Рейтинг компаний канцпоинты

1 Феникс+ 5368.69
2 Рельеф-Центр 5311.84
3 ERICH KRAUSE 4536.90
4 ХАТБЕР-М (Hatber) 3109.40
5 Компания "БиДжи" (BG) 3065.74
6 Группа компаний "Самсон" 2708.40
7 Сервис Торг 2342.25
8 Канц-Эксмо 2123.46
9 MAPED RUS (МАПЕД РУС) 1513.97
10 Акварель-сеть магазинов 1315.68
11 Оптовый центр "КАНЦТОРГ" 1311.06
12 ФАРМ 1254.52
13 DELI Group Co., Ltd 1221.46
14 MERLION 1208.16
15 Канцбюро 1164.05
16 Группа Товарищей 969.13
17 Скрепка Экспо Проект 966.08
18 Финансовая Компания «Форум» 961.46
19 Балтик СТМ 855.62
20 ТетраПром 838.71
Неплательщики
ООО "Кенгуру-опт"
Иваново
 
05.09.2016
1 просмотров 558
ИП Смердов М.И.
Ирбит
 
02.09.2016
1 просмотров 392
ООО «Триумф»
Реж Свердловской области
 
17.08.2016
1 просмотров 432
ООО «Салон ИТМ»
Курган
 
17.08.2016
1 просмотров 257
Рассылка
Сен
6
2004 г

Осталось три дня!

Внимание! До семинара "Построение и совершенствование системы стимулирования труда на малых предприятиях" осталось 3 рабочих дня. Спешите регистрироваться!

Тема семинара: Построение и совершенствование системы стимулирования труда на малом предприятии

Общая цель семинара: развитие у участников навыков по мотивации персонала и по построению системы стимулирования труда.

План семинара:

  • Три типа кадровой политики в области мотивации и стимулирования. Типичные проблемы в организациях, связанные с низкой мотивацией и неудовлетворительного стимулирования персонала

  • Основы Системы оптимальной мотивации труда (СОМТ). Внешние ограничения СОМТ (законодательные, рыночные, социальные, политические, технологические и др. внешние факторы). Основные положения СОМТ. Типы норм организации, соответствие которым требует мотивационной поддержки.

  • Уровни потребностей человека: Пирамида "Маслоу плюс". Учет индивидных, субъектных и личностных проявлений работника в системе мотивации.

  • Материальное и нематериальное стимулирование труда. Оплата труда: баланс интересов работодателя и работника. Функция вознаграждения.

  • Стратегический подход к системе материального вознаграждения. Основы механизма оптимального стимулирования труда. Правило поощрения нормативной отдачи/рационализаторской активности. Формирование структуры заработной платы. Неаналитические схемы оценки содержания труда (схемы "ранжирование работ", "парное сравнение", "классификация работ"). Аналитические схемы оценки содержания труда. Схемы стимулирования труда, связанные с конечным результатом (производство, продажа). Схемы стимулирования труда, связанные с исполнением обязанностей. Осуществление ежегодных повышений зарплаты сотрудникам.

  • Типология предметов стимулирования труда. Составные части оплаты труда. Константная и переменная части оплаты труда (Базовая ставка, выплата соответствия, личный бонус, командный бонус, тантьема, бонус-тантьема и т.п.).

    Информационная поддержка мероприятия – Национальный Канцелярский Альянс.

    Получить более подробную информацию и отправить заявку можно в Интернет или в редакции «Скринпринтинг.ru» тел. (095) 975-1028. Руководитель проекта – Степанова Евгения.

  • Оценка:
    Нравится
    Супер
    Хи-хи
    Нет слов!
    Сочувствую
    Возмутительно
    Нравится
     
    8 просмотров 8
    Размещено: 6 сентября 2004 года
    Раздел: Новости и новинкиНовости компаний


    Социальные сети
    добавь себе закладку
     
    Поставить свой Like
    в любимых социальных сетях

    Комментарии
    К этому материалу пока нет комментариев, ваш будет первым.
     
    Обсуждение новости
    Автор: Email:
    Код*:
    Введите символы, указанные
    на картинке справа. Обновить.
    Обсуждение новости
    Автор: Email:
    Код*:
    Введите символы, указанные
    на картинке справа. Обновить.

    Предыдущий материалВсе материалыСледующий материал

     

     

    Наверх