелл Анадолу (FABER-CASTELL) 891.00
18 Финансовая Компания «Форум» 844.44
19 GRIZZLY (Гризли) 838.60
20 Анталис (ООО "Мап Мерчант") - Antalis 811.67
Неплательщики
ИП Митряхина
Дзержинск
 
05.09.2017
1 просмотров 303
ООО Аквамарин
Иркутск, Смоленщина
 
26.07.2017
1 просмотров 297
ИП Шамшутдинова Л.П.
Иркутск
 
26.07.2017
1 просмотров 281
ООО "Де Бюре"
Иркутск
 
26.07.2017
1 просмотров 167
Kanz.Маркет
Рассылка
Сен
6
2004 г

Осталось три дня!

Внимание! До семинара "Построение и совершенствование системы стимулирования труда на малых предприятиях" осталось 3 рабочих дня. Спешите регистрироваться!

Тема семинара: Построение и совершенствование системы стимулирования труда на малом предприятии

Общая цель семинара: развитие у участников навыков по мотивации персонала и по построению системы стимулирования труда.

План семинара:

  • Три типа кадровой политики в области мотивации и стимулирования. Типичные проблемы в организациях, связанные с низкой мотивацией и неудовлетворительного стимулирования персонала

  • Основы Системы оптимальной мотивации труда (СОМТ). Внешние ограничения СОМТ (законодательные, рыночные, социальные, политические, технологические и др. внешние факторы). Основные положения СОМТ. Типы норм организации, соответствие которым требует мотивационной поддержки.

  • Уровни потребностей человека: Пирамида "Маслоу плюс". Учет индивидных, субъектных и личностных проявлений работника в системе мотивации.

  • Материальное и нематериальное стимулирование труда. Оплата труда: баланс интересов работодателя и работника. Функция вознаграждения.

  • Стратегический подход к системе материального вознаграждения. Основы механизма оптимального стимулирования труда. Правило поощрения нормативной отдачи/рационализаторской активности. Формирование структуры заработной платы. Неаналитические схемы оценки содержания труда (схемы "ранжирование работ", "парное сравнение", "классификация работ"). Аналитические схемы оценки содержания труда. Схемы стимулирования труда, связанные с конечным результатом (производство, продажа). Схемы стимулирования труда, связанные с исполнением обязанностей. Осуществление ежегодных повышений зарплаты сотрудникам.

  • Типология предметов стимулирования труда. Составные части оплаты труда. Константная и переменная части оплаты труда (Базовая ставка, выплата соответствия, личный бонус, командный бонус, тантьема, бонус-тантьема и т.п.).

    Информационная поддержка мероприятия – Национальный Канцелярский Альянс.

    Получить более подробную информацию и отправить заявку можно в Интернет или в редакции «Скринпринтинг.ru» тел. (095) 975-1028. Руководитель проекта – Степанова Евгения.

  • Оценка:
    Нравится
    Супер
    Хи-хи
    Нет слов!
    Сочувствую
    Возмутительно
    Нравится
     
    8 просмотров 8
    Размещено: 6 сентября 2004 года
    Раздел: Новости и новинкиНовости компаний


    Социальные сети
    добавь себе закладку
     
    Поставить свой Like
    в любимых социальных сетях

    Комментарии
    К этому материалу пока нет комментариев, ваш будет первым.
     
    Обсуждение новости
    Автор: Email:
    Код*:
    Введите символы, указанные
    на картинке справа. Обновить.
    Обсуждение новости
    Автор: Email:
    Код*:
    Введите символы, указанные
    на картинке справа. Обновить.

    Предыдущий материалВсе материалыСледующий материал

     

     

    Наверх